在過去的2019年，是小眾國產手機品牌比較難過的一年，市場走向呈兩極分化，馬太效應愈發凸顯。據IDC 2019年第三季度數據表明，國內手機市場除了頭部的幾大品牌手機廠商外，在"其他"類別的市場份額，已經從一年前的12.4%壓縮至5.1%。這個數據是極其恐怖的，這表明了在"其他"類別中的小品牌手機廠商，不僅一同承受了整個市場份額的下降，還被頭部品牌進一步擠壓市場生存空間，實屬不易！
就在這樣的市場環境下，魅族宣布其實現了產品層面的盈利！不僅如此，相較於此前的機海戰術，魅族2019年全年僅發布了5款新產品，整體出貨量在降低，不僅有效地控制了整體成本及支出，利潤率還在大幅攀升，這是一個非常有趣的現象。那麼，魅族都做了些什麼呢？
首先，魅族進一步修正了整體品牌戰略，從"機海戰術"回歸至"精品策略"，重新聚焦魅族的中高端品牌定位，站穩"魅族"這一品牌，同時無限期封存"魅藍"品牌。
其次，魅族拒絕"性價比"。"幾年以前，用戶更喜歡追求手機的性價比，但對2019年市場的觀察發現，用戶需求已經在向手機品質傾斜。"魅族科技副總裁表示，而這正是魅族的機會。
魅族作為國產MP3和國產智慧型手機的鼻祖，一直以精品、專注等品牌定位著稱。在進入智慧型手機市場的初期，魅族就推出了Flyme作業系統，歷經多年的打磨，如今的FLyme 8.0完全可以作為其一大競爭壁壘。魅族完全可以重拾信心，在價格上進行適當上探，同時帶來更加優質的產品，鞏固"魅族"的品牌定位。
而這也完全符合魅族的"經濟帳"。作為小眾品牌，成本控制、產品銷量肯定無法與大品牌匹敵，如果在品牌溢價上再無所建樹，就會繼續進入此前的惡性循環。同時，用戶對產品品質的分辨能力極強，價格與品質是否匹配用戶心中自然有桿秤，所以魅族的唯一機會，就是在用戶需求向品質傾斜時，做好"內功"打造更加優質的用戶體驗，藉此來破局。
此外，魅族還推出了Pandaer 潮玩品牌和 Lifime 品質生活品牌，以此來擴充品牌產品線，強化品牌形象。同時，魅族在loT方面也推出了MEIZU UR聲學品牌，發布耳機、音箱等產品，展現自家的聲學技術。
在接下來的2020年中，魅族將會繼續踐行"精品策略"All in 5G，首當其衝的便是即將發布的魅族17，其作為魅族的第一款5G手機，究竟表現如何？且讓我們拭目以待。