有網友問：有些公司最勤奮的「便利貼女孩」，是如何拖垮了整個團隊的？

我們公司行政部的小朱，就是這樣一個最勤奮的「便利貼女孩」。她剛剛加入公司才半年左右，崗位是行政助理，但不知怎地，做著做著就變成了全公司的助理。

領導們的出差安排，訂機票、酒店這些都是她負責；別人來拿文件資料，所有的複印、掃描、甚至跑腿簽字也全是她負責；還有其他雜七雜八和她本職工作無關的事情，都成了她的活......

所以小朱的辦公桌往往最有特色，因為隔板上貼滿了各項工作安排的便利貼。所以同事們都戲稱她「便利貼女孩」。

小朱雖然工作非常努力，可領導對她的考核評價並不算高，甚至有時候還會排在倒數，為啥會這樣呢？

有次她的領導說：小朱呢，確實挺勤奮，但是她幹的事情太多了！有些不該她幹的事情也都接過來干，導致我交代她的任務質量都打了折扣。你說考核怎麼給高分呢？

確實，勤奮的「便利貼女孩」給人的印象非常忙碌，但對團隊而言，起的作用卻未必對等。

職場上最可怕的不是不勤奮，而是低效的勤奮

我們常聽到有人評價某個同事：你看他這個人工作這麼懶，做事情總是拖拉！

是的，職場懶人都是給人留下負面的評價，不受到歡迎。

可是，我倒是覺得比懶人更可悲的是職場上一些看似很勤奮，實際工作成果卻很低效的人！

我們就說說小朱這樣的「便利貼女孩」，我觀察過她日常的一些工作，有以下幾個特點：

第一，工作缺乏計劃性

也就是說小朱很少去規劃自己一天的工作或者一周、一個月的工作思路，反正都是臨時有事情來了就去干，誰找她做事情了就幹什麼事情，所以一年到頭下來，雜活幹了不計其數，而真正對團隊和公司有價值的大事卻沒幹成幾件。

她的領導也評價她說：當初曾經給她提過要求，希望她可以列出計劃，可她似乎從來沒有執行過，忙的時候只是強調自己事情多，但卻不關注自己到底該做什麼。

第二，時間管理不科學

與工作計劃性有關的另一個毛病，就是她的時間管理概念很弱。比如隔壁業務部門臨時找她有事幫忙，她也不和對方溝通，也不評估這件事的輕重緩急，立即就去幫人家做了，回過頭來發現自己原先要完成的幾件更重要的事情卻沒有完成好，於是又火急火燎地干，忙中出錯的情況很多。

第三，注重了幹事，卻沒有注重干成了什麼

小朱事情是真不少，每天辦公桌上的便利貼至少也得10張以上，也許一天下來她把這10件事情都給完成好了，可如果領導一件件去檢查，卻發現很多事情都是半吊子工程，質量不高。

這當然也和她的性格有關，做事情比較急躁，但領導關心的只有你的工作成果而已，幹了再多干不好等於白干。

「便利貼女孩」拖不跨團隊，但卻容易成為這其中的「雞肋」

這個話題問：「便利貼女孩」是如何拖垮整個團隊的？

我倒是覺得，這類員工還不至於有這麼大的本事拖垮整個團隊，起碼這樣的人做事情還是勤奮的，知道有任務了就得去執行。

但這種執行本質上還談不上是一種「執行力」的體現。

就執行力而言，我覺得應該是按照團隊的任務要求，保質保量高效去完成，但便利貼女孩千頭萬緒往往思維不清晰，很難滿足這種執行力的要求。

於是領導就會感到很難受：你說繼續用這樣的人吧，沒法給這個團隊帶來有價值的幫助；不用這個人吧，她的態度還是很積極的，願意加班加點做事情，也樂於幫助別人。

這讓我想到了一個詞，就是「雞肋」。

雞肋一詞出自《三國演義》，曹操進兵不取勝，進退兩難之際，一日食雞肋，謀士楊修見之，認為雞肋食之無肉棄之可惜，酉年話「雞」祝吉祥便傳言主公要退兵了，結果被曹所殺。

放到現在職場上，意思就是這樣的員工作用不大但也不是完全沒作用，處於一種尷尬的局面。

所以我的觀點是，要說「拖垮了整個團隊」，有些言過其實，她也沒這個本事；但沒法給團隊帶來增值倒是真的。

如何避免自己成為「便利貼女孩」

身在職場，我們究竟該如何避免自己成為「便利貼女孩」呢？

第一，不要「來者不拒」，得學會說「NO」

許多「便利貼女孩」，都有明顯的老好人特質，基本上來者不拒，無論領導同事找自己幫忙都會去做，生怕得罪了別人。

黃軒飾演的劉峰，就是典型的老好人，人稱 「活雷鋒」：

戰友結婚買不起沙發，他就買來材料，自己幫忙打了兩個；

南方戰友不愛吃餃子，他主動給人家煮麵；

煮破的餃子沒人吃，他吃；

因為搶險傷了腰，不能再跳舞，組織送他上大學，他做夢都想去，卻讓給了別人；

......

但劉峰一次次的犧牲與成全，卻沒有得到應有的回覆.甚至下放時，曾經的戰友都沒有來看他。

劉峰這種老好人性格，他以雷鋒的精神取悅全世界，盡力讓除了自己之外的每個人都滿意，甚至把別人的要求排在自己前面，最後吃虧的只能是自己。

第二，不要以戰術上的勤勞來掩蓋戰略上的懶惰

要避免自己成為「便利貼女孩」，一定要對工作深度思考，提前謀劃，加強時間管理。

真正的職場高手，寧可把70%的時間花在思考戰略上，剩下30%用於執行。

而你啥都不思考，只會埋頭苦幹，最後走錯了路不說，還容易把事情都搞砸了！

第三，專注自己的本職工作，不要本末倒置

就工作本身而言，公司給你一份報酬，對應的是需要你完成本職崗位的工作，可如果你本末倒置，本職做不好卻幫助別人做了很多，領導最終對你的評價並不會如你所願。

這也就是說，苦勞很大，但功勞卻很小。