話說，這兩天，搜狐發給員工的「考勤新規」被曝光，還是引發了不少人熱議的。
這個新規是這樣的：搜狐「考勤新規」要求全員執行標準工時制（9:00至18:00，除午休滿8小時），需要調整上下班時間的，應相應調整到崗時間至9:30前。對於遲到者，當月累計4次（含）以內晚於9:30到崗，每次扣罰獎金500元；當月晚於9:30到崗達累計達5次（含）後，每次扣罰獎金1000元；如當期獎金已發放，或不足扣除，可以從下一期獎金中進行預扣。
作為之前若干年的搜狐前員工，八姐可以負責任地說，這應當算是搜狐近年來關於遲到最重的處罰力度了。別問我是怎麼知道的，哈哈。
當然，有的童鞋要說了，不就是嚴格考勤嗎？這有啥好說的呢？也有的童鞋說，這個考勤處罰有點嚴啊，畢竟，要是萬一路上堵個車，500大洋就沒了啊！再說，光管考勤有用嗎？
不過吧，八姐覺得，「嚴格考勤」可能只是一個表面的措施，這背後其實還是搜狐想要對員工傳遞的「狼性」信號。
在此之前，張朝陽也曾經在跨年演講和內刊中，表達了這一態度。
在張朝陽為搜狐內刊撰寫的新年《卷首語》中，張朝陽在寄語中希望員工做到兩點：
第一，只有在每天太陽升起的時候，你已經開始思考當天的工作，在太陽落山的時候，你依然在熱烈地討論工作，你對工作的興奮度才能被最大限度地調動起來，你會更聰明、更有想法、更有創造性，了解問題的顆粒度更細緻。「而且，勤奮工作使精神強健，有利於健康；反而無所事事，或有拖延症的人才更容易焦慮。」張朝陽稱。
第二，他要求作為搜狐的員工，每個人有學習、了解的義務。「你有義務了解其他相關部門正在做的事情，你有義務使用搜狐主要的產品，你有義務閱讀對公司的報導。」張朝陽表示，「在一個以小時為時間尺度快速前行的組織里，你必須用同樣的時間密度來感受這個組織的脈搏，並成為其脈搏的一部分。」
而在此之前，張朝陽也多次表明了態度，想要進行更為嚴格的管理。
在去年烏鎮網際網路大會期間，張朝陽接受媒體採訪時就表示，「要對表現不好的員工說NO，給三次機會，不行就走人。這是必須的，競爭太激烈了，不能允許不是最優秀的存在。」
張朝陽還稱，自己現在管理比較嚴厲，強調的是目標導向，每個人說過的話要有記錄、有執行，沒有實現面臨的就是懲罰，而這個懲罰可能是警告、扣獎金，甚至是離職。他提到，如果不這樣，對優秀的員工而言是不公平的。張朝陽表示，「懶散和閒散現在在搜狐是不可接受的」。
而在嚴格管理的背後，在期望變得更為「狼性」的背後，其實也顯示了搜狐想要回歸媒體的決心。
就2019年來看，搜狐已經減少虧損了。在不久前剛結束搜狐WORLD大會上，張朝陽稱：「2019年我們很努力，公司的戰略也是正確的，虧損在逐步減少，營收逆勢成長，2020年有望進入盈利狀態。」
張朝陽表示2020年將繼續強化回歸媒體特質，把搜狐「五朵金花」（包含搜狐新聞客戶端、手機搜狐網、搜狐網、搜狐視頻、狐友）進一步做出亮點，在媒體、產品上有大的爆發。
不管怎麼說，對於搜狐的這一改變，八姐覺得都是值得關注的。在現在艱難的資本環境中，很多公司都在進行裁員，大多數公司也在加強管理、提高效率，比如2019年時，因為馬雲等談996，還引發了社會關注。即便是在巨頭網際網路公司，也在內部進行變革，比如騰訊在進行組織架構調整，並說要裁撤10%的中層幹部，而百度也在內部反腐並調整中高層。
總而言之，現在的市場環境中，所有的公司都在努力提高效率。對於任何歷史5年以上的公司，內部要想改革都是困難的，更何況是搜狐這樣有了21年歷史的公司。這次，搜狐雖然沒有實行996等，但嚴格考勤也是內部改革的一步。而至於張朝陽能否在搜狐實現真的狼性改革、並帶著搜狐重新回歸媒體呢？咱們走著瞧吧。