被上市與謹慎束縛的唱吧,尋差異化短視頻打法

第一財經 發佈 2020-01-13T23:39:58+00:00

唱吧音樂集團創始人兼CEO陳華在接受第一財經記者採訪時表示,這兩年確實壓力較大,在直播與短視頻風口興盛之時沒有想得太清楚,也在猶豫將直播作為獨立形式還是與唱吧結合起來更合適,因此拖延了發展。

自2012年至2013年下載量高峰期過去後,唱吧長期陷入上市準備與產品創新的沉寂期。唱吧音樂集團創始人兼CEO陳華在接受第一財經記者採訪時表示,這兩年確實壓力較大,在直播與短視頻風口興盛之時沒有想得太清楚,也在猶豫將直播作為獨立形式還是與唱吧結合起來更合適,因此拖延了發展。

當下,短視頻頭部兩家平台日活用戶數量飆升,直播也越來越證明其自身的商業化能力,在此背景下,唱吧音樂集團推出音樂創作者分成計劃,稱2020年將零門檻分一個億。

後發追趕

「壓力肯定會有,但前面幾年主要在準備上市,A股上市有很多要求,」陳華對第一財經記者表示。最初,唱吧曾打算赴美上市,但因美股市場缺乏類似對標標的,導致唱吧估值過低,進而回國拆VIE尋求借殼上市;2015年8月,唱吧獲上海信磐4億人民幣投資,同時拆除VIE結構,涉及較大額人民幣投資者以接替原有美元投資者;2016年開始接受上市輔導,2018年上市輔導結束,但未有進一步上市消息落地。

過去幾年,陳華表示,泛娛樂市場確實發生了非常大的變化,比如用戶的選擇更加多樣性,用戶觀看的介質正在發生變化等。也正因此,唱吧將推出智能剪輯功能,幫助用戶在唱吧K萬歌后直接選取照片與視頻,通過人工智慧算法加上字母與轉場畫面,生成較為專業的MV,「5G時代下,用戶需要更多是視頻內容,唱吧也會向這個方向傾斜。」

在具體的商業模式上,陳華表示唱吧最主要的營收還是來自於用戶之間的虛擬物品購買,同時包括會員模式、廣告模式、直播打賞等。此次推出的戰略調整計劃,陳華表示,主要通過流量分成、版權分成、音樂服務、唱吧小店等形式,讓音樂人賺到錢。同時,唱吧還宣布升級為泛音樂內容平台,從K歌社交向音樂內容社群升級,通過內容發布平台、流量智能分發、內容激勵扶持三個方面形成一個閉環,推動音樂內容社群的形成與自成長。

與最新策略同時出現的還有來自同行的爭議,近期關於「唱吧抄襲唱鴨」的消息傳出,唱吧所推最新彈唱功能與唱鴨高度類似,陳華在接受採訪時自稱,彈唱只是一個唱歌方式,所有產品都長得都差不多,沒有什麼好爭議的。

行業競爭

整個市場競爭格局中,曾作為行業領頭羊的唱吧明顯處於後發位置。

成立於2011年的唱吧同年便獲得來自藍馳創投數百萬美元A輪融資,其後紅杉資本於中信產業基金相繼入局。次年5月,唱吧推出線上K歌社交軟體唱吧app,首日註冊用戶數量突破十萬,2013年10月用戶量便突破一億。

其後,唱吧逐年推出線下KTV服務,投資加盟麥頌,推出麥克風等硬體業務,獨立的唱吧直播間與火星直播在彼時直播平台燒錢戰中聲量漸少。

同期,2014年全民K歌上線並發展成為唱吧國內最大競爭對手,騰訊音樂娛樂集團(紐約證券交易所股票代碼:TME)2019年第三季度財報現實,該季度集團總營收同比增長31.0%至人民幣65.1億元(9.1億美元),實現營業利潤11.9億元(1.66億美元),歸屬於公司股東凈利潤10.3億元(1.44億美元),未來,為滿足用戶需求,提升用戶參與度,騰訊音樂將在產品強化和創新方面持續投入,其內容包括在音樂播放平台引入大量優質的PGC和UGC短視頻內容;在全民K歌平台上添加新形式的內容(如微綜藝節目)和新功能(如萬能合唱),鼓勵平台用戶互動,進一步增強平台的社交和年輕化屬性;開發新音樂識別工具,幫助用戶在幾秒內識別出短視頻中使用的背景音樂等。

面對競品的社交優勢以及快手、抖音在短視頻領域的地位,陳華對第一財經記者表示,戰略的調整唱吧想了一年時間,2018年底唱吧想清楚自身用戶群體是音樂屬性較強的手中,於是將目標定為「年輕時尚」,去年四五月份開始深入挖掘用戶到底想要什麼,跳出K歌賽道布局更大的音樂行業。同時,將新產品定位於專注一分鐘到十分鐘的作品,錯開與抖音、快手的正面競爭,「唱吧的內容不會那麼快讓你進入嗨點,專注讓你欣賞優質好音樂就夠了。」

針對於翻唱可能帶來的版權問題,陳華對第一財經記者表示,唱吧多年做K歌平台,已獲得大量音樂版權翻唱權利,在唱吧平台上使用沒問題。「現在用戶的瀏覽習慣已經改變了,一方面看的人希望看到好視頻,唱吧因此從榜單機制調整為分發機制;其次,創作者角度能力也強了很多,唱吧將專注於通過分發機制幫音樂愛好者們賺到錢。」

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