從手機到燈具,「偏執狂」黃章的另闢蹊徑

平行科技 發佈 2021-08-03T07:56:10.505266+00:00

2018 年,imp3 論壇停止運營了。這個見證過無數發燒友青春的網站,永遠定格在了 145.6 萬位會員,1248.3 萬個帖子的某個瞬間。

2018 年,imp3 論壇停止運營了。


這個見證過無數發燒友青春的網站,永遠定格在了 145.6 萬位會員,1248.3 萬個帖子的某個瞬間。音頻高手們寫的分析文章,水電和火電對音質影響的調侃……都埋藏在了網際網路歷史的塵埃中,當然,也包括一個叫「全能國貨」的 ID,以及他發表的一個帖子。


這個帖子的內容很簡單,寫了他想做的事,介紹了一個還在雛形的品牌——就和現在許多喜歡侃侃而談的網友一樣,這種不知是「吹水」還是「理想」的帖子,很快就會被遺忘,除非……


它真的實現了。


那一年是 2002 年,911 事件餘溫已散,中國剛剛掀開了黃金十年的篇章,網際網路正在高速騰飛。imp3 論壇上的這個帖子發表沒多久後,魅族誕生了。


而「全能國貨」後來有個了更廣為人知的 ID,「J.Wong」。


那一年,黃章 26 歲。


1.低調的J.Wong,偏執的黃章


如同低調的黃章本人一樣,魅族誕生在珠海拱北的一個複式兩層樓里,沒有盛大隆重的發布儀式,也沒有觥籌交錯的酒會盛宴。那裡隔著河就是澳門,環境挺好。


彼時的黃章,帶著從愛琴公司留下的偏執,開始細細打磨產品。


2003 年 6 月,魅族發布了第一款 MP3,這款承載了「全能國貨」夢想的產品名為「MX」,意為「夢想」。


同一時間,魅族論壇正式成立,「J.Wong」登上魅族的歷史舞台。


黃章是個不折不扣的產品人,他低調,極少出現在媒體和公眾視野中,他不低調,魅族論壇中經常可見「J.Wong」活躍的身影。解答用戶提問,溝通用戶意見,甚至是爭吵。你想問不靠廣告和營銷如何打響一個品牌,這就是答案。


2006 年,魅族發布了可以媲美蘋果 iPod 的 MP3 播放器——魅族 M6(miniPlayer),觸控屏+無螺絲的設計在至今看來仍不過時,憑藉著這款劃時代的產品,魅族終於登頂國內 MP3 第一的寶座。


2.不滿意,那就推倒重來


黃章是一個追求完美和極致的產品人,他曾買了一棟別墅,然後拆了,按照自己的想法重新建造,也曾因為不滿意而砸了三次公司食堂的地板;作為音頻發燒友,為了更好的音質體驗,他甚至鑿穿了家裡的牆。


這種魄力,同樣體現在了公司的決策上。


「我們站在山頂,卻發現無路可走。」也是在 2006 年,黃章看到了 MP3 播放器產業的衰勢,危機的逼近,讓黃章決定轉型,毅然決然地投身智慧型手機市場,以一款同樣驚艷的產品——魅族 M3(Music Card)為 MP3 時代划下句點。


2009 年,在不被行業看好,缺乏資金和人才的情況下, 魅族 M8 誕生了。

此後的幾年時間,MP3 播放器盛極而衰,智慧型手機以迅雷不及掩耳之勢席捲整個消費電子市場。11 年來,魅族走過康莊大道,也經歷過風雨飄搖,至今仍然佇立市場,足以證明黃章不僅僅是個專注產品的產品人,也是個有商業遠見的生意人。


3.裝修的故事


魅族社區中,每天仍舊有無數的用戶在 @ J.Wong,希望這個熟悉的身影能解答自己的疑問,但「J.Wong」的動態卻截止在了 2020 年 1 月 19 日。


黃章人呢?


直到一年後的魅族媒體溝通會,黃章的身影輪廓再次清晰了起來,「那個男人」一直都在,從未離開。

「市面上真正好的智能家居太少了,用戶選擇成本太高,我們要去做出自己願意放在家裡使用的好產品。」黃章在重新裝修房子的時候,發現目前的家居照明產品達不到「好光」的標準,同時也意識到高端照明市場的空白,於是,Lipro 這個定位高端智能家居的品牌誕生了。

Life 和 Pro 的簡單組合,承載了黃章的希冀:讓生活更美好。


這是意外使然,也是商業判斷,正如當初黃章拍板要做智慧型手機一樣,這個魅族掌舵人開始朝著智慧型手機和智能家居交界的方向,揚帆起航。


魅族內部甚至流傳了一個笑話:只要老闆開始拆家,一定會有大事發生。


4.市場版本 1.0,魅族版本 1.5


如果黃章來做智能家居,會是什麼樣的?


除了魅族之外的手機廠商,無一不提前布局智能家居。無論是蘋果的 Homekit,華為 HiLink 還是小米的米家,通過協議連接起網狀的智能家居形態,就是現在最耳熟能詳的「生態鏈」。

魅族的機會在哪兒?


事實在於,現階段國內智能家居市場正處於黃金上升期,75% 的消費者認可智能家居的理念,但中國智能家居的滲透率僅為 5%,這個市場的潛力巨大。


「智能家居的本質是家居而非智能,那麼,只有在解決家居舒適體驗後,智能才有了意義。」這是黃章的答案,也是魅族的答案。


生態鏈式的智能家居解決了「批量」的問題,做出產品,接入協議,通過與「智能」的強捆綁,就能實現傳統家具所不具備的智能化功能。這種屬性上的傾斜,往往讓家居產品的「智能」高於「家居」,從某種程度上看,這是種捨本逐末的行為。


對於黃章而言,智能家居最重要的地方是滿足美觀、舒適、健康三個標準,Lipro 所做的,就是拋開炫技的浮躁心理,追求用戶最「本源」的需求。


5.木匠雕刻了手機,也雕刻了燈具


傳言黃章是一個喜歡雕鑿木頭的手藝人,他會為了做一個電視櫃而自己動手雕鑿出來,也會為了設計手機外形而刨制多個手機模型,在做 MX3 的時候,他甚至因為 0.07mm 的誤差而耗費百萬改了 18 套模具。


精益求精的態度,精工細作的精神,讓魅族推出了許多驚艷的產品:


MX 系列打磨至極致的手感;


超越時代的 mBack 交互;


PRO 6 的「一刀切」天線工藝;


16 系列堅持無劉海的螢幕設計……


木匠詮釋了產品,魅族詮釋了基因。

魅族這種專注產品、精益求精的態度,從手機延續到了智能家居。黃章的想法很明確,為了創新而創新不可取,LIpro 的意義,就是在美觀、舒適和健康三方面上再進一步。


基於市場主流勝審美對產品進行 CMF 重構,讓產品更美觀,也更容易融入到家裝環境中;通過對結構的改進,帶來舒適性體驗的提升;更新材料與材質,實現健康的家居生活。


魅族說要做一筆光的事業,這是魅族邁向智能家居的第一步,也是 Lipro 出航的最重要一步。黃章如何琢磨燈具,魅族如何定義「好光」,也許不久後的 Lipro 智能家居新品發布會會告訴我們答案。


6.新的一年,新的征程


2020 年不是 2006 年,手機行業也不是 MP3 行業。


壯士斷腕的故事固然令人心潮澎湃,但智慧型手機還遠未到衰落時刻,所以壯士不斷腕了,這回壯士要擼起袖子雙手一起干。


面對即將來臨的 2021 年和充滿未知和變數的未來,黃章輕輕搖動了船舵,給魅族指明了航行的方向。

「一體兩翼」,以智慧型手機業務為核心,以智能可穿戴與智能家居為輔,一體兩翼,三線並行的全新戰略,旨在將魅族手機上的軟硬體產品力帶到智能可穿戴和智能家居上,為每一位用戶帶來一套可靠的智能生活解決方案。


隨著智慧型手機市場的飽滿,2021 年,對於改變策略和方向的魅族而言,是最關鍵的一年。


疫情過後,伴隨著經濟復甦和國民購買力的上升,中國進入了第四消費時代,消費行為趨向理性,品質更受到關注,對合理溢價的認同,以及對本土品牌的認同感回歸,這是個高品質國貨的黃金時代。


新時代和新機遇往往伴隨著更多的挑戰,日漸成熟的消費細分市場讓魅族無法面面俱到,因此,Lipro 專注高端智能家居市場是個最好的選擇。但在後續產品的疊代和產品線的擴展中,供應鏈的控制力、智能家居的產品力、廣告和營銷的推廣力以及渠道能力等難題,都是黃章和魅族需要思考並解決的問題。


好在,魅族還有時間。

關鍵字: