山焦汾西柳灣煤礦緊緊圍繞「服務生產、安全保供」這一中心工作，不斷加大回收復用及廢舊物資再利用力度，他們從細處著眼、小處入手，認真落實兩級集團公司降本提效和質量管控方案，堅持管供、管用相結合，重點突出材料使用管理和質量驗收管理，有效杜絕了丟失與浪費現象，各項工作都取得了較好的成績。
該礦供應科針對現有的儲備情況及計劃工作情況進行了梳理。一是結合材料消耗定額管理和充分利庫的要求，根據經營實際情況，科學合理編制上報物資需求計劃，提高採購計劃準確率，防止造成新的積壓，共計讓售各類物資125萬餘元；二是對各個需求部門的物資需求計劃認真審核，首先用好、盤活現有庫存物資, 杜絕重複採購，減少採購量，確保現有儲備量不再增加；三是精確測算、準確把握各種物資的訂貨時間、生產周期、運輸時間、到貨時間和使用時間的節點等信息，縮短物資儲備時間，並對每批到礦物資進行抽查檢驗，特別是各類到貨量較大的物資抽樣送第三方檢驗機構進行檢驗，切實維護企業利益。
採取以帳對物和以物建帳的方式進行了雙向清查，該礦組織開展了物資盤點和調運工作，對所有庫存物資認真清點，做到帳、卡、物、資金四對口，針對帳物不符的嚴格查明原因，追究相關人員的責任，並積極地制定出整改方案和措施。特別是近期因蘆子裡工作面通風發生變化，在三天之內急需調用風筒120節，調用排水管240米，全體供應科工作人員克服天氣寒冷，人員短缺，任務繁重的困難，及時把物資送到，為安全生產提供了堅強的物資保證。（聞國慶）