走過2019,我才理解了什麼是華為

華為日常 發佈 2020-01-12T23:53:36+00:00

困難是成長的加速劑李大韌《下一個倒下的會不會是華為》,這是我入職不久時讀到的一本書。我想,與公司一同經歷輝煌和困難之後,才能理解什麼是華為。

困難是成長的加速劑

李大韌

《下一個倒下的會不會是華為》,這是我入職不久時讀到的一本書。當時,我不太理解,對於一個世界百強且在快速增長的巨無霸通信企業來說,會有什麼困難?但如今我們正切實地感受著這份困難。入職兩年後,我開始明白,困難會讓我們加速成長。

2017年6月19日,我正式成為了一名華為員工,當天我就將報到信封的照片曬到了朋友圈上,並附上文字:新的開始。此時,除了剛剛加入工作的興奮,我僅僅是想「炫耀」一下,一個來自於中國最北最冷小城的我,進入了一家不錯的世界五百強公司。當時,我並不理解什麼是華為。

2017年8月7日,在東莞的我,似乎適應了沒有家人陪伴的日子,我發朋友圈告訴家人,我吃了腸粉和燒臘,工作順心。那時我知道,原來在華為,工作在哪裡,我們就要去哪裡。華為人在日本大地震核泄漏後第一時間趕到,華為人把通信設備裝在了當時連公路都沒有的墨脫……

2017年11月3日,我在深夜發了一條朋友圈:不算知識技能,我司前輩也有太多值得我學習的東西。那是因為某個產品送檢,我和產品的同事一同分析問題單,討論修改方案到了深夜。我發現我司同事工作都是那麼一絲不苟,我們沒吃晚飯,只是為了繼續討論一個比較複雜卻級別不高的安全問題如何修改。我雖無怨言,卻也不太理解。

2017年11月25日,我從東莞到深圳,我說:世界唯一不改變就是不停地改變。那是我第一次發現,在華為,我們會經常跟著業務變化,我們要擁抱變化,適應變化。

2018年6月,我和一位在華為工作十幾年的老員工一同出差。 在火車上,我才知道,這十幾年,他幾乎一直在路上,與家人異地,甚至異國。佩服他敬業的同時,我也看到了他作為父親的愧疚,也有一絲不理解他為何不辭職回去,找份安穩清閒的工作陪陪老婆孩子。

……

這些都是我入職前一年經歷的平淡的生活,沒有太多困難,卻也在不停地歷練。我想大部分戰友似乎都一樣,隨著時間積累,慢慢學習到付出,了解了中國通信企業想要立於世界的艱辛,學習了以客戶為中心的價值理念。

2018年12月,最寒冷的冬天一夜來了。

 「華為好像要死了」——這是我聽到的社交平台的聲音。

「我們要活下去」——這是那幾個月我聽到同事說的最多的話。

作為一名基層員工,我看到大家在用更高的效率做好手頭的每一件工作,並不停地尋求更好的改變。無論新員工、老員工,都走出舒適區,如饑似渴地改變。我知道,外面驚濤駭浪,我們卻風平浪靜,內心堅定不移。半年多過去了,你們看,華為真實地活著,困難使我們變成翅膀堅硬、浴火重生的鳳凰。

2019年初,我參與處理過一個網絡安全事件,這才發現,一個安全上的小疏忽,在放大鏡下被別有用心的人炒作後也會變成一個大問題。我才開始理解網絡安全無小事,理解網絡安全不是用例的遵從度,而是切切實實地要抵抗住無數攻擊和質疑,理解為什麼我們要因為應對一個看起來風險不大的安全問題而查資料、討論到深夜。

2019年中旬,部門號召老兵去一線搶糧食,身邊有很多同事第二次、第三次出征去海外。我曾問過一個已經在印度常駐過4年、兩個孩子的父親,為什麼現在還要去海外?他對我說:「如果華為倒下了,可能幾十年都不會有這樣的公司站在世界舞台中心,我不守住這個山頭,我的孩子們未來去哪裡打拚呢!」



作為聽著哼哼哈嘿,踏著春風長大的「90後」,我們似乎並不知道什麼是困難。但是我在華為,卻知道了什麼是艱苦奮鬥,什麼是擁抱變化,知道了修補每一個漏洞的意義。這些不是一堂課、一次講座告訴我的。而是在面對困難時,身邊的戰友教給我的。

有時我們會問,過了2019年,我們就活過來了嗎?發了雙月工資證明我們已經好了麼?並沒有。我們需要更加努力地工作,我們要在肥沃土地上長出自己的糧食,我們除了前行別無選擇。

困難逼著我們要更快地學習,更快地成長。我想,與公司一同經歷輝煌和困難之後,才能理解什麼是華為。2019年就要過去了,也許新的一年會更加艱難,會遇到更多的阻礙,但是我們已經做好戰勝一切困難的準備。無論如何,我們都將全力以赴,撲上去修補好爛飛機的「洞」,讓它飛向更遠、更高的天空!

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