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2020年,HR到底該做哪些事才能對得起老闆們的期待?

也許裁員的影響並不是大範圍的,但從另一個層面來看,人力資源部門的定位和角色的時代化轉變,也讓HR們頭疼不已,從「員工層面」向「組織層面」轉移的趨勢似乎已成定局,其角色開始更加多元化、戰略化,HR們唯有自救。

2020-01-10 11:17 / 0人閱讀過此篇文章  



2020年的職場,流傳著這樣的一種說法:HR更難做了!

各種裁員、改革讓眾多的公司人心惶惶,HR在這樣的大環境下被賦予了更多的「全能型」身份角色,工作量加大、人員調控與安排、相關賠償、補償事項等等讓HR成為了最忙碌的人。

也許裁員的影響並不是大範圍的,但從另一個層面來看,人力資源部門的定位和角色的時代化轉變,也讓HR們頭疼不已,從「員工層面」向「組織層面」轉移的趨勢似乎已成定局,其角色開始更加多元化、戰略化,HR們唯有自救。


這樣的時局之下,HR想要實現職業規劃、甚至想要保住飯碗亦是難上加難。從客觀的角度來講,HR們面對競爭激烈的職場,也只有自身價值無限擴大化一條路可走。如果從別的方向去走,可能大多都是「此路不通」的結果吧。


那麼,在2020年,日常不停歇的HR到底應該做到哪些事情,才能滿足老闆對於人力資源部門的要求呢?


幫助企業提升組織效能

千萬不要片面理解,提升組織效能和裁員還是有區別的,更不能說是無原則的降低成本。老闆們希望資源和目標實現最優匹配,HR們自然要跟著老闆的步伐前進。所以,可以說,提升組織效能是所有企業都在追求的目標。


越來越多的企業在考慮靈活用工,而從去年開始,很多網際網路公司都在裁員和縮招,今年波及到的行業更廣泛。HR在形勢的壓力之下,還是必須正式走上提升組織效能的道路,裁員後現存的員工是經過「優化」調整後的隊伍,正視裁員給現有員工造成的長期影響,並關注如何保持組織的長期穩定成為HR們的頭等大事。


組織效能提升後的結果便是更有信心進行更大膽的動作,所以HR進行組織效能提升工作是一塊必須啃的硬骨頭。


借力網際網路思維和工具實現工作需求


網際網路+時代背景下,2020年中國企業人才管理在技術方面的成熟度會愈來愈顯著,趨勢更加明顯。將企業的銷售流程、客戶數據信息採集、產品等等一系列目標向網際網路形式靠攏,從嚴格意義上來講,都是在利用網際網路實現HR工作的時代化。

可是,這跟HR有什麼關係呢?大數據研究發現:增長最快的十大新興技能中,增長最明顯、需求也最迫切的是全棧開發、人工智慧和區塊鏈。


這樣的數據說明了一個問題,企業招聘將更加偏向於技術型人才,HR尋寶的主要方向也將發生改變。除此之外,實現網際網路場景下的招聘目標也為人力資源行業逐漸撥開了迷霧。

而在今天,這個範圍更加廣泛了,招聘面試、績效考核、風控、人才信息數據存留等方面的創新越來越多。HR們再不重視,很有可能被裁掉的就是自己了啊!


優化企業人才培養體系

人才管理最重要的一點是什麼?保證持續的人才供應,並且實現人才能力的提升。但從人力資源的角度來說,企業招聘首先就是一個難題。

HR不斷招聘,人才不斷流失,至今也沒有很完善的解決方法。與此同時,人才在工作轉換上的態度不容客觀。絕大部分職場人都沒有停止尋找外部機遇,很多人都在觀望新機會。越來越多的企業開始進行人才培養而非人才引進,對現有的人才進行深度培養似乎比招聘更加有商業價值,這就涉及到人才管理體系的建設和完善,而這樣的任務除了HR,再沒有一個崗位能夠如此直接的進行。

打造更有深度的企業文化

很多人覺得企業文化這樣的東西有點不實在,但我們必須認識到一個問題:企業文化這種東西一直都存在。但是在今天,提升企業文化濃度變得非常迫切了。為什麼要反覆提及文化?當企業重新考慮戰略時,為什麼文化變成了核心點?

網際網路真正發展之前,大部分企業的發展方式和方向還是比較傳統的,實現企業的持續發展也不是難度極大的事情,但當下的時代卻又是另一種情形了。多種因素影響,不僅要有對的方向,還要有維繫團隊共同努力的目標存在。

越來越多的企業形成了共識:文化願景是驅動員工敬業度的核心因素之一。例如阿里的「新六脈神劍」是企業的價值觀,相較於舊六脈神劍,新六脈神劍在邏輯結構和實質內容上並沒有顛覆性突破,重點突出對員工的行為要求。在面向未來對「文化原漿」進行持續的傳承、創新、完善過程中,人才文化是關鍵部分。如此,用人部門與人力資源部門的配合度是一個極其關鍵的維度。


在實現良性循環發展的企業中,用人部門在人才管理方面的主導意識以及參與度會更高,人才文化成熟度更好。通過將文化價值觀具體化、行為化,來實現文化宣導和指引,打造企業的文化氛圍,落地企業文化價值觀,才能讓企業的生命力更加持久。

進入2020年,HR們還是要明白一個道理:革命尚未成功,同志仍需努力。路程艱且重,想要獲得老闆認可,真正實現人力資源部門和崗位的價值,除了上面提到的幾點,讓企業內部的人力資源體系更加優化,也是十分重要的一點。

新年伊始,祝福各位都能獲得認可。不負期望,職場有為。





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