2021清華EMBA和北大EMBA真題解析案例分析和商業判斷

嘉禾博研王老師 發佈 2021-08-05T15:50:32.139562+00:00

2020年清華EMBA和北大EMBA聯考於2020年12月26日已經結束,針對眾多清華EMBA和北大EMBA考生反饋的喜訊,作為EMBA商業案例分析和商業判斷的老師周遠飛結合大家的反饋進行一個解讀。

2020年清華EMBA和北大EMBA聯考於2020年12月26日已經結束,針對眾多清華EMBA和北大EMBA考生反饋的喜訊,作為EMBA商業案例分析和商業判斷的老師周遠飛結合大家的反饋進行一個解讀。

首先說一下此次清華EMBA和北大EMBA筆試聯考考試的難易度,通過此次在嘉禾EMBA學習的考生第一時間反饋情況,我們的學校效果還是達標了,很多考生反饋都是特別簡單,基本沒有問題。

第一、商業案例分析

案例1 圓通的人工智慧客服 期待人工客服 解決的矛盾是什麼 ;人工智慧對於核心競爭力相關的xxxx ; 全社會 對於 人工智慧替代 xxx 如何應對

【周遠飛老師解析】關於本題主要是講解企業如何打造自己核心競爭力的問題,如何藉助新的科技工具提升企業的競爭力,並且在這個過程中,先進科技的應用和傳統企業管理之間的矛盾處理。

本題關鍵點就是抓住不能和趨勢為敵,要善於借力,尤其是把前沿科技及時科學的應用於企業管理中,提升企業核心競爭力,同時善於處理新技術和傳統技術之間的矛盾。

這個點其實我們在課程中已經講過。

案例2 京東方案例

【周遠飛老師解析】本案例的重點在於考核京東方對核心科技的重視,以及京東方在經營過程中的創新點,走智能化製造的路線。

本題關鍵點其實還是企業核心競爭力的打造,不能一層不變,而要善於擁抱變化,藉助前沿技術為企業賦能。

案例3 安迪蘇生產蛋氨酸,這個行業處於生命周期的哪個階段及原因;安迪蘇面臨的挑戰;安迪蘇下一步戰略應?

【周遠飛老師解析】這個題主要考核的是不管是任何行業,任何企業都有生命周期,我們作為企業的領導者,要做到行業高峰時不驕,行業低峰時不泄氣,針對每個階段及時做出調整,以此應對。

本題實際可以是危機意識,考生答題的時候,重在強調每個危機階段,我們必須做出科學合理的決策。同時要做到居安思危。

第二、商業判斷

商業判斷 1,未來5年 教育 醫療 老齡化 等等 哪個行業會比較有發展

【周遠飛老師解析】這是對我們商業敏感度的判斷,未來我們比較看好哪個行業,基於這個判斷背後的邏輯是什麼?這個題沒有標準的答案,需要考生一定要科學地去分析。

這個題重在考查考生做決定和決定背後的科學合理的邏輯。

比如你判斷教育,那麼未來的教育主要依託哪些?國家發展對人才的訴求,以及二胎政策出現的人才競爭等等

比如老齡化,全球面臨的老齡化問題,國家加大對從事老齡化人員的補助和獎勵,包括未來的老齡化生態閉環的打造等。

商業判斷2,企業 面臨的 危機的類型 等

【周遠飛老師解析】本題是考察作為高級管理者對企業發展中必須綜合考慮的要素,這個很多考生容易出現漏點現象,所以肯定會扣分。

企業面臨的危機比如人才危機,技術危機,財務危機,政策危機,產品危機,以及外因危機等,不是單一的,而是全面的,這個應該很多考生會存在木桶效應

商業判斷3 老字號吳裕泰 開發 綠茶冰淇淋 新口味,怎麼看這事?

【周遠飛老師解析】關於吳裕泰,成立於1887年的老牌子,如今開始開發新產品,這其實就是迎合市場改變,多元化路線。並且它的核心是茶葉,它圍繞著自己的核心業務延伸,是沒有問題的,並且是給客戶多元化選擇,挖掘客戶更大訴求,增加企業抗風險能力。

對於這個題的核心考點在於企業多元化經營,一體多翼的發展模式。但是,最好可以突出一點,必須是企業核心業務已經具備市場地位了才可以多元化發展,而不是盲目開拓產品線,導致資金鍊緊張甚至斷裂的風險。

如上所述為2020年12月26日的清華EMBA和北大EMBA考題最關鍵的商業案例分析和商業判斷的解析,僅供考生參考。

2017年開始,清華EMBA和北大EMBA的考試工作進行全面調整,從單證直接改為雙證研究生考試,這樣考生可以獲得研究生學歷和研究生學位,同時,為了便於清北EMBA招生到更加優秀的管理人才,考試也從全國MBA聯考中脫離出來,進行自主考試命題。給了很多企業高級管理者進修的便利渠道,幫助大家更加輕鬆的來清華和北大EMBA學習,但是設置的考試,儘管難度有所降低,但是並不意味沒有難度,還是必須要求考生認真學習和備考,才可以順利進入。

也通過此次的考試,我們再次見證了嘉禾博研EMBA基地的專業度,在考前為清華EMBA和北大EMBA考生提供了全力的護航,讓大家對整個清北EMBA考試不再那麼盲目,而是更加聚焦的去學習,節省時間成本,收效也達到預期。

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