《向前一步》是謝麗爾·桑德伯格關於女性如何在這個性別不平等的世界克服自己的弱點, 發出自己的聲音的書。
謝麗爾·桑德伯格是全球最成功的女性之一, 畢業於哈佛大學, 先後任職於Google和Facebook. 她親歷了兩個網際網路巨頭微小到輝煌的過程，並在這個過程中擔任高管，做出了極大的貢獻。即使如桑德伯格這樣成功的女性，在美國也遇到過種種因為性別帶來的不公平，比如演講被打斷，打斷男性演講時被無視，被人無端質疑不是一個合格的母親等。所以這本書桑德伯格用自己的經歷來鼓勵那些想要在職場上更進一步的女性，勇敢表達自己，爭取自己的權益。
當更多的女性進入領導階層，用有力的聲音表達他們的需求與關注時，世界上所有女性的處境也將隨之得到改變。
即要成功又要受歡迎
我有多年職場經驗，也曾經擔任過管理職位。一直自詡為女權主義者，生活中遇到性別不公時會努力抗爭。但是內心深處一直排斥成為女強人，在看這本書前，我一直以為是因為自己的性格原因。讀完此書後，才發現，我不過是受環境的影響。少時電視和網絡上的女強人一直都是負面的形象，要麼為了上位不擇手段，要麼犧牲家庭。大部分偶像劇中被男主嫌棄的女二通常都是事業有成的女性，而被男主喜愛的則通常是那個平平無奇，不爭不搶，沒有野心的「弱女子」。加上中國傳統的女主內，男主外，很少有女性會有當領導的野心。因為有野心的同時意味著不受歡迎。成功與受歡迎對於男性來說是成正比的，但是對於女性則通常成反比。女性通常為了避免給人留下有野心的印象在職場中不主動提加薪升職。這就更加重了男女同工不同酬，2019年女性的平均工資只有男性的81.4%。
面對這種兩難的境遇，桑德伯格在書中給出了一些建議：
- 女性通常比男性拿到的報酬低，所以不要一下子就接受最初的條件，應該給自己機會繼續談判。
- 只要有可能，女性就應該使用「我們」而不是「我」。
- 為談判提供合理的解釋。男性不必為談判找理由，因為在人們看來，他們本應為自己考慮。然而，女性必須為自己的要求辯護，她們必須有更高層人員的支持（也就是「我的經理建議我跟你談談我的報酬」），或者應該引用行業標準（也就是「我的理解是，這種責任級別的工作，報酬大概在這樣的範圍內……」）。
- 告訴對方還有別的公司準備給自己工作機會。但通常男性用這種策略比女性更有效。人們允許男人關注自身，卻期待女人的忠誠。
一句話總結就是密西根大學校長瑪麗·科爾曼（Mary Sue Coleman）的「溫柔的堅持」（relentlessly pleasant）：時常微笑，表達感激和關注，更多提及共同利益，強調更大的目標，在談判時著眼於問題的解決而不是持一種批評的立場。
像男性一樣自信
身邊的男性比起女性來說普遍要自信的多，套用楊笠的話「為什麼男人看起來明明那麼普通，但是他卻可以那麼自信？」，年少時我曾很好奇，他們究竟哪裡來的這種「迷之自信」。進入職場後，才發現男性的這種莫名其妙的自信可以帶來很多好處，比如能讓同事信賴，能得到更多表現自己的機會。而大部分女性，無論多麼優秀，仿佛總是習慣性的反思自己，誇大自己的缺點。
對幾千名潛在的政治候選人的調查揭示，儘管擁有相同的資質證書，男性認為自己「完全有資格」擔當政治職務的可能性比女性高出約60%。
所以女人們，當感到自卑時，告訴自己「我很優秀」，即使內心仍有懷疑，也要看起來自信。只有自信的人，才能讓他人信賴。
不要嘗試去做全能女人
前段時間網際網路興起了一段討伐全職主婦的風潮，記得豆瓣看到一個帖子是一個全職媽媽說自己帶孩子很辛苦，裡面的一個回復讓我印象深刻，也是一個女孩子說她的小姨在照顧好自己家庭的同時有很好的事業，全職主婦風險太高，建議樓主要有自己的事業。看到這個回復的時候，我在想她肯定沒有結婚，也沒有接觸過剛生完孩子的女性。在年輕時，我也曾懷有同樣的信念。但是當我去探望剛生完孩子的髮小時，便再沒有了這種家庭事業兩手都要抓，兩手都要硬的想法了。因為生完孩子，女性不止要經受身體的摧殘，還要同時照顧不停哭鬧的孩子。以我的能力，可能自己連孩子都顧不好，更不要說事業了。
有些人選擇做全職主婦，有些人選擇在身體好些後重返職場，這都是很偉大的。我們不應該指責任何一個。
但是如果在孩子能自理後，女性擔心自己重返職場會影響孩子，那也大可不必，因為研究表明「母親的照料與孩子的發展並無關聯」。所以如果女性想重回職場，就要努力爭取另一半的支持，在中國大部分雙方老人會提供很大的育兒幫助。不要自責自己因為工作無法陪伴在孩子身旁，追求完美，不如追求完成。與其讓孩子看到一個因為自己而放棄職場不停抱怨的母親，不如讓她們看到一個在職場中披荊斬棘的精英母親。
接受自己的情緒化
我工作中有一段時間壓力特別大，經常會自己偷偷跑到洗手間哭，因為我一直視在工作場所哭泣為不專業。起初桑德伯格也持這樣的觀點，但是在一次她跟扎克伯格提起有人在用不好的言論議論她時，沒有忍住哭了之後，扎克伯格給予了同情和理解。她才發現分享自己的情緒，能夠幫助建立更深層的人際關係。當我們在職場中與同事分享了自己的情緒和私事後，我們能建立更加深層的聯繫，而這種聯繫會有利於職場中的合作。所以不要羞於表達自己的情緒，如果想哭的話就哭出來吧。
坐到桌前
很多女性在工作時期待上司會主動發現自己的努力，自己的渴望，從而給自己升職加薪。很多人只是被動的期待好運自己找上門。在會議時，很多女性會選擇比較偏遠的位置，輕易不會發表自己的意見。我曾有一個女同事在會議中發表了自己的意見後遭到男同事們的貶低，我還記得她在會議結束後氣憤的說「沒有人認真傾聽女人的話」。我出生於一個重男輕女的省份，從小到大我的意見從不曾被尊重，有時候覺得自己在對著空氣說話，那些從我嘴裡說出去的話就像空氣一樣無影無蹤。長此以往，我便不再有發表意見的慾望。即使在職場中，也只是一個完成任務的機器，上司說什麼就做什麼。還期待做一個聽話的下屬會得到上司的賞識，可是現實是沒有人是我們肚裡的蛔蟲，我們沒有表達出來的希望願景，實現的可能也會微乎其微。所以女性在會議前最好先下些功夫了解會議的主題，這樣在會議上發表講話時可以做到言之有物，如果有人貶低或打斷你的講話，那麼就用論據反駁他們。我曾經有過一個上司，每次他做code review時，針對我的問題都會非常詳細描述問題是什麼，為什麼錯，應該如何修改，修改意見來自哪本書。在剛開始與他合作時，我經常只是對別人說「這裡錯了」，可想而知，這種簡單粗暴的意見，只會帶來不利的效果。通過一段時間的學習，我也開始注重自己所提的每條建議是否邏輯自洽，是否有權威依據。時間久了，身邊的人慢慢開始尊重我提的建議。所以當你的意見被無端貶低時，勇敢的用自己的專業捍衛它，而不是從此不再發表建議。當一個會議中，有一半的女性提出有建設性的意見和發言，我相信那種因性別帶來的不平等會相應的減少。所以，女人們，勇敢的坐到桌前。