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萬友汽車1~4月累計實現
汽車銷量
2.96萬輛
營業收入
35.21億元
4月份
銷量
同比增長
34.49%
維修收入
環比增長
21.27%
單月實現利潤 1022萬元
環比增長
297.67%
今年以來
萬友汽車緊扣「1139」年度經營工作方針
凝心聚力 強力攻堅
打好經營發展攻堅戰
用心經營，營銷服務落地見效
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1 |
全面應用新營銷模式工具，圍繞逸動PLUS新車上市、車輛殺菌、節日營銷等開展抖音直播、線上團購系列營銷活動。 舉辦線上購車用車直播1.3萬場、累計觀看人數800餘萬人次，發布短視頻5800個，開展線上整車團購會和服務延伸活動700場，實現線上集客5000餘組、整車訂單2000餘個、有效服務產品訂單7000多單。 |
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2 |
推出上門試駕送車、在線續保等服務，市場份額攀升，服務長安汽車作用有效發揮。 公司經營的三大品牌占主機廠比重貢獻度一季度均實現提升，長安乘用車、長安歐尚、長安福特銷量占比分別提升0.78%、1.32%、0.32%，較2019年全年占比實現提升，且長安福特銷量好於全國水平3.43個百分點。 |
精心管理，綜合治理持續加強
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1 |
以「新平台、新業務、新品牌、新管理、新機制、新文化」為方向，啟動編制新萬友「1339」 戰略框架和「十四五」規劃。 |
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2 |
按照「5+2+X」整體規劃，推進重慶主城、安徽、江蘇等區域渠道網絡布局。 |
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3 |
推進管理信息、品牌提升、財務共享「三大中心」建設，加快綜合信息數字化管理、客戶運營平台建設、單店數字運營平台建設。 |
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4 |
推動「323」業務深化，提升延伸業務、維修業務、配件業務等後市場業務，4月份實現延伸收入3285萬元，同比增長42.25 %。 |
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5 |
持續推進「XC1513」降本增效，1-4月整體期間費用同比降低5206萬元，降幅14.84%。 |
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6 |
加強全面風險管理，對新冠疫情風險情況進行專項評估和動態監控。 |
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7 |
召開第二屆人才大會、人工效能分析會，完善分子公司法人治理結構，積極爭取政府社保政策支持，共計享受社保減免712.5萬元，收到穩崗返還52.9萬元。 |
決心改革，「雙百行動」激發動能
在第一批9家試點單店運營質量均得到改善和提升的基礎上，推進第二批「雙增雙贏」單店綜合激勵試點改革，召開職工代表大會，審議通過《萬友汽車店總及骨幹員工綜合激勵改革方案》，組織完成了第二批83家單店2020年績效評價指標（一上、二上）申報，並通過「雙百行動」綜合改革領導小組審議，4月已完成改革單店2020年經營責任書、風險激勵協議簽訂、風險金繳納。
目前已有83家單店、777名單店骨幹員工積極參與，覆蓋單店總數的60%、參與單店總人數的27.25%，極大地調動了店總、員工的主觀能動性，帶頭投身創新經營和降本增效工作中。
編輯：王金花
撰稿：賈惠娟
圖片：萬友汽車
監製：中國兵器報社
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