工業網際網路風口下,「一超多強」格局已成形?

驅動中國 發佈 2020-01-06T16:33:10+00:00

文|曾響鈴來源|科技向令說(xiangling0815)從2012年「工業網際網路」概念被提出,到2019年「工業網際網路」被寫入《政府工作報告》,中國的工業網際網路建設正在進入快車道。

文|曾響鈴

來源|科技向令說(xiangling0815)

從2012年「工業網際網路」概念被提出,到2019年「工業網際網路」被寫入《政府工作報告》,中國的工業網際網路建設正在進入快車道。賽迪智庫的一項數據顯示,2019年我國工業網際網路市場規模預計將突破6000億元,年均複合增長率預計約13.32%。

風口之下,工業網際網路平台如同萬馬奔騰,呈現出百花齊放的趨勢。根據工業網際網路產業聯盟發布的《工業網際網路平台白皮書(2019)》數據顯示,全國各類型工業網際網路平台數量總計已有上百家,具有一定區域、行業影響力的平台數量也超過了50家。

繼工信部去年公布了首批十大工業網際網路「雙跨」(跨行業跨領域)平台之後,家電巨頭美的也在近期對外正式開放了工業網際網路矩陣,並推出「走進美的工業網際網路」企業交流會的線下活動。此外,華為、浪潮、樹根互聯及徐工信息等也表現強勢,紛紛發力工業網際網路。

而在眾多特色不一的工業網際網路平台中,海爾COSMOPlat的表現尤為突出,獨占鰲頭!

從排名工信部首批「雙跨」示範平台第一,到全球知名機構Forrester測評中國工業網際網路位列領導者象限NO.1;從唯一入選中國品牌價值100強的生態品牌,到唯一獲批三大國際標準組織牽頭制定大規模定製國際標準。

一長串的榮譽和成績加身,海爾COSMOPlat平台的頭雁姿態愈發明顯,中國工業網際網路平台「一超多強」的格局也正在成形。

遍地開花的工業網際網路,頭部陣營在集結

上文提到,目前工業網際網路平台數量在急劇增長,各家平台的特色標籤也很鮮明。

像同樣都是工信部公示的十大「雙跨」示範平台,三一重工孵化的樹根互聯工業網際網路平台主要基於三一重工在裝備製造及遠程運維領域的經驗,是由OT層向IT層延伸構建的平台,其強項是設備健康管理。

航天雲網的INDICS工業網際網路平台的強項是在平台的基礎上,培育了很多針對不同行業和不同應用場景的App,使企業用戶可以方便地接入平台並使用各種App,為工業網際網路的推廣提供了良好的平台機制,同時根據企業需求和發展,提供不同的上雲途徑,加快推動企業不同業務向雲端遷移。

作為一家家電企業,美的很早就在內部進行了工業網際網路的實踐,但直到2018年才正式對外發布Midea M.IoT平台,向外賦能。根據美的的官方評價,Midea M.IoT平台是國內首家自主兼備「製造業知識、軟體、硬體」三位一體的工業網際網路平台,通過硬體/軟體/行業知識結合的整體解決方案,促進全價值鏈效率提升。

圖註:In-Cloud的紡織業解決方案框架

作為雙跨之首的海爾COSMOPlat工業網際網路平台,是全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業網際網路平台,它將用戶的硬體體驗變為場景體驗,將用戶由被動的購買者變為參與者創造者,將企業原來的以自我為中心變成以用戶為中心。事實上,COSMOPlat平台已經實現了需求實時響應、全程實時可視和資源無縫對接。

也正是基於以上能力,海爾COSMOPlat平台得以登上工信部首批雙跨平台第一,在Forrester發布的《The Forrester Wave™:Industrial IoT Software Platforms In China,Q4 2019》報告中,COSMOPlat也在產品提供、戰略布局與市場表現的三大維度多個象限的測評中獲得高分,以總評第一的優勢成為中國工業網際網路平台領導者象限No.1。

很明顯,中國的工業網際網路平台正處於格局分化之中,除了工信部的雙跨示範平台之外,還有一部分平台也在想方設法向頭部陣營集結,在此背景下,頭部陣營形成了以海爾COSMOPlat平台為中心,「一超多強」的競爭態勢。

「一超多強」格局下,海爾COSMOPlat如何持續引領?

工業網際網路大家起步時間都差不多,各自也都有自己的「殺手鐧」,海爾COSMOPlat何以在強手環伺的環境中跑出,成為領頭雁,持續引領的?

1、要為自己增收,也要為用戶增效

在市場維度,工業網際網路的價值除了為自身帶來不錯的收益,還應為平台用戶帶來價值的提升。

像美的Midea M.IoT平台和海爾COSMOPlat平台在發展的過程中均為自身業務帶來了極大的推動。

數據顯示,美的通過Midea M.IoT平台的賦能推動,2013年—2017年,5年時間實現了營收翻番,從2016年開始持續登上「財富世界500強企業排行榜」,4年躍升了169位。

而根據海爾2019年度Q3財報,海爾智家當季實現營收1489億元,同比增長7.7%,其中COSMOPlat生態收入達到80.6億元。

除此之外,海爾COSMOPlat的用戶也從中大大受益,以「海享陶」為例,COSMOPlat通過賦能建陶企業統一陶瓷,實現在行業銷量下滑23%的情況下逆增30%的業績,企業利潤也增長了32%。

2、平台技術要為自己所用,也要為全行業所用

作為行業的領導者,不光要求技術能力優秀,更強調技術能力對行業的覆蓋,能夠起到引領作用。

現在國內工業網際網路頭部平台大多只強在技術在各自平台應用能力的強大上,或者只在某一方面積累了比較大的優勢,缺乏普適性。像Midea M.IoT平台受其孵化母體家電製造基因的影響,走的是將管理實踐軟體產品化的路徑,講究的是軟硬協同。

海爾COSMOPlat是以用戶體驗為中心的大規模定製和開放的多邊交互、增值分享的生態平台。在開放性、普適性上表現突出,以承接國家標準戰略為例,COSMOPlat主導制定了覆蓋大規模定製、智能製造、智能工廠、智能生產、工業大數據、工業網際網路等6大領域的標準體系。並且還被國際權威標準機構指定牽頭主導制定大規模定製等5項國際標準。

由此可見,海爾COSMOPlat不僅可以賦能自身平台,而且還影響著整個行業,這也是該平台能夠在眾多工業網際網路平台中脫穎而出的原因之一。

3、要為巨頭賦能,也要為全球生態助力

與巨頭合作的標杆案例是衡量一個工業網際網路平台是否優秀的重要參考維度,除此之外,工業網際網路平台的更大價值在於為產業生態的貢獻多寡。

不可否認,像美的Midea M.IoT、樹根互聯這樣的平台由於特色明顯,都有著非常強的競爭力,前者的用戶都是諸如庫卡、長安汽車、養生堂(農夫山泉)、古井貢酒這樣的行業巨頭;後者在工程機械領域有著超強的統治能力。

海爾COSMOPlat的不同路徑在於可跨行業、跨領域、跨文化複製,是具有全球普適性的工業網際網路平台。除了賦能行業巨頭之外,還孕育出建陶、房車、農業等15個行業生態,在全國建立了7大中心,覆蓋全國12大區域,並在20個國家複製推廣,為全球用戶提供衣、食、住、行、康、養、醫、教等全方位的體驗。目前,在COSMOPlat平台上已經匯聚了3.3億用戶、390多萬家生態資源。

上文提到的建陶行業中,COSMOPlat通過「海享陶」賦能行業巨頭統一陶瓷打造了樣板,然後將樣板由統一陶瓷所在的淄博複製到唐山、佛山,行業上向生活陶瓷和石材進行演進,如今「海享陶」平台上匯聚的企業超過了1000家。

總結:工業網際網路專家、賽迪研究院中國軟體評測中心副主任楊春立在接受媒體採訪時曾表示,目前國內工業網際網路平台主要存在面向多個行業領域的共性技術、知識、工具和模型的供給能力弱、PaaS服務能力不足和面向工業App的開發生態尚未建立3個問題。

海爾COSMOPlat為何在眾多平台中表現亮眼?得益於其在創世界級工業網際網路生態品牌道路上,通過模式創新和科技創新和生態創新三方融合,不斷演進疊代。隨著COSMOPlat在工業網際網路領域的持續探索,將為中國乃至全球企業的轉型提供源源不斷的動力,在合作共贏的過程中,中國工業網際網路的生態也將呈現出更新的姿態快步向前。

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【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者;

2虎嘯獎評委;

3作家:【移動網際網路+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者;

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜誌撰稿人;

5鈦媒體、36kr、虎嗅、人民日報客戶端、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6「腦藝人」(腦力手藝人)概念提出者,現演變為「自媒體」,成為一個行業。

7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。

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