「雲上脫口秀」與快手的圈層再連接

三聲 發佈 2020-03-05T04:05:45+00:00

作者| 劉浩川編輯 | 周亞波疫情期間,中國人將娛樂生活訴諸雲端的案例已不罕見。在這個維度下,與知名內容製作方笑果合作完成的《誕願人長久》顯然是快手布局過程中的重要嘗試。

「雲蹦迪」、「線上音樂會」之外,以李誕為代表的脫口秀內容形態也進入了快手直播的內容生態之中。直播喜劇秀《誕願人長久》已正式上線兩期,「連麥直播」的呈現方式賦能了脫口秀全新的幽默可能。快手也藉由直播內容生態的不斷豐富,不斷嘗試用戶圈層的拓寬。


作者 | 劉浩川

編輯 | 周亞波


疫情期間,中國人將娛樂生活訴諸雲端的案例已不罕見。錄製工作的暫停、線下演出的停擺,讓許多線下娛樂演出形式嘗試通過線上直播的形式與受眾建立新的聯結。「雲綜藝」,「雲蹦迪」,「線上音樂會」等全新演藝形式應運而生。

轉向雲端的風潮在內容產業的不同垂直領域蔓延:快手平台上,脫口秀表演也開始了與直播結合的嘗試。

2月22日晚,快手與笑果文化合作以直播連麥PK的形式打造的直播喜劇秀《誕願人長久》在快手平台上線。每周六直播一期。每期邀請幾位嘉賓與「攢局人」李誕連麥互動,嘉賓與李誕在連麥時的交流與吐槽構成了節目的主幹內容。

節目形式上看,喜劇直播秀《誕願人長久》自然而然的令人理解為是《吐槽大會》的「直播復刻版」。但是從內容層面上審視,當快手原生紅人有序與節目融合,內容本身也從單一的「脫口秀表演」融合為快手語言生態和直播範式的喜劇互動,「笑果」系綜藝核心的吐槽造梗能力得以保留的同時,「連麥直播」與「脫口秀」二者的互相融合互相改造也為「喜劇直播秀」這一全新垂直綜藝類型提供新的可能性。

同時,在這個時間節點,《誕願人長久》不僅在用直播連接著脫口秀與受眾。於平台而言,「李誕」、「脫口秀」與「快手網紅」的交流與碰撞帶來的二者背後用戶圈層的溝通,對快手來說可能更具戰略意義。

01 | 「快樂」再定義

節目定位上看,《誕願人長久》希望以直播的傳播形式,令更廣闊的受眾群體在疫情這個特殊的時間節點「看見」脫口秀中蘊含的「幽默」的內核。機理上推論,雲端直播所涵蓋的及時性與陪伴感以及脫口秀所傳遞的輕鬆幽默,雙重契合當下「宅場景」的使用場景,也與快手「看見」的主題相契合。

從結果的角度衡量,《誕願人長久》也的確已經取得了不錯的關注度。

點擊量上,據快手官方透露,目前為止上線的兩期直播在平台內累積觀看人數已超過1000萬次。更加重要的是,它帶來了出乎意料的出圈效果,《誕願人長久》已經藉由直播內容生產出了有足夠傳播力度的「梗」,引發了平台外關注。

2月22日,首期節目中,快手網紅Giao哥與李誕連麥互動。二人相似的髮型、相似的穿著襯托出的相似的容貌自帶了喜劇效果。節目播出後,微博話題「李誕撞臉Giao哥」閱讀量達2220萬;同時,「李誕撞臉Giao」哥的話題甚至登上了抖音熱點榜的頭名。二者對話的短視頻片段在抖音上也廣泛的傳播。

《誕願人長久》自身造「梗」的出圈,在內容和形式的創新性探索中,驗證了內容製作公司與平台定製化內容創造笑點的能力。這不同於閒聊直播與賣貨直播,其中的「梗」、「包袱」經過精心細緻的編排後,兼具了快手平台的內容特色和笑果系的綜藝特色。

例如,節目的造梗過程中,除了繼承傳統脫口秀節目抓住嘉賓熱點進行吐槽的笑點創造方式外,直播連麥的形式為脫口秀的內容效果提供了新的外延。

與《吐槽大會》相比,《誕願人長久》在內容上不再嚴絲合縫,節目進行過程中有大量「閒聊」的成分。但是以連麥閒聊為形式的節目中,但依然能抓住熱點吐槽的梗,「創造快樂」。

第一期節目中,老舅董寶石上線直播。「抄襲」,「上春晚」都成為李誕用來砸掛的點。而當總結到老舅正月運勢不佳的原因時,李誕拿出了一把電推開始模擬剪髮。

而在第二期與朱一旦的連麥中,朱一旦的「有錢人的枯燥」、「假勞力士」 都被放在了閒聊內容中。隨著直播的進行,李誕亮出了畫在手腕上的「勞力士」,配合朱一旦的原聲演起了以諷刺李誕為主題的幽默短劇:「今天和一個吐槽大師開視頻,看他滿臉疲憊,依然強顏歡笑。我本想說,你被快手綁架了就眨眨眼;結果他全程就沒怎麼睜開眼。」

同時,在具體的實踐中,直播的形式本身也在賦予豐富的笑料,證明了這種創新的可行性。

嘉賓之間互動、不同話語體系的碰撞帶來了全新的爆點:如前文所述的Giao 哥和李誕同屏出現時因長相和著重的「不期而遇」的為本節目貢獻了一個出圈爆點。而在2月29日李誕與快手網紅二驢的直播中,二驢再次上演他拿手絕活「跳冰箱」,為李誕直播間「甩人」幫李誕漲粉超過50萬(快手直播「黑話」,指快手主播在關閉直播前,提醒自己直播間的粉絲去其他主播的直播間)等充滿快手平台特色的操作,進一步提升了直播過程中當時當刻獨特的娛樂價值。

特殊時期,連麥直播為千萬用戶帶去娛樂體驗。同時,本身其作為媒介形式也對其承載的脫口秀內容體現了一定的孵化作用,為其創造了新的爆點。技術的賦能,在不同維度上對脫口秀的「快樂」進行了再定義。

02 |「圈層」再連接

像《誕願人長久》這類與外部成熟內容提供商合作開發的內容產品,其帶來的用戶圈層的溝通與連接,對旨在拓寬內容生態和用戶圈層的快手來說,有著更深一層的戰略意義。

李誕與笑果本身有脫口秀這一垂直領域固有的用戶圈層。2018年CBN DATA與笑果文化聯合發布的《2018中國年輕態喜劇受眾消費大數據報告》顯示,以脫口秀受眾為典型代表的年輕態喜劇受眾,用戶年齡圈層主要集中在18—29歲,83%進入城市職場擔任專業性工作。總體而言,受眾群很大一部分集中於一二線城市的年輕職場人群。這與快手長期以來以下沉市場為主體的受眾構成形成了一定差異化。

這樣的差異在李誕微博的評論下或許可以更加具體的感知:當李誕於微博宣傳《誕願人長久》將於快手上線時,不少網友於評論中表示:「害、又要下載個APP」,「感謝你給我找到一個下快手的理由」,等等。

從最終節目效果上看,這種「引流」的流量轉化雖難以量化,但新一輪的圈層交流正在良性運作當中。

例如,李誕於2月29日的第二期直播,在快手平台有1000萬粉絲的紅人主播二驢上線互動。「甩人」、「翻冰箱」,許多觀眾在互動中直觀的看見與感受不同的內容生態。二期節目的宣傳微博下,有網友表示「我發現可以通過這個節目認識各種我不知道的網紅」。

這樣的感受所萌芽出的更多可能性,對快手而言有更多的潛在價值。在達成於2019年6月定下的3億DAU的增量目標後,如何在守住固有圈層的同時,拓寬新的節點,創造成為「全民應用」的新里程碑,快手需要打通更多的圈層。這種試圖拓展位於一二線城市和垂直內容領域的用戶圈層的嘗試,將成為重要的組成部分。

與這樣的戰略相匹配,過去的2019年,在倡導流量普惠、記錄日常生活的同時,快手也在引進和培植頭部用戶打造涵蓋媒體、政務、教育、娛樂、時尚等方面的PGC內容。

據《快手2019內容生態報告》透露,2019年,超過1000家MCN機構攜多達6000多個細分領域帳號入駐入駐。具體的垂直內容領域上,快手的核心二次元活躍用戶超4000萬人;已有近400個動漫IP入駐,快手公布的遊戲直播數據顯示,其移動端日活達到3500萬。

與打造PGC的宏觀戰略相一致,快手在疫情期間通過直播上線各類雲娛樂資源。與UCCA聯合舉辦的「良樂」線上音樂會,讓日本音樂家坂本龍一即興演奏30分鐘;在蕭敬騰的線上音樂會上,當天直播間內總觀看人數900萬,最高同時在線人數50萬。還有譚維維、Click#15等各類風格的音樂人與李誕這樣的喜劇頭部資源齊聚在快手平台,同樣在藉助疫情的契機努力拓寬「看見」的邊界。讓快手更加接近「看見每一種生活」的社區氛圍。在這個維度下,與知名內容製作方笑果合作完成的《誕願人長久》顯然是快手布局過程中的重要嘗試。

在2月29日二驢於李誕直播間表演「跳冰箱」幾個小時後,坂本龍一的在線音樂會於快手上演。

李誕在坂本龍一的直播間為坂本龍一刷了穿雲箭,觀眾感慨:「坂本龍一在一絲不苟地做音樂,李誕在評論里刷穿雲箭。閉上眼睛想想,我身在2020,真奇妙啊。」


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