諮詢巨頭麥肯錫啟動大規模裁員 本周將裁減近1400個崗位
【環球網科技綜合報導】3月29日消息，據外媒報導，諮詢業巨頭麥肯錫啟動大規模裁員，本周計劃裁減約1400個崗位，裁員總數將達到總人數的3%左右。據了解，目前麥肯錫的員工人數已從五年前的2.8萬人激增至目前的近4.7萬人。
246頁麥肯錫重磅報告，看2023中國汽車行業CEO特刊
自19世紀80年代汽車被發明以來，無論是劃時代的流水線生產，還是「石油危機」陰影下小排量汽車的突飛猛進，抑或安全帶及氣囊等的普及給被動安全帶來的根本性提升等，這些新技術、新模式都極大推動了汽車的普及與可持續發展。
組織診斷工具——麥肯錫7S模型
組織診斷是組織發展的起點，是為了發現企業目前發展中存在的真實問題。診斷之後，需要根據情況，形成系統的、針對性的解決方案。今天筆者和大家分享組織診斷工具——麥肯錫7S模型。麥肯錫7S模型(Mckinsey 7S Model)，簡稱7S模型，是麥肯錫公司研究中心設計的企業組織七要素。
麥肯錫30秒電梯理論
—1—什麼是麥肯錫30秒電梯理論「麥肯錫30秒電梯理論」來源於麥肯錫公司一次沉痛的教訓。當時，麥肯錫公司在為一家重要的大客戶做諮詢。諮詢結束的時侯，麥肯錫的項目負責人在電梯間裡遇見了對方的董事長，該董事長問麥肯錫的項目負責人：「你能不能說一下現在的結果呢？
麥肯錫發布人工智慧10大洞察，怎麼利用好這波機會？
圖片來源@視覺中國文 | 適道千呼萬喚，麥肯錫公司終於發布了2023Q3人工智慧洞察報告TOP10，其中關於生成式AI的報告就占了半壁江山。
麥肯錫：人工智慧繁榮的最大輸家是腦力勞動者
根據諮詢公司麥肯錫發布的最新報告，生成式AI在全球範圍內的繁榮將為一些人帶來生產力加速和更大繁榮的時代，而對其他人，主要是腦力勞動者，將帶來深刻的顛覆。
麥肯錫：今年夏季中國每月出境遊客預計可達600萬人次
封面新聞記者 艾曉禹 張旋4月22日，封面新聞記者獲悉，第30屆阿拉伯旅遊展將於2023年5月1日至5月4日在杜拜世界貿易中心舉辦，中國參展商和旅業人士三年來首次回歸該展會。中國於2023年1月8日取消了與新冠相關的旅行限制，允許中國遊客出境旅行並無需在回國後進行隔離。
麥肯錫開啟其史上最大規模裁員之一！本周起將減少1400個崗位
麥肯錫員工人數在過去幾年中迅速增長，2012年時該公司人工僅為1.7萬人，五年前人數增加至2.8萬人，現在則激增到接近4.7萬人。
聽馮唐給我們講解麥肯錫比「金字塔原理」更有效管理工具——金線
馮唐，作為一位成功理念的推銷著，他本身肯定是成功的。他在麥肯錫學習到了各種實現成功人生的技巧，他從更多中國傳統文化中學會了各種成事的思想，比如他就是曾國藩思想的學習者和踐行者。馮唐更是把他自己的所學都形成了自己的系統性理念，提出來他的「馮唐成事心法」，幫助更多的人實現自己的成功。
50歲的馮唐，又「回到」了28歲的麥肯錫歲月
這位叱吒商場，做過許多驚人之舉的奇才，最近推了一本新書，談的確是自己年少時在麥肯錫諮詢公司學到的東西，書名叫《金線》，這是他在域外遊走，回憶往事的成果。
麥肯錫：2022年人工智慧現狀及五年回顧 | 乾貨報告
原文:The state of AI in 2022—and a half decade in review THE NEXT GENERATION OF TRUCKS。
揚言「徹查拜登」的共和黨領袖麥肯錫宣布競選議長，拜登出面表態
據悉，美國中期選舉的最終結果即將揭曉，截至目前共和黨已經取得眾議院的203席，領先於民主黨的187席，他們如果能拿下眾議院將會對拜登政府形成「關鍵打擊」，議長佩洛西的位置也很有可能不保。
共和黨領袖麥肯錫：我上台會辦三件事，最關鍵的就是「徹查拜登」
據悉，美國中期選舉的結果將在11月8日出爐，美國媒體《政客》新聞網已經預測對拜登政府下一個任期產生很大影響的眾議院即將不保，民主黨人甚至難以保住參議院。
如何建立成長性人脈關係？麥肯錫資深合伙人給你五點建議
親善關係就像化學反應般可遇不可求嗎?但研究人員也發現，很多人為因素能迅速提升兩個人之間的熱情度和信任感。
新麥肯錫5步法：結構化戰略思維整體框架
開局一張圖！結構化戰略思維整體框架NO.
麥肯錫、羅蘭貝格秋招啟動應屆生如何進入年薪百萬的諮詢行業？
7月4號，頂級諮詢行業麥肯錫中國2023年校招正式啟動，率先打響MBB秋戰第一槍。7月8號，Tier 2號的羅蘭貝格也宣布開啟2023校園招聘。目標頂級諮詢公司的同學，可要抓緊這次機會哦！諮詢行業有哪些細分領域？
「拯救」健康險，麥肯錫提出這三大突圍路徑
長期以來，以重疾險為代表的健康險都是人身險市場最重要的險種之一，是代理人團隊賴以生存，保險公司賴以積蓄內含價值最主要的方式之一，同時，也是市場認知度、接受度最高的險種之一。
讀書筆記：麥肯錫入職培訓第一課
書籍信息全書名：《麥肯錫入職培訓第一課：讓職場新人一生受用的邏輯思考力》作者名：[日] 大島祥譽譯者名：顏彩彩出版方：北京聯合出版公司·後浪出版公司ISBN：9787550251250前言俗話說：好的開始是成功的一半，萬事有個好的開頭，對於做事者也會有一個很積極正面的心理暗示。
麥肯錫深度解析：量子計算將拯救地球？
（圖片來源：麥肯錫）在2021年聯合國氣候變化大會（COP26）上，全球各國和多數企業聯合制定了最新減排目標（將全球變暖限制在1.5℃）。預計到2030年，全球每年將為之投入4萬億美元以達到該目標，這是人類歷史上最大的投資。
麥肯錫：2050年全球氫氣需求量將增長6倍
管理諮詢公司麥肯錫近日發布最新《全球能源展望報告》（以下簡稱報告），預計從2020年到2050年，全球能源整體消耗量增幅不大，約為14%，但能源結構卻大有變化。
職場上不會說話怎麼辦？麥肯錫40年經典課程手把手教你如何溝通
在職場裡，你有沒有遇到這些情況：與領導同事開會溝通，結結巴巴一腦袋的想法說不出；跨部門合作，進展需求常常表達不清晰；匯報的時候說了幾分鐘，領導和同事就聽得不耐煩了。有句話叫：「幹得好，不如說的好」，雖然略微誇張，但從側面來看，職場溝通能力確實很重要。
「麥肯錫事件」中的馬克龍
3月17日，法國參議院就諮詢公司在公共政策制定過程中所扮演的角色發表了一份調查報告，稱「今天，政府雇用諮詢公司已成為一種條件反射」，這些公司是「公共政策的核心」，並指出在馬克龍任期內，法國政府花在這方面的費用翻了不止一番。
麥肯錫調查：展望2022中國旅遊，Z世代和銀髮族沒那麼不同
美國麥肯錫諮詢公司網站2月22日文章，原題:2022年中國旅遊業展望 麥肯錫公司進行了5輪調查以了解中國旅行者的看法。
讀書筆記｜「麥肯錫工作法-麥肯錫式解決問題的基本步驟」
.【讀萬卷書，行萬里路】.歡迎關注【老蔡悅讀】頭條號，一起在書的海洋暢遊，享受閱讀的快樂。
麥肯錫工作思維：升維的彈藥包
所有的問題分為三類:恢復原狀型問題，防範潛在型問題，追求理想型問題。思考邏輯樹:兼顧思考的廣度和深度，可視化，立體化。
「LSE 金融碩士」項目解析！麥肯錫高盛的第一 offer 順位
22 Fall 申請季即將進入下半程，在這個關鍵時間節點，棕櫚君會繼續盤點熱門項目的錄取情況，分享給大家，用表格詳細展示部分棕櫚學長學姐的申請 BG，希望能在申請前給你一些參考價值。
麥肯錫系列之意識-解決問題之道
本書的基準是麥肯錫所實踐的解決問題的流程。作為麥肯錫的顧問，必須掌握的一項核心技能就是有能力【界定商業問題】。
精品分享：全球頂尖諮詢公司麥肯錫常用的12個思維模型
1 PEST分析 這是麥肯錫顧問經常使用的一個框架。麥肯錫顧問在為企業進行管理諮詢時，首先會從政治（politics）、經濟（economics）、社會/文化（socio-cultural）和技術（tech-nological）四個方面，把握重大環境變化、進行宏觀分析。
學會結構化思維的4個原則，5個步驟，擁有麥肯錫一樣出色的能力
為什麼需要結構化思維？對於個人來說， 每個人都是自己的執行長（ CEO） ， 為「自己」這個產品負責。 在重大的工作或生活決策面前， 決策失誤會造成長久的負面影響。 比如以下個人重大決策， 都會直接影響個人未來的發展軌跡。●我喜歡投資， 可現在是名碼農[10]， 該如何轉行？
如何快速入門一個新領域？麥肯錫通用諮詢師20年經驗分享
#麥肯錫#在生活和工作中，我們常常驚嘆於有些牛人的輕鬆跨界。最有名的比如馬斯克，不僅涉獵支付、汽車、火箭、機器人等眾多行業，還成了這些行業的引領者。麥肯錫更是一個以跨界為日常的世界，通用諮詢師什麼行業的戰略項目都要做，而且要做好。1.如何快速跨界他們是如何做到快速跨界的呢？