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遊戲市場進入爭奪存量的下半場 巨人網絡聚焦三大業務戰略迎接挑戰

在近日召開的巨人網絡投資者交流會上,巨人網絡聯席CEO吳萌表示,「遊戲市場已進入下半場競爭,進入爭奪存量、充分競爭的紅海階段。」在遊戲下半場,巨人網絡也明確了三大業務戰略:一是要聚焦擅長賽道;二是集中火力打造爆款,看準方向,持續投入;三是做長壽遊戲。

2020-01-10 11:12 / 0人閱讀過此篇文章  

在近日召開的巨人網絡投資者交流會上,巨人網絡聯席CEO吳萌表示,「遊戲市場已進入下半場競爭,進入爭奪存量、充分競爭的紅海階段。」在遊戲下半場,巨人網絡也明確了三大業務戰略:一是要聚焦擅長賽道;二是集中火力打造爆款,看準方向,持續投入;三是做長壽遊戲。

其中,在擅長賽道的聚焦上,征途和球球是巨人網絡的兩個王牌IP,未來也會在這兩個賽道上持續投入,以給公司帶來穩定、持續的增長。此外,巨人網絡還會布局3DMMO賽道、泛二次元賽道、UE4賽道、發行定製賽道等,目前,這些賽道都已有經驗豐富的負責人牽頭。

針對遊戲出海的布局,吳萌表示,出海是巨人未來非常重要的戰略方向,長期來看單純靠買量帶來的收入對公司創造的價值相對有限,公司希望研發出好的國際化產品。戰略上,通過長、短期相結合的方式落地,短期以代理為主,長期以自研產品海外發行為主。

過去的2019年,巨人網絡在組織、文化、業務戰略上做了較大的調整,其中,管理團隊的年輕化調整是非常重要的一個變化。包括吳萌,此前是《球球大作戰》製作人,在1月2日剛剛被任命為巨人網絡聯席CEO。

目前,巨人網絡擁有兩位聯席CEO,其中,吳萌全面負責公司業務,劉偉負責公司投資、集團公共職能等業務。

此外,巨人網絡在去年還相繼引入CTO聶志明、CFO孟瑋、海外發行副總裁劉義峰等多位業務高管,其中孟瑋、劉義峰均為80後。據劉偉介紹,巨人網絡已經在業務層面推出業務合伙人機制,目的是提拔一批85後業務合伙人,把更多了解業務的一線年輕人推到前台去。

左起:CFO孟瑋、聯席CEO劉偉、聯席CEO吳萌、董秘屈發兵

在投資者交流會上,巨人網絡的高管還就雲遊戲以及Playtika項目的相關進展進行了介紹。

巨人網絡CFO孟瑋表示,巨人早在2014年就投資了北京海譽動想科技股份有限公司,該公司擁有目前國內最大的移動雲遊戲服務平台「海馬雲」,並且全面實現了雲遊戲的成熟商用部署,預計隨著5G商業化,海馬雲遊戲平台將迎來新的市場發展機遇。

其指出,目前雲遊戲處於導入期,作為內容廠商,巨人網絡會通過投資、合作等模式,對該領域保持敏銳觸覺。

而針對Playtika項目,巨人網絡已經於2019年11月決定終止籌劃相關重組事項。但巨人網絡董秘屈發兵表示,公司將繼續與相關各方友好協商,等待資本市場條件更加成熟的時候,將尋求更適宜的資本運作方式。

在合作層面上,Playtika擁有先進的人工智慧及大數據分析技術,其技術團隊與巨人之間可以保持長期合作交流;其次,Playtika擁有成熟的海外發行平台和深厚的海外渠道關係,可以助力巨人未來拓展海外市場。

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