2019年12月31日，己亥年與庚子年交替之際，吳曉波和羅振宇的跨年演講正在上演著。2020年已經到來，身處在這個發展迅速，日新月異的時代，大家都很關心自己所處行業的發展前景和經濟走向，小編也不例外。
新的科學技術必然催生新的經濟發展模式，2020年是一個不容樂觀的年份，區塊鏈的提出與應用，5G時代的來臨，這些新技術的產出對當前的發展形成了一定的衝擊，但是機遇與挑戰並存，有壓力才會有動力。
目前，中國的普洱茶行業整體規模大概120億元，過去五年產銷量與產值增速均達到20%，預計到2022年市場規模將超過300億元，還存在一倍以上空間。我們習慣性對一件事物抱有最壞打算，儘管報告是一塊誘人的蛋糕，但是我們不得不警惕未來可能發生的一切，但我們仍然對2020年普洱茶行業發展抱有不可預測的美好願景。
在吳曉波和羅振玉的跨年演講中，2020年我們面臨最大的問題還是產業結構和消費問題，普洱茶行業亦如此。
普洱茶行業發展二十年中，古樹茶炒過了，山頭茶炒過了，純料也炒過了，就目前而言，似乎沒有什麼能「炒」了，但普洱茶行業就要因此落敗了嗎？
時勢造英雄，身處變革浪潮中的普洱茶企業也需要做出改變了。轉變企業發展方式，優化內部機構，全面整合公司各類資源，優化配置生產要素，這些發展要素整合在一起形成了一個現代莊園經濟。
普洱茶在一定程度上可以借鑑西方葡萄酒的莊園經濟發展模式，莊園經濟，精工細作；尊重天然，天人合一；原產地窖，普洱茶二次生命孕育的搖籃；尊重法規，保護原產地；把飲茶引領成一種生活方式。當前不容樂觀的經濟形勢催著普洱茶企業做出改變，雲南普洱茶企本就擁有得天獨厚的優勢，通過借鑑成熟行業的成功經驗，打造普洱茶莊園經濟，才能走的更穩、更高、更遠。
我們現在都忙著追趕大數據、網際網路、區塊鏈和人工智慧，生怕自己在社會發展浪潮中被拍死的沙灘上，但是我們更應該看重消費，從改革開放以來，中國一直強調消費，過去是外需拉動經濟增長，然後專攻內需拉動經濟增長，現在我們更進一步，打開農村消費市場，為內需持續提供增長動力。說到底，經濟增長和企業發展的目標就是消費者。
無論是那個時期，老百姓都在追求更高質量、更高水平的生活。過去講究吃飽穿暖，基本條件得到滿足後，觀念開始轉變，我們要的是生活，而不是生存。個性化需求，私人定製等詞彙出現的頻率越來越高，消費者已經不滿足於現有的既定產品，我想要獨一無二的，為我量身打造的產品。
吳曉波舉例說，越來越多的人已經擁有汽車和房子，一個男生的衣櫃里已經有12件襯衫，你怎麼把第13件襯衫塞到他的衣櫃里呢？同理，我們怎麼讓消費者買下一餅普洱茶呢？
新的審美、新的消費趣味已經出現了，私人定製引領新風尚，六大茶山完成了柔性化改造，發展電商，線上接單，一對一服務，匠心設計，能夠在短時間內為定製者完成一餅獨一無二的茶。
所以，消費一直是拉動經濟增長的第三輛馬車，歸根到底，普洱茶的長久發展還是立足於消費者。
想讓消費者買一餅茶，除了個性化定製，衛生安全問題也很重要，目前行業內建立的「防偽溯源系統」也正是行業內的假茶亂象的結果，如今區塊鏈技術運用越來越廣泛，同樣可以運用於普洱茶防偽溯源，原料可追溯，生產可追溯，完善的售後服務系統，給消費者健康安心的茶。
在普洱茶的防偽與溯源管理方面，六大茶山一直在跟進完善的售後服務系統，保證產品可溯源，可查詢，在一定程度上防止市面上出現六大茶山的假冒偽劣產品。
相較於新茶的不入味、苦澀感重和老茶的有價無市，中期茶成了更多茶友的最佳選擇。口感好，適飲度高，高性價比，時間成本低，藏茶風險相對較小，這些因素促進了中期茶的發展，擴大了中期茶市場，吸引了大批消費者。所以，在2020年，茶企可以注重中期茶的消費市場，帶動中期茶發展。
儘管茶行業茶企需要做出改變以迎接2020年的機遇與挑戰，但在2020年，唯快不破已經不是萬能法則了，我們需要沉澱下來，慢下來，靜心思考前方的路該怎麼走，要相信可持續發展、可持續創新的力量。
每一件與眾不同的絕世好東西，都是以無比的勤奮為前提。要麼是血，要麼是汗，要麼是大把大把的曼妙好時光（摘自吳曉波跨年演講），普洱茶的發展未來可期。
（來源：六大茶山）