年收入17億美元超Supercell:Playrix與神奇的俄羅斯兩兄弟

gamelook 發佈 2020-04-02T20:46:12+00:00

Playrix王牌三消遊戲《夢幻花園》在歐美手游市場,除了備受矚目的Supercell,就是近幾年悄然崛起的Playrix,這家由兩名俄羅斯人創辦的公司很大程度上改變了手游頭部榜單的格局。

在歐美手游市場,除了備受矚目的Supercell,就是近幾年悄然崛起的Playrix,這家由兩名俄羅斯人創辦的公司(現總部位於愛爾蘭)很大程度上改變了手游頭部榜單的格局。

雖然已經是億萬富翁,但Bukhman兄弟在接受外媒採訪時非常低調,只穿著看似尋常的牛仔褲和運動鞋,而且不希望大肆宣傳以免引人注目。他們在2004年就註冊了Playrix,當時他們還是沃洛格達教育學院的學生。

如今,Bukhman兄弟所創辦的Playrix年收入已經達到了17億美元、超過了歐美手游業偶像Supercell(supercell 2019年收入15.6億美元),是全球增長最快的十大手游公司之一,僅次於亞洲巨頭騰訊。據福布斯報導,該公司市值在2月中旬超過了70億美元,目前公司人數達到了2000人。

Bukhman兄弟是如何建立了一家市值70億美元的公司,在沒有合作夥伴、沒有大量投資者的情況下,他們如何成為了億萬富翁?

兩人共用一台電腦

Igor說,「我的兄弟和我人生經歷非常相似,我們幾乎所有事都是一起做的」。Igor和Dmitry出生於Vologda一個貧窮的家庭:他們的父親是獸醫,母親是一家滾珠軸承工廠的人事管理員。

他回憶說,「我們的圈子裡甚至沒有商人,從來都沒有想過做生意可以成為我們的生活選擇」。1990年代中期,祖父給兩兄弟贈送了第一台計算機,Igor和Dmitry隨後就同住一間房,輪流玩遊戲或者編程。

1999年,Igor Bukhman考入沃洛格達州立大學(當時為沃洛格達教育學院)應用數學系。三年後,Dmitry也來到了同一所學院。在大學裡,兄弟倆被編程吸引了注意力,尤其是Sergei Sverdlov副教授的課程,「Dmitry和我對編程非常感興趣,Sverdlov是我們非常重要的老師,他是最早自己編寫和銷售程序的人之一」。但Sverdlov寫的程序更像是一個科學實驗,根據Dmitry的說法,當兄弟倆問老師他的程序是否真能銷售,他們得到了肯定的答案。可當Igor問他為何不繼續從事這項業務時,Sergey Zalmanovich回答說,他對這樣的賺錢興趣不大,他對創業活動不感興趣,他是科學家。

不過,Bukhman兄弟對賺錢很感興趣,他們決定嘗試一次。Dmitry說,「我們考慮了可以編寫哪種程序,並決定以當時流行的xonix類型編寫一個簡單的遊戲(除了遊戲,我們什麼都不會)。這款遊戲的預計時間是一個月,為了儘早發布遊戲,兄弟倆投入了很多個夜晚和一些帶寬費用。他們先在網站上發布了遊戲,然後開始通過應用程式目錄分發遊戲,商業模式簡單粗暴:兩人上傳了遊戲的免費版本,如果玩家想體驗完整版本則需要支付費用。

為了提高銷量,Igor和Dmitry分成了200個目錄,Dmitry Bukhman解釋說,「每個網站都有一個特殊的表格必須填寫,然後他們將你的遊戲添加到目錄中,如果將遊戲放在200個站點上,則從一個站點下載3個文件,從另一個站點下載10個文件,總安裝量也很少」。

兄弟倆將每份遊戲的價格定為15美元。第一個月只有四個人購買遊戲,兄弟倆獲得了60美元的收入,Igor說,「總的來看,這種情況很好,因為那時我們父母的月薪約為200美元」。然後,他們決定,如果能夠通過一款簡單的遊戲賺取60美元,那麼他們應該認真對待並得到更多資金。

起初,Bukhman兄弟試圖改進第一款遊戲並為其添加新功能,但後來他們意識到有必要編寫一款新遊戲。六個月後,根據Igor Bukhman的說法,第二款遊戲每月收入200美元;又過了六個月之後,第三款遊戲的收入已經達到了700-800美元。「父母很長一段時間都不了解我們在做什麼,即使我們開始賺很多錢,我認為他們希望在某個時候,我們倆像周圍的所有人一樣正常上班」。

一年後,兄弟倆意識到網際網路上的生意帶來了不錯的收入,於是他們決定分散投入。除了遊戲外,他們還開始製作螢幕保護程序,寫遊戲編程之外,還與熟悉的程式設計師製作屏保,Dmitry Bukhman說:「這是做生意之間的過渡期,那時我們自己動手完成工作,然後才創辦真正的公司」。

到了2004年的時候,他們已經擁有三款遊戲和30個螢幕保護程序,帶來的收入與遊戲一樣多。當Bukhman兄弟兩人在2004年正式註冊Playrix時,兩個月的收入已經達到10,000美元。Igor Bukhman回憶說,「有了這筆資金,我們意識到我們可以雇用員工並創辦公司」。

上學期間創業

2000年代初期的遊戲市場是傳統的發行模式,遊戲公司Game Insight董事會主席兼IMI.VC基金執行合伙人Igor Matsanyuk說,「市場上有大量離線和在線內容的發行商,1C、Buka、Softclub、EA等公司在實體店上架遊戲。同時,在線內容的市場快速發展,網路遊戲也不例外」。

2004年,Bukhman兄弟在沃洛格達郊區的一棟居民樓地下室租了一個辦公室,並雇用了第一批員工,包括美術師、技術支持,系統管理員和遊戲策劃。最初的時候,只有十幾個人在Playrix辦公室工作,與此同時,兄弟倆繼續與自由程式設計師合作。Dmitry回憶說,主要是通過熟悉的程式設計師招聘新員工,但也通過傳統方式,比如他們還在當地的沃洛格達州報紙上做廣告,「網際網路還沒有像現在如此發達,我不得不以各種方式廣攬人才」。

在2005年,一個新的市場開始形成。休閒PC遊戲以簡單易懂的規則被廣大用戶接受。「需要強調的是,最開始的時候我們甚至都不了解市場、需求或供應等概念。我們隨心所欲地做著自己喜歡的事情,」Dmitry解釋說,當時他本人還在上大學。

到2007年,兄弟倆積累了經驗,開始研究競爭對手的產品。到那時,俄羅斯遊戲市場終於形成,有一大批主要參與者和投資者。最活躍的投資者之一是Yuri Milner旗下的DST基金,他擁有五家博彩公司的控股權,由該基金的合伙人Grigory Finger負責。2007年底,遊戲公司Nikita.Online、DJ Games、Nival Online、Time Zero和IT領域的Igor Matsanyuk合併為Astrum Online Entertainment控股公司,後者成為俄羅斯最大的遊戲公司。這次交易大幅增加了Astrum的收入:2008年,該公司總收入約為5000萬美元,而2009年則為6500萬美元。

「這些傢伙做成了不可能的事情」,俄羅斯遊戲開發商投資的Nexters在一年中增長了15倍,幾乎變成了「獨角獸」。

到2007年底,Playrix已經發布了約15款遊戲,據App Annie統計,當時該公司每月獲得30萬美元收入。但是根據Bukhman的說法,所有遊戲都是「沒有市場」的遊戲。「它們仍然在某些站點存放,但很可能已經賣不出去,我們對這些遊戲也不再關注,還有屏保,也許售價與2004年相同」Dmitry Bukhman說。彼時的Playrix還沒有參與行業領導者之間的競爭,因為該公司只是做遊戲研發,但從未參與發行和銷售環節。

在2007年底,該公司發布了第一個針對特定市場(大型遊戲門戶)的PC遊戲,作為遊戲的創造者,Playrix可以從門戶網站的每筆銷售拿到佣金。根據Dmitry Bukhman的說法,2007年有十二個此類門戶網站,它們是現代Apple Store和Google Play的原型。

將總部搬到都柏林

隨後的五年時間,Playrix繼續打造PC遊戲,並通過第三方網站分發PC遊戲。直到2011年,兩兄弟開始思考公司的未來,「我開始發行問題所在:我們正在成長,但是我們仍在做同樣的事情」。Igor Bukhman回憶說,「我們可以再增長10%到20%,並在市場上取得成功,但我們沒有機會增長10倍」。然後,他們開始注意手機遊戲市場,這個市場直到2010年才開始出現;同時智能機普及率不斷提高。那時Playrix在俄羅斯仍設有一個辦事處,該公司擁有約140名員工。

2009年,Dmitry Bukhman首次參加GDC(遊戲開發者大會),他回憶說:「從那裡我就充分了解到您需要製作一個移動故事」。此外,Playrix仍然沒有放棄PC遊戲研發,他們不想孤注一擲,Igor說,「我們擔心沒辦法在這個新興的市場成功,所以我們不想那麼早放棄PC遊戲市場」。

手游市場的增長異常迅速。根據市場分析機構eMarketer的數據,2010年的全球手游市場規模為30億美元,僅美國的智能機遊戲市場規模就達到8億美元。

《夢幻小鎮(Township)》是Playrix於2013年在iOS上發布的首款手機遊戲,隨後該遊戲登錄安卓平台。根據App Annie的統計,這款遊戲的累計下載量達到2.48億次(累計收入8.493億美元,且不包括應用商店抽成)。那時,Playrix接近70%的收入都來自海外(尤其是美國),由於該公司與大型的PC遊戲發行商門戶網站合作,因此這些門戶網站上的遊戲購買者大多是外國人。根據Igor Bukhman透露,遊戲的主要購買者來自美國。

在《夢幻小鎮》發行的前一年,即2012年,兄弟倆考慮過在國外開設公司。根據Dmitry的說法,目的地國家是根據幾個標準選擇的,但首先要考慮到開展業務和所在地的條件。2013年4月,Playrix在都柏林開設了一家公司。Igor Bukhman解釋說,「愛爾蘭擁有良好的公司法,國際IT巨頭的歐洲總部就坐落在這裡」。此前,兩兄弟本人及其家人一直居住在沃洛格達州,直到2014年才搬到都柏林(公司總部)。Dmitry Bukhman表示,他們只是想住在國外,「起初,我們經常考慮的地點是美國」。

按照沃洛格達區域的遊戲開發人員預測,按收入計算,Playrix足以與《使命召喚》和《魔獸爭霸》的開發商同場競技。

受成年女性青睞的管家

如今,Playrix旗下有四款遊戲,都是免費下載,但可以通過付費加速進度的變現模式,Dmitry Bukhman笑著說,「令人驚訝的是,所有遊戲都在繼續增長」。據他介紹,Playrix年收入的65%至70%來自兩款遊戲,而且這兩款遊戲使用同一個世界觀和角色,即《夢幻家園(Homescapes)》和《夢幻花園(Gardenscapes)》。據Sensor Tower分析機構統計,到2019年12月,《夢幻花園》遊戲的總收入在2016年達到了15億美元,全球下載量超過了2.13億次。與此同時,Playrix收入的33%來自於《夢幻花園》的續作,即《夢幻家園》,該遊戲每次安裝帶來的收入達到了4.52美元。

這兩款遊戲的主角都是管家奧斯丁,且潛在用戶都是30多歲的成年女性。在2016年,Facebook還將《夢幻花園》評為年度最佳遊戲。Playrix的大部分收入仍來自美國市場,其次是中國和日本。根據Bukhman兄弟的說法,儘管Playrix遊戲在國內非常受歡迎,但俄羅斯僅占該公司年收入的2%。Dmitry Bukhman稱,這四款遊戲的每日活躍用戶超過3500萬人。

根據分析門戶網站appmagic 2019年的調查結果顯示,Playrix的年收入達到17億美元,Bukhman兄弟的生意足以與大型美國移動和社交遊戲開發商進行比較,例如上市公司Zynga。Zynga在2019年的收入為13億美元,資本總額(截至2020年3月5日)為68億美元;全球最大的手游公司,港股上市的騰訊公司2019財年(為期12個月,至2019年9月)的收入達到518億美元。

受到Bukhman兄弟投資的Nexters公司創始人Andrei Fadeev說,「中國市場當然是最大的遊戲市場,其次是美國,然後是歐洲,Playrix能夠進入中國,但騰訊仍然遙遙領先」。根據Dmitry Bukhman透露,儘管中國已經是Playrix的第二大市場,但該公司的遊戲並未完全適應中國用戶的需要。Igor Bukhman說,「我們在中國排行榜上位於海外發行商第三名。我們不會試圖以任何方式定義它們,否則我們將一敗塗地」。兄弟倆本身並不在中國,Dmitry說:「我們對中國遊戲市場一無所知」。

投資競爭對手

2019年4月,彭博社發表了一篇題為「俄羅斯兄弟遊戲發家,揭秘新億萬富翁」的文章,用以描述Playrix兩位億萬富翁的聯合創始人。但Bukhman兄弟表示從來沒想過公開報導,對彭博社的文章感到驚訝,Igor笑著說嗎,「他們的採訪實際上已經晚了,我們高收入已經很多年了」。

據兄弟倆的老熟人-白俄羅斯遊戲公司Belka Technologies的創始人Yuri Mazanik介紹,Playrix五年前就成為了國際上著名的公司:「早在2015年,許多大公司就想與他們合作」。如今,Playrix在全球擁有25個辦事處、2000名員工,其中有些是遠程上班。Bukhman兄弟倆主要處理公司戰略問題,大部分時間都在倫敦度過,每年去都柏林的公司總部幾次。

在2018年初,兩位企業家首次與大型國際企業和銀行(例如高盛)進行了談判,考慮出售自己在公司乃至整個業務中的股份。但最終,他們決定繼續獨立發展Playrix,Dmitry Bukhman說,「與潛在投資者的談判使我們了解了一件簡單的事情:我們不想只是為了賺錢而出售公司。我們有足夠的錢,所以套現對我們沒有吸引力,我們的生活也不會有太大改變」。

隨後,他們決定將眼光放到投資領域。到目前為止,他們在遊戲領域進行了兩項重大投資,即賽普勒斯的Nexters和白俄羅斯的Vizor。此外,Playrix還有很多比較小的投資,但是到目前為止,兄弟倆沒有提及它們。但他們很樂意談論Nexters和Vizor:「兩家公司都已經取得了長足發展」。Vizor聯合創始人Sergey Bruy於2012年結識了Bukhman兄弟,「Igor和Dmitry的特點之一是,他們非常公開地討論棘手的問題、挑戰和解決方法。這些總是很吸引人,而且很有用」。

2020年3月5日,Playrix收購了成立於2006年的亞美尼亞遊戲工作室Plexonic,並於2019年12月收購了塞爾維亞遊戲工作室Eipix Entertainment,但沒有透露交易金額。根據Igor Matsanyuk的透露,許多知名投資者感到遺憾的是,他們一次都沒有投資Playrix,儘管十多年前這樣做並不那麼簡單。「在2000年代,他們已經賺了很多錢,但是他們的免費遊戲模式還不是歐美的主流」。Matsanyuk回憶說,「我認為這就是投資者錯過的原因,但我必須向Bukhman兄弟致敬。我幾次與他們進行過可能合作的對話,但總被他們否決,他們非常聰明。」

Bukhman兄弟沒有吸引到投資者,只是因為他們對此知之甚少,「如果我們現在重新開始做公司,那麼我們做的事情會比現在快的多,現在我們有了更多的經驗和理解」。

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