前段時間和朋友Amy吃飯，她一直在吐槽自己現在的工作。

我們都很驚訝，Amy現在的東家是BAT三巨頭之一，是不少人擠破頭都想進去的大企業，Amy的待遇也很高，是我們這群人收入的好幾倍，有什麼好抱怨的？

但Amy卻嘆著氣說：「你都不知道我現在做的都是什麼事。」

一個普通的促銷活動，要經過總監、主管，然後才能傳達給下面的美工和策劃，橫向還要涉及市場部、銷售部乃至財務部各個部門的協調；

光是各種工作郵件，Amy每天都要寫十幾封，什麼事情都要走流程申請。

有時候Amy想讓媒體幫忙發一下公關稿，寫完稿子後，PR老大看一遍，項目負責人看一遍，項目負責人的老大看一遍，如果涉及產品或者公司VP級的採訪，還要給他們的秘書看一遍。

這樣一套流程走下來，稿子面目全非，時效性也過了，基本沒啥效果。

Amy的工作時間基本就是996，有時候她好不容易終於下了班，想想自己今天正事沒做多少，全部拿來回覆郵件了，心裡就覺得不舒服。

因此她總會想：我每天這樣辛辛苦苦工作，真的有意義嗎？

這不僅是她一個人的感受，也是很多網友現在的感受，於是在網上一個詞語開始走紅——「偽工作」。

什麼叫「偽工作」？網友們給了一個定義，就是那種完全沒有實際意義但同時又消耗精力時間的工作。

人生匆匆幾十年，如果要把寶貴的時光都花在沒意義的事情上，那未免太恐怖了。

但實際上，「偽工作」又是企業運作的必需品，我們被夾在其中，覺得飽受折磨，但又覺得無可奈何。

面對職場上越來越流行的「偽工作」，我們應該何去何從？

01不理解「偽工作」就當不成老闆？

之前在豆瓣上有一個很火的討論，「你做過哪些『偽工作』？」，有人舉了優衣庫員工的例子。

優衣庫有規定，在晚上關門之後，員工還要收拾賣場，把每一件衣服疊得一模一樣，然後按照相同的間距間隔開來。

優衣庫員工們每一天晚上辛辛苦苦，甚至加班加點，終於把賣場都收拾得整整齊齊。

但第二天一打開店門，只需半個小時，就會變成這樣：

我去逛優衣庫的時候，也會發現店裡的員工最常做的就是在那裡疊衣服。

在不少人眼裡，這就是「偽工作」——每天都在疊衣服，疊了亂，亂了疊，如此循環往復，到底意義何在？

我也會想，要是我天天做這種事，很有可能會產生「我到底在幹嘛」的虛無感。

問題是，這種收拾賣場的工作，真的是毫無意義嗎？

如果你是顧客，來到店裡，發現所有衣服都是亂糟糟地擺放在一起，你還會有購買的慾望嗎？

別說買，看到如此亂糟糟的環境，不少人甚至連進店看一下的慾望都沒有。

要求員工把衣服都疊整齊，對員工來說似乎毫無意義，反正疊了還會亂嘛。

但站在大局去看，這樣做是能通過良好的視覺效果，提高顧客試穿和購買的慾望，分分鐘比廣告還管用。

很多人都會吐槽自己企業的「偽工作」，但對於很多大企業而言，「偽工作」不僅存在，而且都是有必要的。

知名職場作家梁爽就曾說過一個故事：

她之前的公司，有一次要給有關部門出具情況說明。

整個流程是：

先擬好電子版內容，找主管過目修改後，申領印有公司名稱的抬頭紙列印，然後填寫蓋公章的申請表，經主管、部門經理和分管經理三級審批，才能把章蓋上。

她有點牴觸，不就是蓋個章嗎，為啥需要這麼麻煩？

但後來她才聽說，原來公司不是跟效率過不去，而是曾有人私蓋公章造成重大損失。

一個公司的運作系統，往往是經過充分調研設計出來的，為的不是儘可能地減少某一個人的工作負擔，而是要讓整個體系最高效地運轉。

一家大企業，就是一台龐大的機器，如果需要其運轉自如，就需要全部齒輪緊密結合。

在這過程中，難免會產生損耗，也就是我們常說的「偽工作」。

很多時候你看不懂、覺得很沒必要的步驟，其實企業高管也心知肚明，但站在他們的角度，他們能看到這些步驟看起來很沒必要，實際上能避免更大的損失。

誰都想高效率做事，不想浪費太多精力在流程和形式上，然而所謂的流程和形式，往往也是工作的一部分，

作為員工，我們也要看到「偽工作」在我們實際生活中的價值，如果你沒辦法接受這一點，那你終日都會活在自我懷疑之中。

02「假興奮」，就是「假高潮」

有一些「偽工作」是企業運轉所產生的必要損耗，但還有一種「偽工作」讓大家深惡痛絕，那就是「假勤奮」。

具體來說，就是每個人都很焦躁，害怕自己的時間閒置，覺得自己的時間利用率過低，恨不得每一秒都用在工作上。

有時候是公司「假勤奮」：

項目沒有經過充分討論，就匆匆上線，上線之後各方面資源不匹配，又結束了事；

什麼風口都想追，看到什麼流行都做什麼，結果還是破產收場。

有時候是個人「假勤奮」：

下班了不願走，寧可留在公司看劇也要營造「加班」的假象；

每天做著各種瑣事，日復一日地重複，和「自我提升」根本就是八桿子打不著。

我有一個前同事，每次路過他的電腦前，總能看到他在噼里啪啦敲打鍵盤寫文檔。

他寫啊寫，從早上寫到晚上，還經常加班，似乎永遠也寫不完。

有一次，我實在忍不住了，就問他：「我們有那麼多東西要寫嗎？最近項目不是很多啊。」

他抬頭看著我，眼裡滿是血絲，說：

「老闆不滿意，所以推倒重寫，寫了好幾遍，所以要加班玩命寫。」

我問：「他為啥不滿意？」

他回答：「他就說這不是他想要的東西，我也不知道他想要啥。」

我無語了：「你不知道他想要什麼，那你為什麼不問？」

他嘆了一口氣：「哪來那麼多時間，要改的地方那麼多，時間又緊，再問時間都沒了。」

然後，他就轉回去，繼續噼里啪啦地打字。

就是這位同事，時不時總會抱怨：

「那個李XX，平時從不加班，怎麼就能升職加薪，我天天加班，怎麼老闆一點表示都沒有？老闆太偏心了。」

看著他忙碌的背影，我突然明白他為什麼總是那麼忙碌、總是那麼覺得委屈了。

領英專欄作家肥肥貓曾說過一句話：

「忙碌看似是萬能解藥，除了讓你自high一下，帶來的只有假高潮。」

在不少人的觀念里，只要我努力做了，就一定能有好結果，但光靠勤奮，真的奏效嗎？

這種不看實質、只看形式的 「勤奮」，歸根結底還是一種自我安慰，想要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。

如果光靠勤奮就能發財，那麼富士康的工人早就成為億萬富翁了。

永遠要記住，做正確的事情，比正確地做事，要重要100倍。

03「你到底想要什麼？」

說到這裡，終極問題來了：我們應該如何面對職場中所存在的「偽工作」？

我的回答很簡單：首先你要弄清楚，什麼事情對你來說是最重要的。

就像我開頭所說的朋友Amy ，她一方面對自己的工作並不滿意，覺得自己就是一顆小小的螺絲釘，每天做著重複無趣的事情，一點成就感都沒有。

但另一方面，她又貪戀大企業帶給她的種種好處，根本不捨得辭職。

用她的話來說，自己網際網路大廠員工的身份，走出去都有面子；收入也很高，都是以年薪算的；最重要的是所有工作都有特定的流程，雖然很繁雜，但她只需要按流程走，大機率上不會出錯。

「要是辭職了，我還能找到收入這麼高的工作嗎？還能什麼事情都做得這麼順利嗎？」她非常疑惑。

什麼都想要，什麼都不想放棄，或許才是她現在痛苦的根源。

作為員工，你也要明白，在大公司上班，你或許是一顆普通的螺絲釘，你的存在價值是為了讓企業這個龐然大物安穩運作，企業往往很難顧得上給你個人成就感。

有些人會覺得無所謂，反正就是一份工作，枯燥重複也沒問題，努力做好然後賺大錢，照顧妻兒才是正事，

有人會覺得害怕，覺得以自己的能力和水平，出去挑戰自我就是找死，還不如留下來當螺絲釘；

也有人會覺得，我就是不能接受這樣的工作，我希望自己能在工作中實現自己的人生價值。

無論你的想法如何，其實都沒問題，反正都是成年人，有自己的想法和考量。

覺得穩定更要緊，那就留下來，在日常生活中尋找工作的價值感；

如果實在沒法認同自己目前的工作，那還是趁早辭職，去尋找真正適合自己的工作。

選擇這件事從來沒有對錯可言，關鍵是找到自己心中最重要的那部分，勇敢地做出捨棄。

但如果你想逃避「偽工作」，不願意自己的人生在無用功中被蹉跎，那我給你一個建議：

永遠去做那些能真正發揮作用的工作。

知名作者河森堡曾說過，如果你不知道哪些工作是「偽工作」，可以捫心自問一個問題：

假如你自己是一個資金緊張的創業公司小老闆，你是否願意花錢僱人來做這項工作？

如果你不願意付出真金白銀的代價請人來做這項工作，那這項工作就很有可能是偽工作。

換做是我，我不會專門找人去貼發票，也不會專門找人每天來做PPT和回覆郵件。

實際上，很多我們看上去非做不可的事情，其實想通了並沒有那麼重要。

時間寶貴，我們還是不要把時間浪費在那些可做可不做的事情上，而是要去做那些真正有益於自己，能讓自己發揮作用的事情。

沒有天生的強者，只有平凡的英雄。告別「偽工作」，你才會活得更明白，更精彩。