2016年的時候我進了一家公司，公司有個同事A，業務能力一般，但是待人溫和，與同事關係融洽。我們業務團隊有個單身女助理且叫她B，性格開朗活潑，服務我們業務團隊很貼心。16年下半年，我升任銷售總監，同事A併入我們團隊，我們的交集開始變多，A給我的印象就是富家子弟，衣食無憂，他老婆偶爾回來接他下班，一個長的不錯，很文靜的姑娘，給人感覺夫妻感情很深。
在公司的時候A與B除了業務交流，平時鮮有溝通。每個季度，涉及到A降級考核或者淘汰的時候，B都會跟我溝通，給A機會，我也沒有多想，一直認為，B只是為了團隊穩定或者不忍見A被淘汰。18年集團業務調整，B離開我們公司，再無交集。19年四月份我升任分總，隨著集團業務方向的調整，公司新進很多項目，設置了項目部責任制，公司給每個項目部都配了助理。A所在的項目招了一個女助理C，個子很小巧，心思很活絡。
8月3號下午，我在A項目部開會。收到B給我發的一個信息「領導，項目部下班的時候，我來找你！」我給回了「好的！」。
我在A的辦公司喝茶，A見客戶回來的路上。B進來的時候很憔悴，滿眼絕望。B坐在我對面的椅子上，問我「領導，我可以把A的辦公室砸了嗎？」我很驚訝，問了句「為什麼？」，B說「領導，我6月中旬跟A分手了！我從16年底跟他在一起，到今年3年半，分手了！」我問了一句「A,不是已婚已育嗎，這樣早點分手是好事情，你砸他辦公室也不合適！」。B的眼淚在眼裡打轉，說「領導，A 6月份從天津出差回來跟我分手，我真的很傷心，心想如果他回歸家庭，我也認了，畢竟我們遲早是要分開的。可結果不是這樣，今年4、5月份的時候，他已經跟項目部C住到了一起，現在為了C要離婚，我真的不甘心！」。一時間，信息量太大，我沒反應過來，我在紙上理了一下這個亂起八糟的關係。A，2016年婚姻存續期間出軌B，且持續三年多，又在今年跟B保持情人關係的時候出軌C，為了C跟B分手，同事要離婚，真的是一部狗血劇！我在思考的時候，B已經動手砸辦公室了，我沒有叫保安，就默默的看著她砸，一個可憐人，在發泄心頭的不甘！砸完之後，B看起來冷靜多了。我給A打了個電話，讓他來收拾殘局！
A風風火火的來了，進辦公室什麼都沒說，開始整理地上的碎片，這個動作又激怒了B，B又開始砸！A沖B吼了一句，「這就是你解決事情的方法！」，B說「我等了你一天一夜，你連個電話也沒有，這就是你解決事情的方法！」。我在旁邊靜靜的看著這齣鬧劇。A猛抽自己嘴巴子，說「怎麼解決，我去死行了吧！」，B說「那你去死啊！」，A衝到B的面前，吼道「昨天晚上你要去死，我陪你死，你怎麼不跳啊！」，B估計是被A的癲狂嚇到了，站那一動不動。A突然衝到窗邊，跨到窗沿上吼道「我現在就去死！」。B衝過去一把抱住A，緊緊抱住，泣不成聲！辦公室的動靜把我的助理引了過來，我示意她沒事，。她突然喊了一句「B割腕了！」。B手上的血汩汩湧出，我趕緊過去舉起B受傷的手，對助理喊道「打120！」助理慌忙的撥通電話，正在確認項目部的位置，我發現血沒有之前流的快了，就跟助理說一句「血止住了，讓120別來了！」。確認不流血之後，我讓助理去買了雙氧水、醫用酒精紗布、創可貼給B做了簡單的包紮。B趴在我助理身上一陣痛哭！我跟助理說，你送她回去吧！B走了之後，我對A說「自己處理好這些爛事，不要讓辦公室被別人再砸一遍！」