石材行業簡介
石材行業是指石材的專門行業，石材工業產業鏈包括石材資源挖掘、地質勘探、礦山開採、原料運輸、石材貿易、石材加工、產品運輸、安裝等。中國石材的內消費主要分為三大部分，即建築的內外裝飾用板材，這是石材使用最大的一部分；其次是建築用石，包括園林、工程用石；最後就是異型產品即石雕刻、石藝術品、墓碑石產品等。總體而言，以建築裝飾石材使用量為最多。最近三十年來，我國石材行業迅速發展，目前，中國石材的生產主要分布在南部的福建省、廣東省、東部的山東省三個石材生產大省，其中福建與山東為原料與加工生產大省，而廣東主要從事進口石材的加工，上述三個省份占了中國石材生產85%的產量，主要是大理石、花崗石產品。
發展歷程介紹
以水頭為代表的石材產業，經過了七個階段的發展 ：
第一階段：1980年到1998年是初期階段，加工國產花崗岩時期；
第二階段：1993年引進進口花崗岩，1995年大理石/花崗岩產量迅速飆升，之後十多年平穩增長。
第三階段：1998年，閩南建材市場帶動了「市場時代」。
第四階段：1999年，石博會每年召開，步入「展會時代」。
第五階段：2000年，引進康利摸索大企業的「規模時代」。
第六階段：2003年，進入專業管理和樹立企業文化的 「現代企業時代」。
第七階段：2006年開始關注環保，進入「低碳時代」。從2009年，大理石/花崗岩產量又一次井噴，逐年10%的增長率，至2012-2013年達到最高值。2015年的統計數據顯示，中國石材占據世界石材行業的份額的第一位置。
產品分類情況
備註：生產人造石分為2個步驟，一是將石粉和樹脂、膠水等粘合劑混合壓縮成荒料，二是將荒料鋸成板材。一般的人造石生產企業均有進行一二兩個步驟，但也有部分企業只生產及銷售人造石荒料，有部分企業雖一二部分均有，但也有出售部分荒料，按實際情況分析。
石材行業現狀分析
（1）石材行業存在以下幾點利好消息：
1
「金磚」影響力初顯
從「金磚國家」進口的花崗岩石材占廈門口岸進口花崗岩石材重量的78.96%、貨值的75.64%，成為廈門口岸進口花崗岩石材主要的貿易對象。數據顯示，從金磚國家進口的花崗岩石材中，主要來自印度、巴西、南非等三個國家。
2
匯率波動影響
人民幣持續升值，美元貶值，這對於以進口石材為主的企業而言，將是重大利好消息，有利於企業節省財務成本。
3
石材商回流
近年來，在環保之風的席捲之下，各地大大小小的石材市場皆難以避免拆遷整治之令，例如「河北建材行業停產」、「隨州吳山」、「蘭州184家企業限停產」、「華北最大石材市場搬遷記」、「天津國聯石材市場部分企業遭關停」等、原先在京津冀地區的水頭石材企業大批回遷，這為水頭石材市場注入了活力。
4
為石材行業正名，掃清進入家裝市場障礙
央視財經《消費主張》欄目，用一組權威的官方監測數據，將石材行業多年來一直承受的「輻射性」誤解一掃而空，強有力地為石材行業正了名，掃清進入家裝市場障礙。
5
稅收政策影響
由於建安、設計等成本納入抵扣，將激勵房地產開發商增加精裝修房屋供給，將有利於拓展石材精裝需求。
（2）發展中存在的迷茫：
1
適應市場有餘，影響市場不足
目前，我國石材業與國際先進技術與管理水平還存在較大差距，石材行業適應市場有餘而影響市場不足的弊端我們必須正視，在投資與出口市場增速放緩、競爭壓力不斷加劇的形勢下，石材行業普遍存在缺乏創新性以及核心競爭力問題，在市場上始終處於跟隨者而非引領者，長期以來，水頭石材行業發展中存在粗放式擴張、資源浪費、產品品質參差不齊的情況，這都將制約著水頭石材行業的前進發展。
2
價格競爭激烈，企業微利生存
隨著生產經營成本上漲，市場競爭空前激烈，企業競相壓價，利潤空間微薄，因產品同質化，缺乏核心競爭力，中小石材企業往往處於夾縫求生存的困境，這是目前石材行業面臨的一個普遍問題。
3
人力及環保成本上漲
水頭石材行業屬於典型的勞動密集型傳統製造業，近幾年來不斷上漲的人工成本、經營成本擠占著利潤空間，在行業低迷的情況下，企業成本壓力加大，節流成為企業共同訴求之一，不少企業甚至只能裁減工人，節省成本。另外一方面，石材企業可持續發展問題仍然沒有得到根本性解決，石材礦山開採、產品加工、物流運輸等環節，不可避免帶來生態破壞和環境污染，新《環保法》的出台，對違規生產經營的打擊力度加大，增加了環保成本，這些都將為石材行業帶來巨大的挑戰。
4
「瓷石之爭」
「瓷石之爭」，乃近年來行業熱點之一，2016年五一節前後，一篇題為《重磅：高時集團正式起訴簡一，向「造假者」宣戰！》的文章熱傳，高時將簡一告上法庭，主要『罪狀』如下：虛假宣傳，「兩被告在其產品和廣告、對外宣傳中均採用『大理石瓷磚』商品種類名稱，宣傳其產品『源石產自義大利』等，誤導消費者認為其產品含有大理石成分。從這個訴訟背後折射出來的是「瓷石之爭」，「瓷石之爭」，是一場市場戰役，相戰已二十年，在經濟形勢好的情況下，石材行業與工裝為伍，很少把精力花費在家裝市場上，而瓷磚行業更多的在打造品牌，並且進行模仿，甚至偷換石材概念，混淆視聽；在經濟形勢不好的情況下，我們會發現一個奇怪的現象，高檔建材市場中，氣派大的展廳屬於瓷磚行業，而石材行業的展廳往往較小。瓷磚行業更會打造品牌，擅長營銷，加工人造石，其加工水平已達到石材行業的最高水平，同時因其價格成本遠遠低於天然石材，在市場上可以獲得一定認可度。「瓷石之爭」類似「塑料美女」與「真人美女」，不得不說，這對於石材行業將是巨大的威脅之一。
發展趨勢
如何提高石材企業自身的技術競爭力就成為重中之重，如何正確應對市場，探索更加合理的開採、加工、施工技術，也是行業必須面對和亟須解決的問題，只有各環節協調發展才能促進整個行業健康成長。
（一）打造品牌戰略
消費者的行為之一在於選擇品牌產品，因此未來的營銷必然是品牌之戰，品牌的力量，可以達到四兩撥千斤的效果，在市場大戰中，資金、技術、品牌和質量處於劣勢的小廠大多數必然被淘汰出局，實力型企業則應該以提升品牌來獲取勝利。在一定程度上，品牌策略決定了石材企業成長的速度。石材企業首先應該樹立品牌意識，運用多種有效的途徑來打造品牌形象。首先，應注重社交媒體，當今社會是網際網路時代，最大特徵之一是用戶社群性，消費者在購物時更加重視品牌所展現的感知印象以及產品的感知質量，這與社交媒體上的信息息息相關，消費者對品牌的了解越深入，品牌影響力越大，品牌形象越容易建立，因此，打造品牌戰略第一點即注重用戶口碑管理。其次，品牌的背後不能沒有規範的管理，因此，重中之重仍在於企業自身組織架構的完善和建設。
（二）走綠色環保之路
金山銀山，不如綠水青山。石材行業未來發展中必須牢記「清潔生產、節能減排」八字箴言。石材屬資源依賴型、生態環境敏感型產業。隨著我國對生態環境保護的加強，對資源節約與保護環境要求的提高，石材行業綠色發展成為必由之路。
（三）全面實現轉型升級：收購、重組、退出、倒閉
石材業「十二五」規劃綱要提出：產業轉型、產業轉移、產業升級。企業需要產品創新拉動產品結構調整，以實現石材銷售從單純數量型向質量效益型增長轉變，從荒料交易向產品交易轉變，從低端到高端，多重延伸，將石材打造成為有靈性的產品，提高其內在產品附加值。在新形勢下，野蠻生長將不復存在，石材行業必須勇敢去面對洗牌的殘酷過程，一些不符合市場發展規律的企業必然被淘汰掉，行業內的收購、重組等現象將更為常見。
（四）引入高科技手段助力升級發展
在網際網路+時代，發展基於工業雲服務和工業大數據等平台進行個性化定製、眾包設計等新型的製造模式，是製造業升級發展的重要內容，對於石材企業而言，由產品製造向提供產品和服務轉變是產業價值鏈延伸的需要，是消費升級必然結果。未來的發展必須建立完善的一條龍服務，更加注重服務體系的建立，這其中必不可少的是網際網路大數據的作用。其次，要加快網絡技術在礦山、數字化工廠、智能化物流管理技術的應用，促進位造工藝的提升。此外，加快產品全生命周期管理、客戶管理管理、供應鏈系統管理系統的推廣應用，實現智能管控。
（五）專注工匠精神
工匠精神，可以說是一家有文化企業的核心競爭力，而其核心要領在於專注和堅持。石材產品最重要的特性是天然性和稀缺性，天然石材本身存在各種各樣的缺陷，這種缺陷不應該成為石材加工企業不能加工的藉口，而應該成為其改進工藝的良好契機。石材企業要完成「賣布料向買衣服」的轉變，從石材原料提供商轉變成石材產品綜合服務商，簡而言之，工匠精神不是簡單的一個口號，石材企業必須將它融入到研發、設計、生產、質量等經營管理的各個環節之中，永遠在改進，追求產品質量精益求精，把每一個產品當做工藝品一樣精雕細刻、耐心打磨，不厭其煩的改進產品工藝。