三國志也好，三國演義也好，亦或者明見其他傳說也罷，都從來不否認蜀漢先主劉備的過人之處。

如果是呂布是三姓家奴的話，劉備都不知道是幾姓家奴了，大概有那麼五六個或者還不止，最開始的時候，劉備依附公孫瓚，參加討董聯盟。後來又依附徐州牧陶謙，好不容易把徐州拿到手翻身做主人，可好景不長，徐州又被呂布奪走，主客異位，劉備又依附呂布。

出爾反爾的呂布又將劉備從小沛趕走，無地可去的劉備只好去依附曹操，也是在這個階段，才有了煮酒論英雄的典故。趁著出差的機會，趁機拿下了曹操的徐州，衣帶詔事件爆發後，曹操找劉備麻煩，這次劉輸的更徹底，老婆沒了，兄弟也被俘虜了，無奈只好投奔冀州袁紹。

給人打工哪有自己做主舒服，劉備借著聯合劉表的名義從袁紹處辭職，想要尋機創業，但老相好曹操不同意，而且曹操的盯人防守能力出眾，劉備一直沒機會自立成功，無奈之下，劉備只好向荊州劉表求職，才得了一個看守北大門新野的保安隊長的職位。

歷史上說起劉備，總是稱讚他的仁義，征戰一生的波瀾壯闊。當然也有人說劉備的虛偽和厚黑，遍觀劉備的一生，絕對可以用顛沛流離來形容，但能夠在強敵環伺的情況下，白手起家打下蜀漢這麼一份家業，可見其堅韌和執著。今天我們就來看一下劉備一生中五次創業經歷，感受一下創業的艱辛，如何在山窮水盡中尋找出路。

第一次創業

中平元年剛剛從外遊學回來的劉備結識了關羽張飛兩位兄弟，恰巧碰上了黃巾起義，三兄弟拉起幾十號人參加了鎮壓黃巾企業的隊伍，最後按功勞分配到安喜縣當公安局長。

本來想有一番作為，能夠為大漢服務的劉備，卻碰到了朝廷的精兵簡政，一怒之下劉備鞭打巡視員，辭官去投奔同學公孫瓚，初出茅廬啊不對這個時候還沒諸葛亮呢，初次嘗試創業的劉備宣告創業失敗。

第二次創業

興平二年，早已在討董聯盟中闖下諾大名頭的劉備接受了徐州董事長陶謙的委託，帶領自己的管理團隊入主徐州，並進行私有化，不料卻被原公司中層領導集團聯合外部更加強大的公司呂布團隊給強行兼并了。

無奈之下劉備團隊只好反過來給呂布打工，只求一個安身之處。但是自己的一些小動作卻被呂布識破，最終還是被趕出徐州集團。第三次創業宣告失敗，失敗後的劉備去曹操的許都集團任職了一段時間，在此期間幫助許都集團打贏了對呂布的徐州集團的貿易戰，並成功將徐州集團兼并。

第三次創業

任職許都集團的劉備趁著出差，帶領自己團隊跑到了徐州分公司自立，不料卻被總公司許都集團以強大實力鎮壓，個人家庭也出現變故，甚至團隊二號任務也被總公司扣留，團隊三號人物張飛出於無奈也另謀高就，形影單只的劉備只好去冀州集團應聘，得了一個閒散職位。第三次創業宣告失敗。

第四次創業

建安五年時年39歲的劉備，從袁紹的冀州集團離職，到汝南開始準備第四次創業。卻不料曾經的商業對手許都集團阻撓，只好入職於劉表的荊州集團，入職後的劉備迅速與集團中層打成一片，並建議趁許都集團與冀州集團貿易戰的時機，搶奪許都集團市場，卻招來了集團實控人劉表的猜忌，打發他到新野分公司當了一名保安隊長。第四次創業還沒起來就被掐滅了。

長達八年的保安生涯，劉備也不是一點收穫也沒有，團隊的二號人物和三號人物相繼回歸，還挖掘了以後的集團首席戰略官CSO諸葛亮。

此時的荊州集團內部問題重重，成功兼并冀州集團的曹操強行兼并了荊州集團，這引起了另一大集團東吳集團的不安。劉備絕對帶領自己的團隊聯合東吳集團阻擊許都集團。結果因為曹操的領導失誤，許都集團失去了荊州集團的市場。而劉備則向東吳集團借了一塊地，開啟了第五次創業。

第五次創業

有了立足之地的劉備團隊發展很快，集團各大重要領導帶領團隊開拓市場。團隊CSO諸葛亮建議劉備將管理層老化卻市場很大的益州集團私有化。劉備決定留下集團副總關羽經營荊州市場，自己帶領其他人進入益州集團，進入益州集團後的劉備迅速聯合集團中低層領導將集團高層架空。最終控制了益州集團，期間又兼并了漢中集團。至此，蜀漢集團成立，並成功在三國股市上市。

如果是一個普通的管理者，歷經三次創業失敗後，而且還是在家庭破裂的情況下，早已經沉淪了吧，但劉備卻在卻能在將近50歲的時候，並且倍受打擊之下再次重拾信心，毅然走上創業的艱辛之路。如果一個人能夠在跌倒之後重新爬起來，他是個合格的普通人；如果一個人在跌倒兩次之後，再爬起來就可以算一個優秀的人了；如果三次之後還能爬起來，那絕對是一個人生之強者，四次之後還能爬起來的人，不是個瘋子就是一個聖人。