甘肅張掖民樂訊 近年，民樂縣順化鎮堅持用好公益性崗位，挖掘公益性崗位的能量，幫助貧困勞動者就業增收，以「小崗位」撬動「大扶貧」。
制度規範，管理體系有彈性。順化鎮嚴格按照「誰用人，誰管理，誰負責」的原則，由村委會具體負責本村公益性崗位上崗人員的統一管理和使用，組織做好任務分配和日常管理等工作。實行簽到制度，同時定期或不定期地進行電話回訪或實地查看，確保無不在崗、替崗等現象發生。在此基礎上建立起「能進能出、崗位固定、人員流動」的動態管理機制，每月核實調整人員，確保公益性崗位的合理運用。
政策給力，脫貧增收有保障。雷續明是順化鎮順化村的貧困戶，家中兩口人，家中開支、女兒上學花用等重擔全部落到雷續民身上，壓得他喘不過氣。村兩委知道後幫他申請了公益性崗位。現在他在自己的工作崗位上，兢兢業業，盡職盡責，家庭生活得到明顯改善。扶貧路上一戶不能落，一人不能少，他只是順化鎮公益性崗位的一個縮影，全鎮像他這樣在家門口就業、變身「上班族」的建檔立卡貧困戶還有很多。目前全鎮共有公益性崗位人員77 名，每名公益性崗位每年增收6000多元，這項政策的實施，使得有勞動能力和就業意願而自身無力脫貧的建檔立卡貧困戶有活干、有錢掙、早脫貧。
激發內生動力，貧困群眾有信心。「扶貧不養懶漢」，公益性崗位扶貧不僅僅是為貧困群眾提供就業增收平台，更主要的是通過這一平台為貧困群眾樹立一種靠自己的勤勞雙手獲得勞動收入、實現自我脫貧的正確導向。一大早，順化村集鎮便開始忙碌起來，他們有的拿著鐮刀，有的拿著鐵杴，對道路兩側垃圾、樹池內雜草進行清理。「年齡大了，每個月能拿到五六百元，還能給村裡干點事，是件幸福的事兒」。牛志富提起村裡給他提供的村組道路保潔員，掩飾不住內心的激動與喜悅。
為充分發揮村公益性人員作用，進一步激發貧困群眾自我脫貧內生動力，順化鎮結合工作實際，制定了《順化鎮村級公益性勞務崗位人員考核管理辦法》，對各崗位人員分別制定工作職責，明確工作目標，實行台帳式管理。實施每月一考核制度，做到有懲有獎，不斷激發貧困勞動者的積極性。該鎮村級公益性崗位扶貧，形成了以崗位促就業、以就業促增收、以增收促脫貧的良性扶貧鏈條。（林建軍）