這些年管理會計被捧得非常高，這種「捧」有的是真心認可，有的是生意營銷，莫衷一是。管理會計既然有「管理」二字，進而有人提出了更大膽的觀點，會計要為公司創造價值。
首先聲明，本文提到的「會計」是個大概念，泛指財務與會計。
會計能否為公司創造價值呢？歷來爭議很多，先做個調研，下面的表述，你最認可哪一個？
①會計只是計量工具，不創造價值；
②管理會計可以為公司創造價值；
③會計不會給公司的產品和服務創造價值，但會給公司整體創造價值；
④會計不會給公司創造價值，但會給老闆創造利益；
⑤會計不創造價值，但可以避免價值流失。
傳統觀點認為，會計只是計量工具，是信息系統的搭建者，不創造價值。反對者認為，會計應該放開手腳，主動參與到經營管理中去，這樣就可以創造價值。與會計創造價值捆綁得最緊的一個概念就是「業財融合」。
在釐清這個問題之前，我們有必要先界定一下，何為創造價值？會計將現有資金進行結構性存款，多拿利息叫不叫創造價值？會計通過申請稅收優惠、申請政府補貼為企業創收，叫不叫創造價值？會計控制成本費用節流叫不叫創造價值？會計通過稅收籌劃降稅負叫不叫創造價值？會計參與投資管理、項目管理、合同管理，提出了建設性意見，叫不叫創造價值……我們還可以羅列很多。就算節流不算創造價值，增收總算創造價值吧！就算加強管理增收不算創造價值，會計工作參與決策與經營增收總算創造價值吧！實在不必過分糾結會計能否為企業創造價值，事實上這個問題沒有唯一的解。因為它有限定性條件，要看我們對會計如何界定，對會計工作如何界定，對創造價值本身如何界定。
如果把資金管理、投資管理、項目財務管理都算作會計工作的一部分，會計就能為公司創造價值。如果你認為這些內容屬於其他管理分支，會計只是帳房工作加事後分析，會計就不能直接為公司創造價值。請大家注意，我這裡用到了一個詞「直接」。會計能否為公司創造價值，還有直接與間接之分。單以「間接」論，企業的所有工作都是創造價值的，否則就沒有存在的必要了，會計工作也不例外。如果會計人員僅僅把自己的工作定位於記帳與報稅，估計你在公司的地位不會太高，因為你的工作沒有給公司產品投入無差別的勞動。如果工作的價值不大，會計人的價值也不會大。做帳與報稅是會計工作最基礎的部分，但肯定不是最有價值的部分。有價值的部分在於，會計可完善內控降低風險，可未雨綢繆避免資金斷流，可框算盈虧襄助決策……如果走向另一個極端，認為會計工作要時刻、主動設法為公司創造價值，這會把會計人員逼到很尷尬的境地。以往財務部門地位低，會計人憋了一肚子氣，總想找個機會反彈一下，現在就有了會計要創造價值的「囂張」提法。
請搞清楚，會計工作本身並沒有獨立存在的價值，它的價值依存於公司，由公司價值的提升而間接得以體現。會計工作是輔助型工作，錦上添花可以，雪中送炭也可以，無中生有卻很難。正確地認識會計工作的性質，有助於會計人員找准自己的定位，有助於會計人員正確理解創造價值的內涵。
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