縱觀近幾年經濟發展的走向，相信大家感覺最明顯的就是自媒體的興起帶動的一波經濟新勢力。我從2004年開始接觸網際網路和電商，但這兩年的發展真的讓我感覺路子很野，應了那句話，高手在民間啊。
咱也不是啥經濟學家，網際網路大拿，就從自己做的小生意為出發點，深入的思考一下，自媒體到底是不是實體經濟下一步發展的重點，能不能起到決定性的作用，幫助實體度過難關，走向輝煌。
提到自媒體，不用多說了，微博，頭條，短視頻，朋友圈，公眾號，這些都屬於自媒體，今天咱重點聊聊小生意能不能開展自媒體，怎麼開展的問題。自媒體再好，只是一個工具，真正決定它能否產生價值的是內容，都是頭條的帳號，有的帳號價值過億，而有的一毛不值，直觀的說，是粉絲量的區別，根本上說，是內容的區別，只有你自媒體中的內容真正有價值才會吸引無數的粉絲關注你。有的人為了紅而創作內容，我覺得這種出發點是不長久的，因為價值性本身就不高，誰也不會為了你的紅而去浪費自己的時間。
那我們做生意的，可能跟很多玩自媒體的個體不同，有自己的屬性，比如我們有自己的年代屬性，有自己擅長的生意領域屬性，有特定時間段的情感屬性等等，這些屬性恰恰是其他個體所沒有的，我們經常看到吃播，唱跳播，穿衣美妝播，搞笑播，旅遊播這些，可能我們這個群體不太適合了，那我們想做自媒體應該做什麼類型的呢？留給大家去思考。
確定了方向，才能持續不斷的輸出有價值的內容，從而讓自媒體變成得心應手的工具，輔佐你的生意。既然想做自媒體，就得了解自媒體，百度一下，一大堆，看的雲裡霧裡的，其實我認為，自媒體就是以自我為中心，藉助網際網路，向周圍散發有價值內容的媒體。那無數個這樣的個人媒體就組成了自媒體平台，內容就包羅萬象了，因為所有人都可以擁有自媒體，去發布自己身邊的事物和內容。創造價值大了，你的自媒體就做成了，它本身就可以創造可觀的收益，如果還可以帶動生意的話，那不是兩全其美嗎？
天下生意千千萬，但都離不開買和賣，如何做好自媒體，促成更多買和賣，就是我這篇文章的中心了。如果你有實體，想發展自媒體，我建議在你擅長的領域去創作，比如圍繞你的產品或者服務去創作內容，讓它產生價值，這個需要燒死不少腦細胞的，多思考，多嘗試。
現如今，經濟下行，增長放緩，過去兩年我們已經感受到了寒意，如果還是熬，不去想辦法創新和改變，很難熬過去的，不得不承認，網際網路已經改變了我們的生活方式，那麼，自媒體會不會改變我們的消費習慣呢？生意做的就是可能性，假如有這個可能，為什麼我們不儘早去嘗試呢？
從成本角度去思考，做生意講究投入和產出，我認為自媒體是投入最少，產出最高的。如果你想藉助自媒體達到宣傳的效果，只要用心創作內容就好了，如果你想帶動銷量，只需要沉澱下來做個量級的大號出來就可以了，或者培養幾個主播出來就好了，自媒體不需要地推或者大規模的資金投入去做廣告宣傳，他本身就自帶流量。面對這樣的機會，我覺得是時代的饋贈，不能浪費。
說到難點，其實就是內容和創作思路，其他的都屬於技術活，假如你想學，都可以學的會，實在不行外包也花不了多少錢，代運營多的是，但內容是別人沒辦法代替你創作的。文筆不好可以理出思路讓別人代筆，顏值不夠可以找主播，工具不會用可以學可以找別人做，假如內容不行，那就真的不行了。抓住這一點，加以時日，我相信都會有所收穫的。做生意靠人脈，人脈是資源，假如有一種途徑可以讓你認識幾萬，十幾萬甚至上百萬的人脈，你願意嘗試嗎？那自媒體就是最適合的了。
結束語:這是我在頭條發的第二篇文章，我也是個生意人，正在嘗試藉助自媒體帶動實體發展，如果你看到我的文章，也有同感，請讓我們認識一下！