力度驚人的反腐反舞弊，在行業寒冬爆發，揭開了中國網際網路公司內部腐敗的真相一角。報告顯示，今年前7個月有8家網際網路公司爆出110餘起反腐案件，共涉及220餘人，案件數量和涉事人數均為2015年的11倍以上。
文｜金融八卦女作者：鐵馬
· · ·
幾天前，騰訊反舞弊調查部也公布了前三季度調查結果：共發現查處違反「高壓線」案件40餘起，其中60餘人因觸犯「高壓線」被辭退，10餘人因涉嫌違法犯罪被移送公安司法機關。
據南都統計，過去5年，網際網路領域反腐案件高達210餘起，共涉及16家網際網路公司，包括騰訊、京東、阿里巴巴、百度、樂視、360、優酷土豆、58同城、去哪兒網、大疆、暴風集團、美團、小米、字節跳動、滴滴出行、ofo等，累計涉事人員將近500人。
有人問了鐵馬一個問題，網際網路公司員工普遍工資都很高，為什麼還要多伸一手去搞貪腐呢？
對此，經濟學早給出了答案：理性人是根據邊際收益做決策的。就算一個月發你100萬的工資，當桌子上擺著100塊錢沒人管的時候，那該拿也得拿呀！
最著名的例子就是58同城前VP宋波。
據《中國企業家雜誌》採訪，曾經熟悉宋波的受訪者說，作為58同城前VP，宋波並不缺錢，手裡也有不少58同城股票。
但他負責的部門行業潛規則一直存在，你不收人家的東西，人家就認為你不合群，你在這個圈子裡以後就不好干。
據說宋波這人幾百塊錢的回扣都要。他還有個嗜好，在代理商的群里賣東西，他主動跟人說，我給你賣了多少台，你這個錢是不是得給我。
錢再少，他也要，他覺得這是一種樂趣。
楊倩，公眾號：中國企業家雜誌58抓「鬼」
據報導，最先事發的是宋波多年的手下郭冬，繼而58同城的火著在了宋波身上。
但其實，在網際網路公司中，各類貪腐，都「屢見不鮮」，甚至還有「花樣百出」之勢，不管大額小額，只要有錢的地方，都有人的貪慾存在。
去年此時，百度通報，55名員工通過微信群接受不法計程車司機的服務，獲得票面金額高於實際打車金額的發票，回公司報銷，侵占差額據為己有並且已對涉案55名違紀員工全部予以辭退。
每隔一段時間，百度職業道德委員會的報告中，常有「XXX虛報加班，加班打車費XX元，虛報加班餐費XX元」的消息傳出。
1.
/ 網際網路公司中最沒有技術含量的舞弊 /
這種少則數百元，多則上千元的網約車費、餐費，和真正的貪腐比起來都是很小額的，到底是怎麼被發現的呢？
「這些90%都是自己PS滴滴的行程單、支付寶、銀行的交易記錄，沒有一點技術含量。「小雪這樣說。
但小雪很迷惑的是，通常拿這些PS過的行程單來報銷的人，很「自視甚高，認為大家肯定不會發現。」
「結果行程單P得假得要命，所有上車時間的分鐘都相同，買假的餐飲發票P假的消費記錄，字號都不一樣，不知道支付寶也可以個人函證嗎？」
網約車虛增報銷金額，是小雪從外審轉內審後接觸的第一個case，當小雪和領導叫來當事人談話後，這位畢業於TOP4（這裡應小雪的要求就不點出學校了）的當事人不但拒不配合，還出言不遜：「你們財務這群二本生懂不懂得支持研發，我們加班打車怎麼了？有什麼要問的？」
小雪的領導，上財會計本科、復旦會計碩士，同樣也是TOP4碩士，面對此等狀況表現得很淡定。
後來他告訴小雪，一般在網際網路公司，人員整體的教育素質都不低，有些人覺得自己的工作價值非常高，所以經常自作聰明，不把財務監察的手段放在眼裡。
在這種情況下，這群虛報打車、餐費的人，都特別自信，相信別人發現不了他們拙劣掩飾技巧，經常把別人的智商按在地上摩擦，覺得自己的手法高明，在座的財務人員都是「辣雞」。
據小雪的領導描述，在網際網路公司揪小額貪腐，10個有9個都是這樣，手法不僅不高明，而且還很拙劣，自以為發現不了，實際一查一個準。
2.
/ 再高明的貪污手法，敵不過內部舉報 /
說到高端，做了8年內部審計、監察崗位的老高，見過網際網路公司的許多「高端」貪腐手法。
老高先舉了網際網路公司貪腐多發地——市場部的例子。
例如不久前的小米曝出員工貪腐案件就發生在市場部，是因為市場部有一種玄乎的東西叫做——廣告。
對於廣告，想搞清買了多少相當困難，按曝光結算，按轉化結算，都有相應的舞弊方式。
而且廣告的訂單還會甲乙方合作操縱流量、曝光，一般都是人機配合偽造各個接口的數據，路徑多、數據龐大。很難查出來。
老高感嘆，這種舞弊方式，才是真正應用了「人機互動、機器學習、人工智慧。」
但是，「再牛的造假，也躲不過內部舉報」。
小米的市場部員工貪腐案發，正是由於內審部門的內部舉報。
曾經網易直播中心高級總監就被公司內部匿名郵件舉報過，稱其收錢發稿推位置、刪稿，並附上其收錢的聊天截圖。
所以老高這類內部監察人員，每天還有個任務，就是定時去查看內部舉報郵箱。
「我不得不承認，有時候高明的貪腐手法，如果沒人舉報，我們真的看不出來，可能它也就變成了漏網之魚。」
老高說，內部舉報郵箱裡的內容很有趣，有罵領導、罵老闆、罵同事的，估計也有舉報捏造事實的，一般真真假假三七開，只有三成是真的，所以我們首先要做的就是甄別，因為經常會有人因為辦公室鬥爭而惡意舉報，如果聽信每一封郵件，那公司就亂套了。
除了信箱以外，老高還接過變聲器打的電話，拿到過舉報的小紙條。
3.
/ 談話，嚇尿了 /
在接到內部舉報後，有個方式去求證，最簡單也最複雜，叫做——談話。
老高從離錢近的崗位——採購貪腐給我舉了個例子。
在網際網路公司，乃至於其他一些行業的公司，對於高明的採購而言，根本看不上大型器材的回扣和差價，最安全的標的物是那些不起眼的耗材。
比如列印紙、中性筆芯、訂書針這東西用了就再無對證，玩兒命進貨就得了，入不入庫都兩可。
老高說：「你可別驚訝，曾經做專項審計時，我們接到過舉報，發現過有公司買的列印紙能買幾十萬；買的中性筆芯夠要給幾千人學校的學生用一學期；還有訂書針，數量能釘完一個新華書店。「
但老高在談話時，被當時的被審計方「噎得無話可說「
——紙呢？
——印了。
——印出的材料呢？
——碎紙機碎了。
——碎後的碎屑呢？
——扔了。
老高說：「當時確實沒有辦法，你總不能去查垃圾車的行蹤去填埋場找垃圾碎屑，所以這種問題最多落個管理不善。」
即便是這樣，老高認為，所有網際網路公司處理貪腐問題，都應該與他談上一談。
「我們經常會發現，一些平時看起來非常普通，膽子非常小的人，在貪腐的時候膽子可一點也不小，而一和我們談話，就嚇得屁滾尿流。」
在老高的從業經歷中，來談話真真實實被「嚇尿「的人，兩隻手都能數過來，老高還和同事打過賭，誰來清理地下的那灘尿。
但有的人嘴硬，拒不承認，很有「反偵察能力」。所以在這個時候，做反腐敗的人員可能更會注意談話技巧。
在老高還是小高時，當時網際網路還沒有現在這麼發達，也沒有微信支付寶直接轉帳的「貪腐」。
當時，一個渠道總監有吃拿卡要的情況，被小高當時公司的內審部門發現，但是這個老練的渠道經理，根本沒把小高和小高的同事當回事，每次談話不僅問不出什麼，而且小高和同事還經常被反問的面紅耳赤。
最後，還是小高的師傅，一位曾經在經偵工作過的警察，和這個渠道經理談話，找出了破綻。
老高說：「知道阿里以前的首席風險官邵曉鋒嗎？他以前是個警察，其實有時候內審還真的要用到點刑偵手段。」
/ 後記 /
普華永道發布《2018中國企業反舞弊聯盟現狀調查》報告顯示，目前舞弊者的年齡呈現低齡化趨勢，40歲以下的占到81%。
▲來源：《2018中國企業反舞弊聯盟現狀調查》
參與舞弊的人員中，工作年限在1-5年的比例最高，占58%；工作年限在10年以上的占6%。
▲來源：《2018中國企業反舞弊聯盟現狀調查》
貪腐案件中，除了企業資產的直接損失以外，一起貪腐事件被查處，受損的還有企業聲譽、運營中斷、工作無法開展等造成的間接損失，這些都無法精確統計，因此全部實際損失可能比帳面數字要大得多。
另外，其實企業貪腐的違法成本不高，與查明的舞弊案件總數相比，平均每1.25起舞弊調查才有1名舞弊者受到企業行政處分，每1.4起調查才有1名舞弊者被解除勞動合同，每9起調查才有1名舞弊者被提請司法機關處置。
周鴻禕曾經下決心：「公司里有些部門有了權力，不是為用戶客戶服務，而是變成了尋租的工具，這完全違背了公司的基本價值觀和文化，要用最鋒利的刀子將這些腐爛的肉切掉，我管你是什麼人」。
殊不知，在現實中，有時候最鋒利的刀子卻沒有受到重視。
在鐵馬的調查中，幾位內審、內部監察人員，都曾因為公司上下關係調查工作被「掣肘」，也都曾受到過虛假信息的蒙蔽成為了「背鍋俠」，甚至還有人因此心灰意冷離開了內審崗位。
但是這位離開了內審崗位的朋友，還是想告訴那些心懷不軌的人：「數據都是能說話的，你們相信嗎?「