網際網路公司裁員,能玩出幾種花樣?員工心中最愛的獎(抽免裁劵)

職場 發佈 2020-01-13T10:29:04+00:00

前幾年高歌猛進的網際網路公司們接二連三開始踩剎車,祭出「花式裁員大法」,讓熬得了996、闖過了35歲中年職業危機的網際網路人,再也不敢說自己就高枕無憂了。

從2019年下半年到現在剛開始的2020年,一股「裁員風潮」似乎席捲整了個網際網路產業。

前幾年高歌猛進的網際網路公司們接二連三開始踩剎車,祭出「花式裁員大法」,讓熬得了996、闖過了35歲中年職業危機的網際網路人,再也不敢說自己就高枕無憂了。

新年伊始,就連到了各家公司扎堆辦年會的日子,聽說職員們心目中今年最愛的抽獎獎品都成了——

在這樣的大環境下,1月5日,一條馬雲在2019年卸任演講中的言論也開始流傳:「30年以後,我們每年向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人,他們應該參與到社會的建設,他們到各個公司去」。

這句話被不少網友解讀為「裁員的最高境界」,調侃稱這才是「說話的藝術」。

以此為由頭,還有人網友整理出一套各大網際網路企業的裁員惡搞口號,瘋狂傳播的同時引發不少討論。

網友整理

而近兩日來「員工被要求1天作圖100張後主動離職」的奇葩職場案例,再掀起一波小高潮,一夜之間「王小琴」成了設計界人士聞風喪膽的名字。

網友對於這種現象甚至開始寫起了自嘲式打油詩:加量不加價,一人更比六人強。如果不能那麼強,提上鋪蓋回家鄉。

在這波潮流下,天眼查昨晚(7日)還應景地整出了個「裁員大法」培訓課程。

「還在為開人而苦惱嘛? 裁員大法新鮮出爐,盤點花式裁員,寒冷你的一整個冬天。」

1.小白版——不服去告:工位宣讀裁員,「不是在跟你協商」;


2.初級版——善用績效:算計、監視、威脅,「績效確不合格」;



3.進階版——巧用法律:離職補償變敲詐勒索羈押251天;


4.高級版——知識武裝:不及格的都開除,「數學不好,將影響績效」;


5.至尊版——立地成佛:「每年向社會輸送1000名工作十年以上人才」。


當然以上都只是網友們總結的玩笑話,不過不可否認的是,如今的網際網路公司的確迎來了「凜冬」。

據36氪不完全統計,2019年,京東裁員8%;滴滴裁員15%;ofo裁員50%;科大訊飛裁員30%;騰訊裁員10%;華為停止社招;阿里裁員優酷團隊;聯通強制提前退休;美團(上海點評技術部)裁員50%。

此外,蘇寧裁員10%;知乎裁員20%;36氟裁員30%。同時,還有趣店、58到家、人人車、滴滴、唯品會、錘子科技等。

在過去的一年中,充斥著「裁員潮」、「中年失業」、「加班過勞」等悲觀論調的輿論,2020年行業大環境壓力凸顯,就業形勢較往年可說是非常嚴峻。

美團的王興意味深長地講了句「2019也許是十年來最困難的一年,但也可能後十年最好的一年」,進一步引發焦慮。

面對2019年的「裁員風雲」,2020年的就業形勢又將會何去何從?職場人難道只能選擇默默接受這個寒冬,原地等待春天的到來?

但有專家認為,從宏觀的角度來看,就業寒冬並沒有影響所有的行業和企業。各大網際網路的確在裁員,但同時也在「填坑」,只是在用工需求上發生了明顯變化。

很多業內人士也保持樂觀,覺得近期網際網路公司業績滑坡和裁員潮只是暫時的,過一段時間會有所改善。

而在人口紅利即將消失、資本撤退以及監管趨嚴等因素下,許多企業面臨倒閉的風險,就連BAT等大公司都不得不開源節流熬過寒冬的情況下,也有不少公司應該保持高速發展期的員工關懷,而不是資本無情的呼籲。

無論何種情形下,企業都應認識到,員工才是最寶貴的財富。只有依法處理勞動關係,以情安撫被辭員工,才能得到員工的理解和配合,企業才可能打造和諧勞動關係的氛圍。而這也是企業擁有凝聚力和競爭力的根源所在。

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