富於創造、勇於擔當，將人民群眾的利益放在首位，是共產黨人的初心和本色。「不忘初心、牢記使命」主題教育開展以來，閔行區以創建「紅色物業」委抓手，以居民反映集中的問題為導向，對重點矛盾小區逐一「把脈」、「會診」、「開方」，推動房管、城管、市場等執法力量下沉基層，與居委、業委會、物業一起，形成社區治理的合力。請聽記者俞倩、周依寧發來的報導：
居民：「防盜門不能關，還有線都亂拉，人也沒辦法走，亂七八糟。」
古美路華一新城小區的群租現象嚴重，屢次整治屢次回潮。最高峰時，群租戶占比接近三成。頑疾難除，需要的是破題的思路和切實的手段。
古美路街道副主任周君咪說，在「不忘初心、牢記使命」主題教育中，閔行區委組織部在全區推行「紅色物業」創建標準，街道以此對標，引入了科技手段，在居民樓安裝了人臉識別系統：
」每個居民包括租戶都做了人臉信息採集，無論這個房間裡租了多少人，居委會的和物業這邊信息一清二楚，租賃的話就是一個房間不能超過兩個人。」
治標更要治本。古美路街道將房辦等部門下沉到社區，找到問題的癥結所在。街道房管辦主任於琪說，清退群租後，他們將居民空置房源與周邊開發區的企業對接，讓年輕白領入駐進來：
」引導那些二房東通過合理化的裝修，像白領公寓一樣，又符合租房的要求，我們又幫他們想辦法對接漕河涇開發區的一些企業，四十幾套全租掉了已經。」
過去一年，閔行區12345市民熱線反映中涉及物業管理類案件同比下降13.9％，閔行區委組織部副部長趙艷說，比數據更直觀的，是百姓的笑臉：
」紅色物業的切入點就是問題和人民。到2020年的年底，示範小區的創建數我們要達到200個。」
閔行區「紅色物業」的創建，最大的突破還在於制度的建設，在全市率先為居民區黨組織「賦權」，包括「業委會人選建議權」、「職能部門聯動統籌權」等：
「現在政府部門都有一個預算制，就資金使用上面先規劃好。「
「預算這肯定要的，如果閉著眼睛亂弄也會有業主投訴我們亂使用資金…….「
位於七寶鎮華林路的陽光神州苑小區的居委會、業委會、物業公司每周都要舉行三方例會。小區萬歡物業經理沈恩偉說，這屆平均年齡只有40歲的業委會上任後，短時間內已經啃掉了小區停車難，監控探頭缺位等「硬骨頭」：
「這個小區能加出200個車位，我可以說史無前例。沒有魄力、專業性做不出來。「
居民口中的 「型男」業委會，除了年富力強，他們的專業性是「關鍵密鑰」。5位成員來自IT、設計、諮詢、空乘等行業。華二居民區黨總支書記田園說，通過開展社區黨員亮身份、家庭親子日等活動，把這些有能力的業主凝聚起來：
「我們事先要了解他們，然後通過樓組長的會議，居民代表會議，就把他們推出來介紹給居民。打通了我們小區任督二脈，確實是和諧了很多。「
閔行區委常委、組織部部長王觀寶說，以制度賦權，就是轉變曾經「手不敢伸太長」為 「主動跨前服務」， 「紅色物業」的創建，正是「不忘初心、牢記使命」主題教育的生動實踐：
「現在居民區黨組織，你的領導核心作用一定要凸顯，你不能缺位的。你有對業委會成員這種人選的建議權，把我們的團員青年骨幹，專業人士給他推薦到這個候選人裡面去。「
作者：上海電台記者俞倩、周依寧
編輯：李書娥
責任編輯：朱穎