人生要不斷的往前走

victor為可多 發佈 2020-01-12T02:42:10+00:00

一味地停留著原地、呆在舒適區,其實是在慢性地毀掉自己,走出舒適區的目的也不是找罪受,而是找到一個你之前從來不知道的更舒適區域,做到的前提就是不斷地自我提升,因為低級的配置配不上高級的人生。

在人生這條航道上,停留在原地不前進就是落後。一味地停留著原地、呆在舒適區,其實是在慢性地毀掉自己,走出舒適區的目的也不是找罪受,而是找到一個你之前從來不知道的更舒適區域,做到的前提就是不斷地自我提升,因為低級的配置配不上高級的人生。


曾聽到不少人評論任正非、馬雲、王石的成功時,總會加上一句「當初創業時他背後有靠山、有人脈、有資本」。

靠山、人脈、資本當然有用,但這些僅是外在條件與「外在配置」。

任正非、馬雲、王石是不是「當初創業時他背後有靠山、有人脈、有資本」我不知道,但我明白兩點:

一是獲得事業的成功,光有這些「外在配置」是不夠的,起決定性作用的是包括格局、作風、智慧在內的「內在配置」。

二是說,如果他們背後有靠山,就我知道的那就是任正非、馬雲、王石他們的「內在配置」是比較強大的,否則,他們有沒有外在的靠山都不會獲得今天這麼巨大的成功。

一個人如果有了足夠的"內在配置",沒有資本,也能夠吸引資本,沒有人脈,也能夠吸引人脈。

而「外在配置」再好但「內在配置」缺乏或者低級,那也難以成功。

首富王健林之子王思聰最不缺的是「外在配置」,十年前他老爸給了他5億元自己創業,於是從來沒有創業經驗的王思聰成立了普思資本。結果呢?他先是在去年3月8日其投資創建的熊貓直播宣告破產,然後是最近其投資公司股份被法院凍結。

02

低配,毀一生。

我有一次在家附近的一家麵店吃早餐,沒想到碰到一個老熟人。這人十幾年前曾做過我的部下。現在他不再打工了,自己出來創業,靠自己的積蓄和向家人「眾籌」,開了這家麵店。

過了三個月,我路過這家店時,發現已經換了招牌,進去一打聽,才知道換了老闆,我那個老部下因為生意沒起色,一直虧著,便轉讓了門面又回去打工了。

上次嘗過他家的麵食,出來後感覺這家店存在幾個經營問題,一是地段較偏;二是品種較多,有點亂,看得出來他商業模式沒有搞明白就出來開店;三是主打產品麵食質量很一般。

這三個問題其實是因為一個人做事的風格造成的,往往是:學習上止於一知半解,執行力上只講過得去而不求完美,凡事考慮賺錢多、考慮責任少,碰到困難容易放棄目標。

我不禁感概:江山易改,秉性難移。這位老部下以前在我公司做事時就有這個毛病,導致其工作績效差,混得不好。沒想到十幾年後他毛病老還沒有改掉,沒有進步,所以導致創業失敗。

雖然人生野心不小,但才華總配不上自己的野心。

這是一個典型的「低配毀一生」的故事。

03

有的人容易在戰術層面上犯「低配」的錯誤。

他們工作技能或社會生活能力比較低,素質不高,在工作或生活上養成了一些不良的行為習慣,凡事只求交差不求完美。

根據我的人生閱歷判斷,在戰術層面上犯「低配」錯誤的人,不說他難以獲得機會,即使他碰巧得到了一個好的機會,他也不會取得什麼好的成績。

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還有一些人容易在戰略層面上犯「低配」的錯誤。

人們在戰略層面上容易犯以下「低配」的錯誤:

一是表現在不能夠轉型升級,長期呆在低級的工作上或低級的事業上;

二是滿足於一時的安逸,不能夠與時俱進,作為員工不能夠掌握新的職業技能,作為老闆不能夠掌握新的商業模式,都最終難免因為落後被淘汰。

更有一些人在內驅力層面上犯「低配」的錯誤。

在工作與生活上沒有理想追求,平庸,寧願呆在低級舒適區,得過且過;

或雖有夢想,但不願意挑戰自我去學習與成長,不願意挑戰困難去爭取成功,遇到挫折容易放棄。

「內在配置」低的人,一生不會有什麼大的作為,有的人甚至難以善終。

04

低配人生,往往因為被「低級舒適區」所誤。

如今不少人都把「舒適區」當成一個貶義詞來用,實質上它是一個中性詞,或貶或褒,看用在什麼地方。

舒適區不是指外在的舒適環境,其全稱為「心理舒適區」,講的是人們處在某種工作、生活狀態或習慣行為中的心理狀態,在這種狀態里,我們會覺得舒服、放鬆、穩定、能夠掌控、很有安全感。一旦走出這個區域,人們就會感到彆扭、不舒服,或者不習慣。

真正的人生,都是從「低級舒適區」向「高級舒適區」成長與發展的過程。

但讓一個人離開「低級舒適區」,完成這個"內在配置"的成長與事業、生活的改變發展過程,是很艱難,很不容易,很不舒服的。

所以,不少人寧願長期甚至終生呆在低級舒適區,忍受那些不舒服的工作與生活方式,也不願忍受改變過程中的不舒服,不願挑戰內心困難與外部的困難,而最終與高級的工作與生活舒適區無緣。

05

成功皆源於高級的「內在配置」。

賈伯斯就是一個完全沒有靠山的人,剛剛出生,就被在美國舊金山一家餐館打工的父親與做酒吧管理員的母親無情地遺棄了,被一對好心的普通工程師夫妻收留。

他的逆襲成功在於他一生追求極致理想與改變世界的奮鬥精神。這就是賈伯斯的「高配」。

發明iPhone4時,他只有一個要求:「把最複雜最強大的功能最簡單化,簡單到傻瓜都能用。」他要求iPhone4隻能有一個按鍵,設計師們都覺得不可能,「手機怎麼可能只有一個按鍵?」但賈伯斯決不讓步:「iPhone4隻能有一個按鍵。」結果極簡的iPhone4,開啟了手機的智能時代。

憑著這種追求極致的理想主義精神,賈伯斯一生顛覆了四大行業:

用iMAc顛覆了電腦,

用PixAr顛覆了動畫,

用iPod顛覆了音樂,

用iPhone顛覆了手機

如何才能改善「低配」,達到「高配」?

我在「真業心學理論」中提出了以下4點:

改變與提升「底層邏輯」即世界觀與人生哲學。真業心學理論認為人生的最高價值是:真業,自由,大愛。真業指的是一個人應真正擁有的創造性與具有社會貢獻價值的真正事業,而不僅是賺錢。

獲得「元智慧」。元智慧是獲得智慧的智慧,開發能力的能力。用通俗的話講,元智慧便是大德,大知,大勇。

與時俱進,在戰略層面上找到正確的發展方向與願景、使命。如,選擇與進入適合自己的並且機會更好更大的事業平台。

在戰術層面上掌握戰略所需的核心能力

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