近年來，隨著新一代科技革命的興起，一場由數字化轉型帶來的產業變革已然開啟征程。
電商平台的下沉不僅推進了優質產能與消費者需求的精準對接，釋放了產業帶價值，也從宏觀上啟動了中國經濟的「內需高鐵」。
「IoT（物聯網）、晶片、人工智慧、大數據、雲計算，所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業一樣，改變今天製造業的生產車間。」阿里巴巴集團創始人馬雲曾在「2018杭州·雲棲大會」上闡釋他對於製造業革新的思考。
作為一種時代趨勢，人人都知道要轉型，但轉型究竟意味著什麼，對於每個具體的產業帶商家來說，在實際操作過程仍然可能遇到很多疑問。
辛辛苦苦製造的產品，到底能不能大賣？
代工生產或是將產品直接轉給代理商，一向是產業帶的傳統邏輯。由於長期與消費者之間隔著批發商與傳統線下渠道的層層「窗戶紙」，不免難以把握不同地域、年齡的消費者最為新近的需求，從而陷於「管中窺豹」的生產困境。
「以前新品研發基本就是閉門造車，五個新品里，有一個能火就謝天謝地了。」某工廠負責人曾這樣概括此前因摸不准消費者的「脈」而苦惱。
在天貓大數據技術的賦能下，通過C2M改進位造過程，使市場的反饋能夠及時表現在生產規模的精確化控制上。過去一年多以來，阿里巴巴已經為產業帶商家帶來50億筆訂單，同時，經阿里巴巴改造的數字化工廠已經超過5000家。
傳統工廠必須意識到，電商不僅僅是一種新的銷售渠道，想要讓自己的產品大賣，需要讓工廠的整體運行模式和機制真正地與電商融合。
從零開始的自主品牌，怎樣才能後來居上？
現今的消費市場，各種大牌已經牢牢占據了一線消費者的心智。中國產業帶的新品牌、中小品牌要想突圍，靠傳統模式用時間苦熬，或者在電視上大砸廣告已經不現實。
儘管如此，我們也沒有必要喪失信心，中國市場的潛力實際上還遠遠沒有發掘完畢。過去一年，淘寶新增的一億消費者中，有近80%來自三四線及以下城市的下沉市場。根據國家統計局相關數據，全國有超過70%的人都處在下沉市場之中，規模多達10億人。
在2019年的天貓618和雙11活動里，各品類的TOP成交品牌中，約有三成為新面孔，甚至不少新銳品牌已經成功登上類目成交第一的寶座。
在天貓平台的帶動下，傳統工廠憑藉強大的生產能力，同時藉助阿里的大數據基礎更高效地匹配供需和優化供應鏈，利用生產優勢反哺品牌，最終實現品牌突圍，將是眾多產業帶新品牌的成長路徑。
開了十多年的代工廠，如何才能成功轉型？
有頂尖產品、無品牌認知；雖然是眾多國際大牌首選的製造商，卻不是消費者願意選擇的品牌商，這樣的問題一直困擾著代工廠們。這也是為什麼很多代工廠寧願拿著低利潤的代工訂單，也不願意花大力氣去面向國內市場，建立自己的自主品牌的原因之一。
正所謂「不破不立」，伴隨著轉型的陣痛在所難免，在中國人口紅利消退、用工成本增加、海外訂單的減少的三重夾擊下，如果不能堅定轉型的決心，未來的境遇則無異於溫水煮青蛙。
當年科沃斯也不過是一家代工廠，靠為飛利浦、松下等大品牌的吸塵器產品做代工為生。2000年，開始自主研發掃地機器人產品，創建自有品牌「科沃斯」，並依靠電商平台的助力，成為中國掃地機器人行業市場的龍頭老大，其占有率遠超飛利浦、松下等品牌。
面對國際市場環境的變化，商品製造和流通由外貿逐漸轉向內需市場。長時間隱身在國際品牌背後的傳統製造企業需要在新一輪品牌化轉型路上突破層層「破壁」。
對於自主品牌來說，天貓是擁有強大「供血能力」的能量站。通過大數據算法，深度還原品牌和消費者之間的關係，通過品牌數據銀行的數據分析得到品牌最適合的消費群體。以數據賦能品牌的產品規劃和建設，更高效地滿足消費者，更快速地找到最適合品牌的發展道路。
面對產業帶數字化轉型的趨勢，千萬產業帶商家心中想必還有更多疑問希望得到解決。
1月15日，浙江天貓技術有限公司攜手天貓廣州服務中心將在廣州召開「溯源·新生——2020天貓源頭供應鏈產業峰會·消費電子專場」
屆時除了行業協會領導以及天貓相關領導與行業小二等重磅嘉賓出席，與商家一起分享前沿視點外，會議現場還專門設有品牌展區，供商家朋友全方位展示自家產品的同時，面對面地向天貓小二提出自己的疑惑，並收穫寶貴的針對性建議。
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