徐雷說今年要給員工加薪,京東的同學你們怎麼看?

開柒八姐 發佈 2020-01-12T02:10:28+00:00

話說,又到了各種年底總結大會的時候了,這不,今天,京東也開了2019年度京東零售表彰大會。不得不說,2019年算是京東走出低谷的一年,畢竟2018年底和去年年初,京東因為增長停滯和組織架構調整而引發市場的擔憂。

話說,又到了各種年底總結大會的時候了,這不,今天,京東也開了2019年度京東零售表彰大會。不得不說,2019年算是京東走出低谷的一年,畢竟2018年底和去年年初,京東因為增長停滯和組織架構調整而引發市場的擔憂。


對此徐雷的總結是,「我們一起齊心協力穿越了迷霧」,其認為,「過去的2019年,對京東零售來說是迎難而上的一年,是披荊斬棘的一年,更是自強不息的一年。」


更加值得注意的是,徐雷也提出了2020年京東零售的發展目標,並稱,2020年京東零售的主基調就是「有質量的加速增長」



隨後,徐雷還從戰略設計、業務突破、組織優化、文化建設、人才管理這五個方面闡述了京東零售的2020年發展規劃。


下面,八姐也簡要給大家說下徐雷的觀點,關心京東的小盆友也可以看過來啦。


1,在戰略設計上,徐雷給出的京東零售2020年的定位是基於供應鏈的友好交易零售平台的核心定位,並將在單位時空里提升京東零售的濃度和溫度。



2,在在業務突破上,徐雷稱,2020年京東零售的重點依然是將全渠道、下沉新興市場和平台生態。


值得注意的是,在提到下沉市場時,徐雷稱,京東零售的下沉將是整體的下沉,而不僅僅是某個產品、或是某個業務單元的下沉。他也希望,未來三年,在下沉新興市場再造一個京東零售。



3,在組織優化方面,京東零售強調了大中台戰略。



2020年京東零售將繼續深化大中台建設,完善采銷供應鏈、業務、技術和數據這四大中台的模型搭建和能力沉澱,打造可合、可分、可生長的中台部門;同時,以大中台建設為引擎,夯實積木化、組件化的前中後台組織架構。


4,在文化建設方面,徐雷稱,京東零售會更關心員工。


他說:「接下來的一年,我們還會持續加大對福利、關懷、子女教育、就醫保障等員工生活各個方面的關注和投入。」


5,在人才管理方面,京東零售將更關注年輕人才,並稱要加薪並發14億的獎金。


徐雷披露了2019年對年輕人才的提升數字:「2019年我們新任用了100多位85後管理者;目前90後在專業人才中的占比相較於2018年同期提高了20%。」他也認為,2020年京東零售將重點強化年輕人才、關鍵人才和人才梯隊的建設,以更好地滿足新形勢下的業務發展和組織建設需求。


同時,徐雷稱,京東零售將提高薪酬:「京東零售2020年的加薪資源還將持續高投入,並向績優及高潛人才大力傾斜。加薪比例將達到行業平均水平的2倍,其中,年輕人才的加薪比例更將達到行業平均水平的3倍。此外,還將投入14億元獎金用於激勵優秀員工!」



好啦,看起來,徐雷的一系列表態還是挺振奮人心的嘛。哼,都要加薪了,京東的童鞋你們怎麼看呀?

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