馬雲和他的阿里巴巴成就了許多人，比如日本軟銀的創始人孫正義；它也是許多人心底的隱痛，比如新希望的董事長劉永好。
「大概2001年的時候我應邀到日本的大阪做發言，講中國民營企業的進步和成長。坐在後面的一個小伙子開會非常認真，散會以後他衝到我面前，這個人我印象特別深刻。」8月29日，劉永好在亞布力論壇的開幕式上說起他與馬雲的這段往事，「他跟我說是做網際網路的，讓我關注網際網路，關注電商的成長。他給我講了電商未來有很大的前景，我當時根本沒有聽進去。」
在這之前，阿里巴巴2000年的時候從軟銀融到了500萬美元資金，那時候，阿里巴巴還是一家成立剛一年的初創公司。後來，軟銀追加了對阿里巴巴的投資額度，待阿里巴巴上市後，它的持股市值一度高達1500億美元。阿里巴巴成了孫正義和軟銀歷史上最成功的投資案例。
「我們是同一種動物，我們都有點瘋狂。」孫正義這樣評價自己和馬雲。也許，劉永好缺乏馬雲和孫正義的瘋狂和冒險精神，養殖業起家的他在這個行業里學會的是時刻關注風險，保持謹慎，因為一場豬瘟就可能奪走一切，毀掉一家企業。「當時我們是養豬的，我們是做飼料的，哪兒還關心（網際網路）這些事。」
在亞布力論壇開幕式的演講環節，他不無遺憾地說，「假如那個時候聽進去（馬雲）的話，今天可能我們的財富會增長好多、好多。」
錯失了網際網路第一輪機會的劉永好，希望抓住當下的工業網際網路機會，並在六年前開始布局。據劉永好介紹，目前新希望集團旗下有17家工業網際網路相關的公司，合計超過4000人的團隊，這其中主要是從事研發的工程師。
「我們成立了新希望數科集團，智慧化的養豬。我們在幾個地方做的試點，土地節約了90%，用人節約了90%，用水節約了50%，效果非常好。」劉永好在大會上介紹說，「最大的效果是什麼呢？大家都知道非洲豬瘟使得中國的豬減少了30%以上，豬肉價格上漲了3倍，而我們早做網際網路轉型，用智慧化手段進行防禦，減少人的用工，減少了污染，使得我們在這次非洲豬瘟疫情中豬的存活率達到90%以上。全國做到最好，這就是網際網路轉型帶來的價值。」
新希望六和是新希望集團旗下經營農業板塊的公司。六年前，劉永好將新希望六和交給他的女兒劉暢打理的時候，這家公司的市值約270億，今天新希望六和市值達到了1600億，6年漲了約6倍。
「為什麼？我想了一下，主要在於轉型，比較早的用數字化、智慧化、工業網際網路的手段進行農業食品方面的轉型，這是最重要的。另外，一批年輕的管理者進步了、成長了，他們朝氣蓬勃，富有創造的精神；同時，一些新的激勵機制和合伙人機制創造了價值，所以（新希望六和）才取得這樣的成就。」
這次疫情衝擊了經濟，也給一些企業划下了生死線。去年年底，新希望為今年制定了2000億的銷售目標，經濟下行，新希望一度考慮下調增長目標。
「最近研究決定不調了，因為我們看到了轉型升級帶來的活力，帶來的動力。」
工業網際網路意味著新的格局和新的機遇，劉永好認為它值得每一家企業重視，「我們養豬的都要做，其他企業為什麼不做呢？」