馬化騰分享：「底薪+提成」是定時炸彈！騰訊公司用KSF加薪法
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：老闆都有一愁就是薪酬。
員工激勵機制：幫員工加薪，卻不增加企業的運營成本
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：如何解決給員工加薪的問題？不加工資，團隊不穩定，人才留不住，或留下來不好好干！加了工資，企業人力成本又高了，公司利潤薄了！要加，還要考慮加多少，加少了反而適得其反！
馬云：阿里18人的團隊，能打造商業帝國，核心是績效管理機制
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：阿里巴巴從一個18人團隊，到如今的網際網路帝國，很多場合馬雲都要回到一個問題：阿里巴巴的核心競爭力是什麼？
任正非：放棄KPI，華為如何設計銷售人員薪酬，績效工資？附方案
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：任正非說：「一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。
任正非：華為「銷售人員」的薪酬激勵機制，讓華為銷量持續增長
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：華為在物質激勵方面採取的是薪酬激勵與股權激勵相結合的方式，員工的收入構成包括基本工資、獎金、股票分紅。
「底薪+提成」是慢性毒藥，企業想發展更好，用激勵型的薪酬模式
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：近幾年來，我一直在不斷思索這些問題。我是從事企業管理諮詢行業的老師，常常與許多 組織的管理者接觸。因此，卓有成效對我來說起碼有兩方面的意義。
任正非：薪酬制度是華為的血液，錢給多了，不是人才也變成人才！
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：眾多大企業對於薪酬績效的態度：以華為為例，華為的高薪是眾所皆知的，任正非曾經在一次採訪中說過：任正非「所有細胞都被激活，這個人就不會衰落。拿什麼激活？血液就是薪酬制度。
馬云：疫情之下，中小企業如何度過危機？附方法和案例設計，收藏
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：全國防疫延遲開工，在春節檔期對於旅遊業、餐飲業、娛樂業及周邊產業都是重創！但是隨著春節假期結束，影響波及面已經不僅僅是這些行業，目前貿易、實業，中小企業都面臨極大的挑戰。
京東集團：劉強東如何用「薪酬績效機制」，管理好11萬京東員工
文：成老師 有趣、有料、有態度，私信小編「績效」兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。導讀：劉強東曾說：一家企業如果成功是因為團隊，如果失敗也一定是因為團隊內部出了問題。培養團隊，是我花費時間最多，也是內部最重要的一件事。