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隨著中國人不斷「走出去」，在海外，我們常能見到不少獨自打拚的同胞的身影，在當地人眼中，他們是遠道而來的「中國老闆」。這些私人老闆在海外做生意，也就免不了要和當地人合作、打交道。
對這些私人老闆而言，是否僱傭當地人、如何管理僱傭的當地人，成了他們無法迴避的問題……
「Y，保險買好了，還剩下二十美金。」駕駛員下了車，拿著二十美金遞給我。
「只剩下二十美金？沒有這麼貴啊。」我心裡想。
早晨，駕駛員說車開出去洗一下，正好車的保險快到期了，我就讓他一起買回來，我記得保險需要三百塊的樣子，但是記不太清，我就給了他四百塊。
我走到車跟前，讓他把發票拿給我看，我看了看，217美金，心裡就知道了。
問他：「發票上怎麼只有217啊？」
「那217是交到銀行的，還有給辦公室的錢。」
「你大爺，當我沒買過啊。」我在心裡罵了一句，然後對他說：「那我們去保險公司問問吧，以前不是這樣的。」
他嘴裡還嘟噥著什麼，我沒有理會，催著他上了車，他很不情願地上車開車，出了門，就見他臉上的表情越來越沮喪，越來越緊張。
等車開出去有四五里路的時候，他把車停到一邊，對我說：
「老闆，原諒我吧，其餘的錢被我送到家裡給小孩交學費了。」
一聽到學費，我更加惱火，因為這個駕駛員才剛剛到我家來不久，就借錢說給孩子交學費，我一想，反正人家在這裡做，孩子上學也是個大事兒，就把錢拿給他了。
沒想到後來又兩三次借錢說交學費，說孩子以前的學費還欠著，我就有點兒後悔幫他，甚至有想讓他馬上走人的念頭，可一時沒有合適的駕駛員，並且借的錢也沒扣完，所以就想再觀察一段時間。
沒想到今天竟弄成這樣了。
在非洲，處理黑人偷東西也不是新鮮事兒了，但是這麼明目張胆我還是有點兒意外，除了惱怒，似乎還有點兒慌亂。
我強壓著氣，若無其事的說：「既然你承認了，就先回去吧。」
到家下了車，我讓司機坐下來，然後對保安說：
「把他控制住，我不發話不能讓他離開這個院子，他偷了錢。」
然後轉身對駕駛員說：
「你打電話要家裡人把錢送回來，這事兒就當沒發生過，否則我就讓保安公司派車過來把你送到警察局去。」
「你原諒我這一次吧，我從生下來就做過這麼一次錯事，我心裡也很難過，這就當我借的錢，以後你從我的工資里慢慢扣。。。。。。」
沒工夫聽他講故事，我走進客廳，關上門，坐在椅子上，拿過電子書來看，一邊看一邊想，怎麼處理呢？
無非三個選擇：
第一 讓他繼續做，這個錢就當他借的，以後在工資里扣出來。
第二 開除掉，這個月工資不發了，雖然不夠他貪的和借的，損失點兒就損失點兒，以後就少了麻煩。
第三 花點兒錢，送到警察局，關幾天或者讓警察收拾收拾。
如果在國內，第三種選擇會是非常自然的，多數人的選擇，可這是非洲。
雖然在氣頭上，我也傾向於這樣做，但冷靜想想，這樣做有什麼好處呢？
交給警察，花多少錢，關到什麼地步，都不是自己可以控制的，這個傢伙雖然可氣，這幾個月工作表現也還算不錯，反正錢要不回來，他也有三個孩子要養，再去交錢給警察找麻煩有必要嗎？
也許他真的是第一次呢？得饒人處且饒人，好在損失不大，還可以扣下他工資。可是又不甘心。
第一種選擇當然不必考慮，雖然多數黑人都偷，可既然抓住了還若無其事，豈不是養虎為患，放個定時炸彈在自己身邊？
看來只剩下第二個選擇了，給朋友打電話聊了幾句，朋友也說，算了吧。
算了就算了，施加了幾次壓力，看他也沒有絲毫要還錢的意思，既然不見棺材不落淚，那就讓他把眼淚留著吧。
算了，心大了，事兒就小了。
我拿出紙筆，讓他自己把事情寫了一下，簽了個名，以免以後他反過來找我不發工資的麻煩，然後揮揮手，你走吧。
這樣處理是不是有點兒窩囊，有點兒不合邏輯？這就是非洲的邏輯，這種損失也算必須的成本之一吧。
在家裡，被蛇咬了，最好把蛇抓住，免得再咬人。
如果在叢林裡，被蛇咬了，最要緊的不是把蛇抓住，而是小心不要再一次被蛇咬。
很多時候，非洲更像個叢林。
OSEE跑了。當在心裡確認這個事實的時候，我沒有憤怒，也沒有驚訝，就像我早知道這件事會發生。
我確實應該知道，但是我卻沒有採取任何措施，所以我不必生氣，一直在犯錯，這麼久才出現惡果，我應該慶幸了。
OSEE是我的黑人收銀員，當初被介紹過來做保安，也跟著工人乾乾活兒，這個傢伙做箱包手很笨，連別人的一半都做不到，但是人品不錯，開店之後便把他帶到店裡做了收銀員。
黑人收錢，在這裡的華人中間並不流行，很多稍微相識的同胞都善意的提醒我，對我的做法表示不贊同，但我從利弊兩個方面，綜合考量覺得這樣做是對的。
只不過我應該加強管理和防範。但是剛開店的時候，生意非常差，每天賣一點點，讓他跑他也不會跑，再加上經常讓他出來一起搬貨，卸貨，有時候收拾一下店鋪的樣品，慢慢的就習慣了他的隨意進出。
並且相處越久，越覺得這個工人非常不錯，在各方面都為我們著想，在開店初期確實幫了我們很多，我也在不斷慢慢提高他的工資，至少在中國人的店員里，他的工資絕對屬於很高的那一部分了。
差不多兩年了，相處一直不錯，他有困難我也會幫他，我們有困難他也真心實意的為我們著想。並且從言行中都表現出對當前的工作非常滿意，所以警惕也就更鬆了。
但是最近兩周事情有些變化，前兩個月他不知道從哪裡找了一個女人，說要結婚，中間借了幾次錢。
到月底發工資的時候，他的工資差不多被借光了，因為他要結婚，我還給了他一點兒錢算賀禮吧，可看他的意思還是沒夠花，其實上個月他就借了不少。
我不禁有點兒擔心，恐怕不是結婚花錢那麼簡單。
我和我弟隨意的說過一次，如果下個月這個收錢的還缺錢，我們該考慮給他換個崗位了，一個收錢的老缺錢可不是好兆頭。
說著就到了今天早晨，他來的晚了幾分鐘，我也沒說什麼，一開店就比較忙，賣了兩個小時左右，我大概估計該收他的錢了（我們約定一個數額，到了那個數額就先收過來，主要是防範風險）。
但一方面考慮錢可能不整齊，另一方面也因為比較忙，一直在和客戶談，就沒有去催著要，後來我弟出去送貨，店裡只剩下我自己的時候，OSEE出去上廁所，我也沒在意。
和客戶談完，他還沒有回來。我有點兒不高興，就坐到外面心裡想著，看看你去多久。
坐了十來分鐘，還沒有回來，突然一個不好的念頭闖進我腦子裡，他不是走了吧？
一有了這個念頭，我就連忙走進店鋪裡間，抽屜鑰匙插在鎖孔上，打開一看，只剩下一些零錢和不多的幾張大錢。。。。。。
事情就這樣過去了，雖然造成了一些損失，但也不能說有多慘重，重要的是對事件的處理和反思。
在剛剛冷靜下來那一刻，我首先想的是以後還要不要用黑人收錢。
第一反應是不用了，不安全。
其實算經濟帳，就算他拿走了一些錢，但總體上，比找一個中國人來專門收錢還是划算的多，並且想長期在非洲做，能用本地人的崗位儘量用本地人，是一條必由之路，這不光是成本問題，不能因噎廢食。
出了問題，該反思自己的管理方法和監管力度，而不是開倒車一味地排斥黑人，我們在黑人的國度做生意，排斥黑人怎麼可能呢？
如果繼續找黑人來收錢，我該採取怎麼樣的措施，儘量避免類似事件的發生？
我想首先還是選人，找一個和我關係好的有分量的本地人為我推薦收銀員，這樣這個有分量的本地人兼具某種程度的擔保功能；
其次，加強管理，不能再像以前那樣隨意出入，把收銀的門從外面鎖起來。
我想如果這兩方面堅持得好，我們一定可以大大降低風險，至於杜絕，我不敢說。既然要發展，要用人，就總要承擔一定的風險，哪有沒有風險的事情呢？
哪怕吃了一些虧，我依然相信人性，相信人是有榮辱觀，有自尊的，哪怕他們做了錯的事情。
哪怕還會受到挫折，我想我還是會選擇相信。
當然我也不會像白痴一樣，毫無條件毫無限度的相信，應該叫做有限信任。
根據和你交往的深淺和我自身的承受能力，設置一個合理的限度，去信任你，如果事實證明你是可信的，我會繼續甚至加深信任你；
如果我錯了，也沒關係，既然可以信任，我就準備好了承受你不可信的風險，只要限度合理，你的失信對我來說也造不成太嚴重的打擊，誰在進步的途中還沒吃過虧啊？
現在新的收銀員已經上班了，是一個安靜的小姑娘，非常聽話地坐在收銀員的位子上，以後會以什麼樣的方式結束在我這裡的工作，我不敢斷言。
OSEE那一頁翻過去了，我讓會計師做了一份文件，遞交到警察局，算是對這件事情有個備案，以免糊裡糊塗的結束了，以後再有什麼麻煩。
會計師大概算了一下，如果除掉他正常辭工我該賠補他的錢，其實他所獲不多，大概相當於他幾個月的工資。
唉，這個笨傢伙，我沒法知道是什麼原因讓他做出了這樣的選擇，但我猜想他很難再找到這樣的工作機會了。如果繼續做下去，他的工資肯定還會繼續增加。
想想過去這兩年，我們相處的不錯，他也確實幫了我們很多，即使他以這種方式結束了在我這裡的工作，我心裡也沒有什麼怨恨。
但他切切實實給我、給我們上了非常有益的一課，我們要通過這件事不斷反思自己學習管理當地員工，既避免我們自己的損失也避免他們走上歧途。
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