2020,華為手機的晶片紅利與生態困局

pm宋先生 發佈 2020-01-06T21:37:02+00:00

「我認為,如果你做了一件事情,事情變得相當不錯,那麼你應該去做其他的事情,而不是長時間的停滯不前。只要弄清楚下一步是什麼。」——史蒂夫·賈伯斯 2019年的手機市場,出現了很多有意思的事情。

「我認為,如果你做了一件事情,事情變得相當不錯,那麼你應該去做其他的事情,而不是長時間的停滯不前。只要弄清楚下一步是什麼。」——史蒂夫·賈伯斯

2019年的手機市場,出現了很多有意思的事情。小米將紅米手機獨立成為Redmi品牌,獨立運營不影響小米自品牌的建設;OPPO和vivo為了阻擊線上市場,推出了極具性價比的Realme和iQOO子品牌,很多時候新機器售價都比小米便宜1塊錢;曾經的國產驕傲魅族不再,圍繞16這個數字發布了近10款機器,曾經的魅族三劍客全部離職;錘子科技旗下堅果手機賣身字節跳動,老羅打工創業還債......

最令人驚訝的,還是華為在2019年手機市場爆發出來的勢能。手機市場已經從紅海進入了地獄模式,就是赤裸裸的零和遊戲,你多賣一台,我就少賣一台。因此所有廠商都在想辦法打性價比,包括蘋果都進行了降價,以舊換新,24期免息的促銷。但是只有華為,在不斷抬升價格的同時還保持了接近60%的增長。為什麼?


崛起於輿論的風口浪尖

華為火了,這是2018年底朋友圈的常態,隨著孟晚舟在加拿大被捕,加上貿易戰的風口浪尖,華為這家企業被更多人開始知曉,在此之前,華為手機其實已經開始在國內和歐洲地區開展了7年的業務,並且越做越好;2019年春天,貿易摩擦打響,美國將華為列入實體清單,華為在國內真的火了,除了鋪天蓋地的網絡報導和電視採訪,還誕生了一些很奇妙的觀點:「華為技術讓美國害怕」「華為手機是全球最好用的手機」「不買華為就是不愛國」等等。這樣的觀點持續發酵,引來了網上自成兩派,一派是認為華為利用愛國進行炒作,另一派認為華為的產品和技術實至名歸。最終不得不的讓任正非出面,說「華為只是一個商品,必要覺得買華為就是愛國,不買就是不愛國」的言論。

不討論誰對誰錯,但是有一個非常有意思的結果就是,經歷了兩輪輿論的封口浪尖過後,無論大眾的聲音是怎樣的,但是都出現了一個非常有意思的情況:今年下半年,線下的渠道商們發現,很多顧客來購買手機,都是直接「點殺」華為,根本就不看其它品牌的機器。也就是說,無論網上的聲音怎麼樣,保持線下消費習慣的用戶,其實已經受到感染了。這也是華為能夠在今年銷售額大漲的關鍵因素:線下崛起。


過去我們一聽到線下賣貨,很自然就想到了OPPO和vivo兩家,畢竟從小霸王和步步高時代,就在全國積累了十幾萬的渠道商開店賣貨,OV也正是憑藉這樣的渠道優勢,才在前面千元機大戰中存活下來。但是現在輿論風口集中傾向於華為,並且華為還收並了金立手機的線下渠道。於是乎過去賣OV手機的線下店鋪發現:不賣華為就不賺錢了......於是到了2019年下半年,華為在全國的線下店鋪突然之間就多了起來,其實很多都是將原本OV的招牌替換成了華為的招牌。

於是乎,整個2019年,華為手機就在這樣輿論的風口浪尖上崛起。成為了國內出貨量第一,並且站穩了4000+以上高端機器的唯一品牌,正式走向國際,與三星和蘋果正式競爭。

晶片紅利

今年在網際網路上,有一張非常有意思的圖片,是華為的粉絲嘲諷小米粉絲做得圖片,主要意思就是說在小米粉絲眼中,製造晶片這個東西,就是把一車沙子融化加工一下就出來了。圖片的真正意義是在嘲諷小米造晶片,自從2017年發布第一代處理器「澎湃S1」之後就再也沒有任何消息......而華為的麒麟系列則總是保持每年一次疊代的速度在穩步進行中,並且現在還細分成為了目前7、8、9三個系列,從千元機一路覆蓋到了旗艦機器。

其實當我們仔細看一下手機市場目前的價位分布,在4000+價位上只有三星、蘋果、華為三家企業站穩了腳跟,其它小米、OV這些企業很難推出一款銷量破百萬級別的4000+手機,對比一下三星、蘋果、華為的共同之處,你們也就不難發現:它們都掌握著手機最核心的處理器設計能力。蘋果一直使用的都是自家設計的A系列晶片,三星有自己家的Exynos處理器,華為有自家的麒麟處理器。


擁有自己的處理器,也就意味著擺脫了高通、聯發科這樣晶片製造企業的困境。舉一個最近的例子:華為因為有自己的麒麟系列處理器,在2019年9月正式發布麒麟990晶片之後,就率先使用在了自家的旗艦Mate 30系列上,隨後在11月發售時正式開始銷售。這個時候對於小米和OV三家企業來說,還在等著高通發布下一代處理器驍龍860,而且還需要等著2020年第一季度才能夠正式出貨使用。於是乎華為在2019年11月開始銷售下一代旗艦晶片的手機,一直到2020年3月之後正式開始大規模出貨,華為因為有自己的晶片,所以為自己拿到了超過4個月的銷售空窗期,搶先一步收割市場。其實蘋果每年9月發布iPhone,10月開售也是一樣的節奏。

其實華為手機的優勢,就是來自於自己十六年在晶片產業上不斷的投入最終得到的硬體紅利。晶片是一個燒錢的無底洞項目,得燒多少錢呢?華為公布的數據,海思晶片從2004年開始做移動晶片到現在,總共投入了1800億人民幣,不算生產製造,只是技術積累和人才培養。華為手機在2012年開始正式使用麒麟系列的處理器,一直到2017年,從麒麟920一直到麒麟970,因為本身性能與高通晶片較大的差異,一直被市場詬病為「商務機」。但是到2018年麒麟980將整體性能進一步提高之後,基本上實現了華為旗艦手機與安卓旗艦手機相似的性能體驗(實際上是邁過了性能過剩的坎)。


華為在晶片上的持續投入,終於在2019年開始成為了晶片紅利,一方面可以讓華為搶先於其它品牌發布自己的旗艦手機站穩4000+市場的用戶;另一方面可以大大降低自己的晶片成本,一枚高通旗艦晶片需要100美元,而華為自己設計晶片找代工廠生產需要30美元,也就是每一枚晶片可以為華為省下70美元,如果華為手機出貨量足夠大,完全可以攤平3億美元的研發成本,並且可以正式開始賺錢。這就是晶片在整個產業鏈中舉足輕重的地位體現。

生態困局

世事無常,有喜有憂。華為依靠晶片自足,依靠5G技術方面的突出表現,依靠在拍照攝像體驗方面的持續投入,終於在2019年用P30和Mate 30兩個系列,站穩了4000+價位旗艦手機的市場份額,成為了中國品牌中唯一一個可以跟蘋果和三星正面競爭的企業。但是,是否華為手機就一定可以競爭過蘋果三星呢?其實就像開頭賈伯斯講的那樣,當華為在晶片、5G、拍照這幾個特性站穩腳跟的時候,接下來2020年要做的事情,就是想辦法完善整個生態,這同樣也是華為自己的困局。我們先來看看華為的競爭對手三星和蘋果。


  • 對於三星而言,最核心的生態不在於產品,而在於後段的供應鏈產業。三星作為全球頂級的跨國企業,每年的營收占據了韓國GDP的三分之一,業務涉及電子、金融、機械、化學、軍工等領域。單說手機業務的話,三星是全球唯一一個可以全供應量自給自足的廠商,OLED螢幕三星第一,內存晶片三星第一,固態存儲晶片三星第一,電池、處理器、基帶、相機傳感器,包括摺疊手機的鉸鏈結構,三星全部都可以自己設計生產。尤其是半導體產業,三星是世界上唯二擁有7nm製程工藝的代工廠,另一家是台積電,蘋果、華為、高通的晶片全部都需要它們進行代工。因此三星的核心生態,不在於產品,而在於供應鏈本身。
  • 對於蘋果而言,最核心生態不在於硬體產品,而在於系統這樣的底層基礎設施。經過庫克8年的經營,蘋果目前已經擁有Mac OS、iPad OS、IOS、Watch OS、TV OS五大平台系統,從60幾寸的超大螢幕電視,一路覆蓋到了2寸不到的穿戴式設備。圍繞這幾個系統,蘋果在全球有超過1000萬開發者,App Store裡面有超過500W應用。2020年,蘋果開始向新聞、遊戲、流媒體三個內容方向進軍,開始組建好萊塢團隊拍攝自己的網劇。這些軟體和內容業務可以增加用戶對蘋果產品的依賴性。因此賈伯斯才會說,蘋果是一家披著硬體外殼的軟體公司。


這樣一對比,我們也就不難發現,面對三星和蘋果,華為的個人消費者業務來說,還有很長很長的路要走,2020年,困擾華為的一定是生態弱勢帶來的問題。比如說目前由於貿易摩擦的影響,谷歌已經暫停向華為提供旗下的生態服務,這樣一來華為手機在海外就無法正常使用谷歌的各種業務,約等於在中國你的手機沒辦法使用微信、支付寶這些應用,這樣一來也就大大影響了華為在海外的銷量。實際上華為在2019年實現的業績增長,很大程度上是因為在中國市場的火爆才造成的,但是由於美國的抵制,華為手機根本進不到美國市場銷售,也就錯是了全球消費能力最高的用戶群體。

2020年,華為除了手機業務,一定還會在平板、電腦、電視、穿戴設備、智能家具方面發力,儘快打造起自己的硬體生態圈;在螢幕、鏡頭、電池這些關鍵部件上,扶持起自己的供應商,避免遭受到後面更嚴重的競爭封鎖。至於系統生態,並不是短時間就可以建成的,相信谷歌的封鎖,肯定會對華為手機業務海外市場,造成不小的打擊。


最後說一個有意思的數據:2019年三星5G手機銷售量達到了670萬部,占據了全球5G手機銷量的54%左右,占據了超過一半的份額。2020年是5G元年,對於華為來說,真正困難的戰役,才剛剛開始打響。

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