你有沒有碰到過一些領導，雖然位高權重，但是壓根不懂帶團隊？
這，是缺乏領導力的表現。
肖鳳德老師說：
"缺乏領導力的人，什麼都想管，強調控制。給員工打雞血，要求加班，什麼大事小事都要經過他審批，效率低下，只會靠批評、恐嚇建立權威。
有領導力的人，關注事相信人，引導而非控制。懂得通過公司戰略，制定團隊目標，指導激勵下屬成長，讓團隊自發地把事情做好。"
如何成就一位卓越的領導者？領導力理論大師本尼斯曾說，卓越領導者有三個基本責任：
第一，讓組織高效運營，減少因不暢溝通、繁瑣流程帶來的阻力，從而提高組織運營效率，。
第二，指明方向，激勵人心，讓團隊成員信心滿滿地應對挑戰，突破業績。
第三，應對不確定性帶來的危機。
個人領導力講師-肖鳳德的成長經歷，也許會對你有所啟發。
大學畢業後，肖鳳德從事的是最基本的人力資源工作，專注薪酬管理，通過實踐系統薪酬管理方法和策略，並培養了員工關係、人才培養和發展以及招聘等綜合能力。
前十五年，肖鳳德兢兢業業從基層員工做起，一路順利晉升到高層管理崗。
肖鳳德
個人領導力教練
德魯克學院認證講師
世界500強企業15年經驗高管
因工作的流動，也體驗到了國內外世界五百強企業的不同風格，經常接觸不同國家的培訓管理課程，善於總結的個性，為他的職場轉折提供了良好的機遇——他發現，自己領導力有著極大的興趣和天然的敏感。
「興趣所在的地方,也就是能力所在的地方。」找到興趣，並享受不斷挑戰帶來的快感，是肖鳳德近十年來的真實寫照。
他求知若渴地學習各種不同文化背景的領導力課程，開發了系列實操性極強的特色品牌課程，《中層管理者的個人領導力修煉》在企業管理工作中得到了驗證，取得良好的反響。
不馳於空想，不騖於虛聲，抱著惟以求真的態度，他毅然辭掉世界五百強企業的高管職位，一心一意做企業管理培訓。
近十年來，肖鳳德為通訊、快消、地產、汽車、金融、網際網路等多個行業的公司提供提供領導力諮詢工作，目前他的課程已在成千上萬的職業經理人群體中得到廣泛傳播。
中國不缺培訓大師，更不缺模塊化管理課程，但缺乏系統性的「知行合一的教與習」。
肖鳳德大部分時間都在思考，如何讓學員真正學有所成，用於實踐並創造真正的價值？
他通過洞察他們的心智模式，挖掘潛能，促成思維模式的改變，輔以長期的鼓勵、陪伴，幫助其達成目標。
現在，MBA智庫特別邀請肖鳳德老師，首發《3天提高你的個人領導力》訓練營，原價99元，限時秒殺僅需 9元，報名用戶都能與肖鳳德本人請教學習。
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