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市場格局兩極分化愈發凸顯,魅族全面轉型精品戰略

據IDC2019年第三季度數據表明,國內手機市場除了頭部的幾大品牌手機廠商外,在"其他"類別的市場份額,已經從一年前的12.4%壓縮至5.1%。

2020-01-09 13:05 / 0人閱讀過此篇文章  

在過去的2019年,是小眾國產手機品牌比較難過的一年,市場走向呈兩極分化,馬太效應愈發凸顯。據IDC 2019年第三季度數據表明,國內手機市場除了頭部的幾大品牌手機廠商外,在"其他"類別的市場份額,已經從一年前的12.4%壓縮至5.1%。這個數據是極其恐怖的,這表明了在"其他"類別中的小品牌手機廠商,不僅一同承受了整個市場份額的下降,還被頭部品牌進一步擠壓市場生存空間,實屬不易!

就在這樣的市場環境下,魅族宣布其實現了產品層面的盈利!不僅如此,相較於此前的機海戰術,魅族2019年全年僅發布了5款新產品,整體出貨量在降低,不僅有效地控制了整體成本及支出,利潤率還在大幅攀升,這是一個非常有趣的現象。那麼,魅族都做了些什麼呢?

首先,魅族進一步修正了整體品牌戰略,從"機海戰術"回歸至"精品策略",重新聚焦魅族的中高端品牌定位,站穩"魅族"這一品牌,同時無限期封存"魅藍"品牌。

其次,魅族拒絕"性價比"。"幾年以前,用戶更喜歡追求手機的性價比,但對2019年市場的觀察發現,用戶需求已經在向手機品質傾斜。"魅族科技副總裁表示,而這正是魅族的機會。

魅族作為國產MP3和國產智慧型手機的鼻祖,一直以精品、專注等品牌定位著稱。在進入智慧型手機市場的初期,魅族就推出了Flyme作業系統,歷經多年的打磨,如今的FLyme 8.0完全可以作為其一大競爭壁壘。魅族完全可以重拾信心,在價格上進行適當上探,同時帶來更加優質的產品,鞏固"魅族"的品牌定位。

而這也完全符合魅族的"經濟帳"。作為小眾品牌,成本控制、產品銷量肯定無法與大品牌匹敵,如果在品牌溢價上再無所建樹,就會繼續進入此前的惡性循環。同時,用戶對產品品質的分辨能力極強,價格與品質是否匹配用戶心中自然有桿秤,所以魅族的唯一機會,就是在用戶需求向品質傾斜時,做好"內功"打造更加優質的用戶體驗,藉此來破局。

此外,魅族還推出了Pandaer 潮玩品牌和 Lifime 品質生活品牌,以此來擴充品牌產品線,強化品牌形象。同時,魅族在loT方面也推出了MEIZU UR聲學品牌,發布耳機、音箱等產品,展現自家的聲學技術。

在接下來的2020年中,魅族將會繼續踐行"精品策略"All in 5G,首當其衝的便是即將發布的魅族17,其作為魅族的第一款5G手機,究竟表現如何?且讓我們拭目以待。





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