管理者不一定是領導者，而領導者必然是管理者！管理者管理倉庫是管理，管理廁所衛生也是管理，有沒有領導倉庫或者是廁所的呢？答案可想而知。想要成為優秀的領導者必須要先成為優秀的管理者，然而要成為一位優秀的管理者是很困難的。那麼管理者需要管理好什麼呢？
第一管理好自己的情緒。一個連情緒都管理不好的人永遠都是難以成為合格的管理者，從古至今有很多人因為情緒控制不好導致失敗的！
1.情緒不好容易發脾氣，發脾氣就會遭致失敗甚至殺身之禍！張飛因為管理不好自己的情緒被自己的將領殺害。
2.情緒控制不好發脾氣會使員工積極性下降！呂布在和曹操決戰時，呂布控制不好情緒使得張遼等大將不想為呂布賣命，然而他在追隨曹操後屢建奇功，合肥之戰中連東吳孫權都差點被活捉！
3.情緒控制不好的人對別人會造成傷害給自己也會造成傷害！
4情緒管理不好的人決策能力和遠見都會受損！人在情緒失控時容易做出錯誤決定。
第二管理好自己的時間。時間對於每一個人都是平等的，不可複製不可增加。我們經常說:"時間就是生命，時間就是金錢''。可想而知管理好時間對人生的重要性。時間管理就是成功的效率，也將決定成功的速度。
第三管理好目標！目標就是目的和方向，甚至是你的夢想和願景，最終決定你想成為一個什麼樣的人。
第四管理好自己的健康！現在社會人們對生活的質量要求越來越高，面臨的壓力也越來越大；生活的習慣也發生了很大變化;腦力勞動增加而體力勞動減少，出行方式也是開車或者乘車，缺乏運動等等，健康問題面臨重大考驗，亞健康人群逐年增加。身體健康是革命的本錢。沒有健康的身體的人是沒有未來的。
第五管理好人際關係！
第六管理好行動力。做事絕不拖延，分清輕重緩急。
如果你覺得你管理能力可以了，那麼請想想領導團隊應該怎麼做！請想想自己靠什麼來領導團隊！是靠業務能力還是權威還是親和力還是靠願景！領導者就是目標者、方向者、責任者和未來的展望者！但是領導者的核心目標還是依靠制度規範員工的行為，凝聚人心培養人才，設定戰略目標逐步分解達成目標！其中凝聚人心是最困難的！那麼什麼時候最易凝聚人心呢？
一、開會！為什麼要開會？因為不開不會！按理說開會是讓人興奮的事情，因為開會主要是傳達任務和會議精神或者是人事任命還可能是增加福利。但是為什麼很多公司員工人一開會就會感覺到鬱悶和痛苦呢？因為開會者傳達不了精神（吃苦的精神奮鬥的精神），傳播不了正能量，每天傳播負能量，公司虧損企業倒閉員工不行！公司虧損大多是領導決策上的問題，洛基亞倒閉新聞里報導的是員工不行嗎？員工不行是因為你凝聚不了人心，別人不願意替你賣命，是因為你人格魅力不夠！賈伯斯罵員工是一坨屎但是別人仍然努力工作，是因為賈伯斯有人格魅力能夠凝聚人心，是因為他們知道跟著賈伯斯干就可以實現理想成就人生，因為被罵的人都是全世界頂尖的人才，但是賈伯斯是天才，所以人才會挨罵！然而現實中的領導者本身能力和修為不夠，而且在管理中存在嚴重問題時本身就使團隊戰鬥力下降了，在通過負能量的傳遞員工流失更大，請問誰願意在一家虧損的公司上班！領導者不會鼓勵員工，那麼員工到現實工作中也做不來，即便是做得來也懶得做因為已經這樣了！很多領導者開會卻開而不決，留下問題給員工，員工也沒有解決辦法。真正優秀的領導者一定是開會的高手。員工喜歡開會絕對是凝聚人心的最好方法。
二、餐桌上。為什麼很多公司都會有每月月初聚餐的活動！其實就是在培養員工歸屬感，讓員工感覺到公司就是一個大家庭應該擁有家一樣的溫暖，可是如果傳播了很多負能量之後組織員工聚餐或者是在聚餐時產生了負能量呢？明確告訴你聚餐是一種痛苦，為了減少團隊痛苦所以不參加是最好的歸屬！餐桌上談的也是正能量，必然凝聚人心。
三、店面日常會議！店面會議也是對目標計劃的管理和跟進，也要激勵員工完成目標。
四、假期的集體瘋狂！帶領員工出去玩也是拉近同事與同事之間的感情的方法。也是領導者走進員工心靈的開始。
五、善於發現員工的狀態。狀態不好不是指責後就好了，應該找到原因進行開導，每一次的有效開導都會增加員工的積極性從而提高團隊凝聚力！
六、幫助員工規劃個人目標和規範職業生涯！
七、培養員工團隊意識！什麼叫團隊？一個有口才的人對著一群有耳朵的人說只要你願意跟著我干並且付出努力就一定會有出頭的一天。但是出頭那天的時間是不定的！因為我們會遇到無數的困難，只有我們戰勝困難之後才會出頭！我相信我們當中有人會享受這個過程獲得成長有的人會經受不住考驗離開我們，但是我仍然相信堅持到最後的就是勝利者就是成功者！團隊是有口才的人傳播的是正念使員工心甘情願付出行動達成目標！而團隊意識是建立在正念的基礎上才能完成的！如果一個領導者對員工一頓痛罵，然後在來給員工談團隊意識，有什麼感覺，員工早就不幹了。如果遇到的是馬加爵式員工這個領導早就被搞死了！
領導者的品德也很重要，要知道領導者是屬於公眾人物是員工討論的對象，所以任何一件事情都會在公眾之中顯露，所以不要自作聰明！中華文明五千年有很多的智慧被凝聚到現代，會不可思議的！你想越王勾踐那麼聰明每天給文種和范蠡說:「只要幫我打敗夫差後江山分你們一半，文種信了所以被逼自裁了，而范蠡知道夫差的德行（只可共犯難不可同富貴），所以最後離開了越王勾踐。」領導者的德行決定員工的忠誠度！