8月11日，騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱騰訊音樂）最新2020年第二季度財報發布後，不僅延續了Q1的穩健增長態勢，並且優於市場預期。
在財報發布的同時，騰訊音樂與環球音樂聯合官宣了一則重磅信息：雙方將續簽多年期版權授權戰略合作協議，並將聯合成立全新音樂廠牌。
這一動作，透露出騰訊音樂在躋身全球頭部音樂玩家行列之後，還將利用這個多贏合作的全球新範本，合力構建音樂產業的多元價值共創的新格局，將中國音樂產業生態推動到一個新高度。
值得注意的是，騰訊音樂與環球音樂並非獨家版權。環球音樂與騰訊音樂的獨家版權合作於今年5月到期，之後，便採取開放式授權。這是否意味著，騰訊音樂的領先地位會有所動搖？
市場給出了答案：不會。
從3月份開始，騰訊音樂的股價已經連續上漲至今，股價從3月時的最低點上漲7成。在二季度財報公布後，騰訊音樂股價也一度上漲5%。並且目前在富途上，已有22位分析師發布了騰訊音樂的評級，其中7名持有，11名買入，4個強烈推薦評級。
為什麼外界依然看好？事實上，除了騰訊音樂不可撼動的內容領先優勢之外，隨著騰訊音樂產業鏈條的逐漸完善，和業務觸手的不斷增加，騰訊音樂也持續在更廣闊的領土不斷開拓著。
我們對於騰訊音樂的想像力，還可以更宏大。
付費用戶數增速超Spotify、Netflix，騰訊音樂的增長秘密
讓我們先來看一下財報的財務數據。
財報顯示，騰訊音樂總營收69.3億元，同比增長17.5%；凈利潤9.39億元，調整後凈利潤達11.5億元。
除營收數據之外，在線音樂業務板塊的持續增長，是這份財報中最亮眼的部分。
二季度中，在線音樂業務營收22.2億元，同比增長42.2%，增速創新高並遠遠高於上一季度27.4%的增速；在線音樂付費用戶達4710萬，同比增長51.9%，增速同樣創新高；付費率也達到了7.2%，去年同期為4.8%；在線音樂ARPPU同比增長8.1%達9.3元；在線音樂訂閱收入同比高速增長64.7%至13.1億元。
事實上，在付費用戶數上，騰訊音樂不僅打破了自己往年的增長量，超過50%的同比增速，甚至已經超過了Spotify、Netflix等全球流媒體巨頭。根據Spotify和Netflix在Ｑ2財報的數據，二者在付費用戶上的同比增速均在27%左右。
由此可見，在付費音樂內容領域，騰訊音樂不但持續從免費到付費做出了良好轉化，同時也意味著，騰訊音樂在流媒體付費內容領域中，還遠遠未到天花板階段，有著極大的增長潛力。
騰訊音樂的另一個重要板塊——社交娛樂也表現突出，並同時也是營收的主力。
從財報上看，騰訊音樂社交娛樂服務在第二季度，收入為47.1億元，相比去年同期的43.4億元，增長了8.6％。社交娛樂付費用戶也從去年同期1120萬，增長至1250萬，同比增長11.6％。
從財務表現上來看，騰訊音樂的步伐依舊穩健。不過，和營收數據相比，騰訊音樂與環球音樂官宣戰略續約並將共建音樂廠牌的消息，更值得行業關注。除了音樂版權授權，更重要的是，騰訊音樂和環球音樂將宣布將成立合資音樂廠牌，共同挖掘和培養新興音樂人。事實上，這樣的合資辦廠，對於環球音樂來說，尚屬在中國市場的首次。
引領「價值共創」，開啟平台與唱片公司合作的下一個時代
從行業混沌到平台開始採買正版音樂內容，對於流媒體平台來說並不陌生，這樣的路徑可以參考視頻平台的發展路徑。
而於音樂行業而言，不太一樣的是「轉授權」的出現，2018年，在國家版權局的推動下，騰訊音樂與阿里音樂、網易雲等音樂平台達成版權轉授權合作，將平台內99%的優質版權轉授權給其他音樂平台。彼時，業內猜測，失去了獨有內容的加持，可能會在一定程度上減弱騰訊音樂的競爭優勢。
然而，兩年的發展已經給出了答案，騰訊音樂依然是行業領航者的姿態。
這次與環球音樂戰略續約，雖然並不再是獨家授權模式，但實際上與之前「轉授權」的模式是相似的，騰訊音樂的內容沒有少，其他音樂平台的內容也沒有多。而騰訊音樂與環球音樂的共建廠牌，則意味著將會有更多優質的音樂內容產生，並且這些優質內容是騰訊音樂專屬內容。
並且，在長期發展過程中，騰訊音樂已經在「一縱一橫」的編織起來一張網，鞏固著自己的內容領先優勢。
在橫向維度上，騰訊音樂保持並不斷拓展現有音樂內容庫。
騰訊音樂與國內外上百家頂尖與主流音樂廠牌/唱片公司等達成戰略合作，擁有國內最豐富的音樂曲庫；此外，騰訊音樂在細分音樂門類持續布局深耕，如2020年開年以來日音內容層面，先後與日本Being唱片公司與擁有新海誠的CMF工作室達成版權戰略合作，為樂迷構建豐富的動漫音樂專區。同時，熱門音樂綜藝，騰訊音樂也一直保持著領先地位，財報顯示，騰訊音樂涵蓋了超過80％的中國音樂綜藝節目內容版權。
在縱向維度上，騰訊音樂正在發力內容共創，持續構建平台獨有的內容優勢。
以環球音樂為例，根據8月11日騰訊音樂與環球音樂集團簽訂的版權授權戰略合作協議顯示，騰訊音樂與環球音樂雙方將成立合資音樂廠牌，共同挖掘和培養新興音樂人，創作增量內容。
這意味著未來騰訊音樂將更深入到了內容生產環節，傳統音樂產業上下游間的關係將被重塑，未來音樂內容生產、發行、版權收益維護壁壘將被進一步打破。事實上，在與環球音樂合作之前，騰訊音樂已經索尼音樂有過類似嘗試。早在2018年，騰訊音樂便與索尼音樂娛樂共同成立國際電音廠牌Liquid State，僅僅一年時間，旗下簽約華語藝人CORSAK的《溯（Reverse）》就在流媒體平台取得了10億播放量的成績。
這也預示著，騰訊音樂已經從早年間對於版權的「買買買」時代，步入了與唱片公司「內容共創」的下一個時代，即平台方與內容方價值依存，相互協同。在創作增量音樂內容之外，更發揮平台方與內容方的各自優勢，實現生存共生、內容共創、戰略共贏。
從另外一個維度來看，也只有以騰訊音樂這種與合作夥伴共建內容的方式才能更好的為服務於整個行業持續發展，為行業和從業者提供更寬且便捷的途徑，為聽眾創造更多膾炙人口的作品，重塑華語音樂黃金時代的輝煌。
這一步，是騰訊音樂作為行業領先者與開拓者的創新選擇，也是其他平台難以企及騰訊音樂的一步。
通過橫向擴充對優質版權內容的覆蓋，再通過縱向維度加深與內容方的連結生產出更多優質內容，騰訊音樂不僅強化著自身的內容領先優勢，也通過不斷嘗試拓寬著音樂的邊界，劃定了版權競爭時代之後，未來整個音樂產業的發力方向——
專注現有音樂作品存量遠遠不夠，而新的時代需要新的內容。
騰訊音樂未來想像力在哪？
對於音樂流媒體平台來說，版權內容自然是最基礎的競爭力。然而，若要尋找更突出的成長性來突破瓶頸，就需要對業務有更多的想像力。
因此，當內容基礎足夠堅實的時候，尋求更多的差異化和多元化業務，帶來更多的增量，並將音樂平台「去工具化」，進一步搶占用戶時間，培養用戶品牌認知和忠實度，也是打好數字音樂下半場的關鍵。
在這樣的思路下，騰訊音樂也分別拓展出了不同的市場空間。
今年上半年騰訊音樂推出的創新業務TME live，就是音樂領域線上與線下的縱深結合。
在線下演出全部停擺的2020年，TME live將演唱會搬到了線上，為劉若英、五月天、花澤香菜、楊丞琳等不同風格的藝人，舉辦了近20場成功的線上演唱會，並製造出一個又一個「刷屏爆款」。
目前，TME live也成為了不少頂尖歌手首選的線上演唱會品牌，並且積累了強大的品牌聲譽與優質的用戶口碑。
隨著大眾認知度和樂迷粘性的提高，TME live體現出了良好的商業潛力。如為R1SE籌備的出道一周年慶生會會員專享演出現場，以及徐佳瑩演唱會獲得的音響品牌Bose獨家冠名等。再加上未來線下恢復後，TME live線下演出也會增加更多收入。
顯而易見，TME live的線上演出，已經並不僅僅是作為線下演出的補充而存在，而是已經漸漸演變成了一種全新的演出模式。在這個尚未太多涉足的新賽道上，騰訊音樂已經搶占先機，提前布局。在未來，或許也可演變出更多的玩法，也勢必會給演出行業帶來顛覆性的影響。
而TME+，則是音樂與外界的橫向跨界。通過將「音樂+影視」、「音樂+遊戲」和「音樂+藝人」等跨界力量相結合，探索音樂與其他泛娛樂行業的更多玩法。
騰訊音樂在長音頻方面的嘗試，則將會成為音樂之外的第二增長曲線。
財報顯示，騰訊音樂正在進一步拓展長音頻的內容池。得益於年初與閱文和中國文學的版權合作，騰訊音樂的長音頻內容在文學作品、廣播劇和脫口秀等類型增長迅速。因此，在第二季度，長音頻的MAU滲透率也由此提高到9.4%，比去年同期高出一倍左右。
基於良好的內容，騰訊音樂已經嘗試推出長音頻的付費內容。看起來，這一塊業務的商業化空間，已經開始建立。
對於騰訊音樂的想像，已經遠不止於流媒體音樂平台。它更像是一台龐大精密的機器，通過環環相扣的有序運轉，維護騰訊音樂公司運營，乃至整個音樂產業的健康良性循環。
目前來看，音樂行業再談「版權之爭」早已是過去時，音樂行業的未來應該是從縱向打通音樂產業上下游，橫向讓音樂滲透到更廣的領域，同時與其他相關業務起到強大協同，從而構建出一個完整的音樂產業生態鏈。
而這個故事，才剛剛開始。