[SCF]供應鏈金融有哪些商業模式？
供應鏈金融的商業模式根據其主導的主體不同，主要有商業銀行主導、第三方支付機構主導、電商巨頭主導、供應鏈或物流企業主導、P2P企業主導五類商業模式。
每日融資播報(2.28)
27.奧升德宣布收購D'Ottavio集團旗下工程塑料和母料業務 Poliblend是一家改性塑料和母料產品提供商，提供混合和母料服務，包括色母料和添加劑濃母料，可提升塑料製品、包裝和纖維的外觀和終端性能。其通過的認證包括ISO 9001、ISO 14001和ISO TS 16
亞馬遜致股東信2019 （全文）
亞馬遜1997年上市以來，CEO貝佐斯每年都會發布致股東的公開信，在整個國際商界，貝佐斯的股東信始終都被追隨者奉為圭臬，是商業史上極為經典的教材。如今，憑藉長期主義和以客戶為中心，貝佐斯成為世界首富，他歷年的股東信，建議大家抽半天時間集中學習。
[創問]創業者學會表達的5個技巧
▨ 酒吧測試在正式匯報前找一個完全不熟悉你工作的同事，給他們買杯啤酒或咖啡，然後對他們講15分鐘，看他們能不能理解你講的是什麼。
[產品派]俞軍：什麼是產品經理？
「產品經理就是以產品當筆，與世界對話。」一句頗具情懷的話，道出了俞軍近二十年對於產品經理的所有認知。產品經理的四大工作職能產品是由人加工，有用戶，且可以被交易的商品或服務。因此，產品要經過「需求」「 生產」「 銷售」三個環節。
[SCF]供應鏈金融業務三大類平台解析
簡而言之，類似阿里、京東、蘇寧這樣的典型電商企業，切入供應鏈金融成為了其業務發展到一定階段後水到渠成的事情，也擁有過別的平台難以企及和複製的優勢，最主要是因為這類平台在前期電商業務發展的過程中已經踏實的投入做了「苦活」「累活」把交易、數據、甚至倉儲物流的基礎設施建起來了。
紅杉資本商業計劃書模板
下面就是紅杉資本所倡導的，如何撰寫商業計劃的指南。這看起來簡單，實則不易，因為你很容易陷入盲目列舉公司特點的泥沼，而不是了傳達了公司的使命。展示你有獲勝的計劃。
技術:四種軟體架構：Serverless、微服務、分布式、單體
複雜性高: 以一個百萬行級別的單體應用為例，整個項目包含的模塊非常多、模塊的邊界模糊、 依賴關係不清晰、 代碼質量參差不齊、 混亂地堆砌在一起。技術債務: 隨著時間推移、需求變更和人員更迭，會逐漸形成應用程式的技術債務， 並且越積 越多。
[企業管理]企業管理流程工具箱:10大內部管理流程
1、人事管理流程現代企業人事管理工作的主要內容有人力資源規劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管理等多方面。
小米生態鏈101條戰地法則之看穿商業本質
《小米生態鏈101條戰地法則》分為三個部分:蒙古人打仗跟狼群出擊很像，他們非常有耐心，一定要等到最佳戰機出現的時候，突然發動進攻，一擊必中，一戰必勝。
[產品派]產品經理在產品生命周期各階段的工作內容與常用工具
在完成這份需求文檔過程中常用的工具包括：2產品設計期在這個階段，我們產品需要參與這三件事情：互動設計UI設計組織評審會議這個階段，主要是互動設計與UI設計，有的小公司互動設計基本都由產品經理完成了，有的產品經理不愛做交互，喜歡以文字說明的方式和開發寶寶們交流，比如說我，在我看來交
[創問]Google工作法:讓你的工作效率提升十倍的建議
人在處於疲憊狀態的時候判斷力會下降，如果不得不通宵工作，那麼在感到睏倦的時候最好睡上5～10 分鐘，這樣工作反而會更快完成。
[報告]2019年中國在線知識營銷價值研究報告
知識用戶畫像：使用專業內容服務平台的用戶具有高學歷特徵，本科、碩士、博士及以上占比合計達83.2%。
[產品]產品經理需知道的常用UML建模詳解
它對產品經理最主要的作用是用於需求分析中更好的梳理邏輯，同時能夠提升溝通效率。UML主要包括圖表中的十一種，那在本次的介紹中，只講解類圖、構件圖、部署圖、活動圖、狀態機圖、順序圖、用例圖。
一文搞懂BAT的組織架構發展史
阿里巴巴1999-2005從18羅漢到四大業務2007-20082007年，「輪休學習」大量高管離職，雅虎高管不斷輪換，吳泳銘帶隊成立阿里媽媽2008年，網際網路寒冬，整理雅虎，深化「大淘寶」戰略，孫彤宇離職，陸兆禧接任淘寶CEO2009繼續裁撤雅虎，只保留「口碑」，張宇任口碑總經
雲計算產業生態及產業園區布局
依託彈性擴展、費用低廉、速度快捷等優勢，雲計算成為顛覆傳統IT架構的存在，未來將成為IT行業的主流趨勢。經過十幾年的發展，雲計算產業已經形成了從上游基礎硬體到下游平台+行業應用的產業生態，東中西部形成了各具特色的雲計算產業布局。
紅杉、經緯、高瓴等資本大佬解讀產業網際網路
最了解炮火聲的人，往往是最接近戰爭的人。01高瓴資本創始人張磊「消費網際網路時代是物理的，產業網際網路時代是化學的。」張磊形象地指出了產業時代變革的鮮明區別。在他看來，如果說消費網際網路時代的關鍵詞是連接，那麼產業網際網路的關鍵就是融合。
[報告]2019中國網際網路公司戰投白皮書
而在中國，由網際網路大廠領銜的戰略投資更是全面進入爆發期——巨頭和小巨頭們的出手頻次、金額、不斷交替的興趣點和覆蓋領域，都影響、甚至部分程度引導了整個中國的創投生態。
[SCF]五大典型融資模式分析
二、供應鏈金融的五大典型融資模式1、經銷商、供應商網絡融資模式融資模式簡介：利用核心企業的信用引入，對核心企業的多個經銷商、供應商提供授信的一種金融服務，是供應鏈金融最典型的融資模式，目前主要運用在汽車、鋼鐵等供應鏈管理較為完善的行業，這些行業內核心企業和供應鏈成員關係緊密，並有
[產品派]網際網路產品從0到1是如何誕生的
產品派: 產品商業化與商業化產品，網際網路產品那些事。第一步 市場細分，確定目標用戶目標用戶：IT工作人群特徵：宅，年輕，收入高，時間緊， 亞健康，經常加班，討厭不準時，網際網路資深用戶。
[產品派]網際網路產品的商業模式
壹點方圓-產品派:網際網路產品那些事，產品商業化，商業化產品。–《周鴻禕自述：我的網際網路方法論》從上面的摘選可以看到，人們定義商業模式時，基本上會從兩個層面來討論 ：公司層面和產品層面。
30個細分行業商業模式風險點全梳理
導言行業研究是市場投資的基石，也是每個從業人員都應該夯實的基本功，任何不基於行業研究所發起的投資都是自殺行為。
[管理]矽谷公司如何提升工程效能
工程效能是研發團隊能夠持續為用戶產生有效價值的效率，包括有效性、效率、可持續性，三個方面。首先，要想提高工程效能，就必須深入到軟體開發的整個過程當中，研究軟體開發過程的本質，才能夠從紛亂的表象中，找到根本性的原則。
[產品派]商業模式的九個構造塊
認知—— 如何在客戶中提升公司的產品和服務的認知；評估 —— 如何幫助客戶評估公司的價值主張；購買 —— 如何協助客戶購買特定的產品和服務；傳遞 —— 如何把價值主張傳遞給客戶；售後 —— 如何提供售後支持。
工業網際網路賦能製造業數字化轉型
導讀製造業將被重新定義，如製造業將服務化為服務業、製造業將被平台經濟覆蓋，種種提法，引發人們的困惑與思考。信息社會製造業的地位如何，智能時代製造業如何發展，工業網際網路如何與製造業融合，一系列複雜問題急待求解。
[報告]從消費網際網路到產業網際網路的核心洞察
1.為什麼說產業數字化是網際網路新起點？1.1 產業數字化是網際網路的新浪潮數字化浪潮是一個不可逆的過程。過去 20 年科技公司特別是以信息技術、網絡科技為基礎的公司在全球經 濟發展中的作用越來越大，這一趨勢在未來 10 年還會繼續，甚至會進一步加強。
大數據產業的產業生態及空間布局
隨著雲計算、移動網際網路、物聯網、人工智慧等技術升級和應用普及，社會和行業信息化的不斷發展，全球數據呈現爆髮式增長，大數據所蘊含的價值也越發受到重視，被稱作「新型的經濟資產」。
[SCF]產業網際網路金融實現的邏輯與要素
網際網路發展了這麼多年，它在干一件事情就是把物理世界映射到數字世界，它只是完成了一個映射，所以在網際網路找得到的模式，線下都有。
[創問]投資人和創業者都必須知道的「投資的底層邏輯」
不論是投資你自己，還是身邊的人，還是創業公司，你都要時刻提醒自己：投資是尋找價值錯配，而不是第一名。
[SCF]一文詳解供應鏈金融的商業模式、特徵以及重要意義
供應鏈金融具有產業融合特點，通過發展供應鏈金融，上下游企業既能夠盤活存量資產，提高資金周轉率；又能夠優化財務報表，降低資產負債率；還能夠擴大經營規模，有利於培養新市場和新客戶。供應鏈金融是服務實體經濟、支持中小企業發展的重要金融服務手段。