唱吧求變:從K歌社交升級為泛音樂內容社群

鈦媒體app 發佈 2020-01-14T13:53:09+00:00

強勢入局在線K歌賽道,以微信熟人社交為用戶黏性優勢,在兩年內完成了用戶數量上的彎道超車;在過去的四年間,先是以花椒、映客為代表的直播勢力開始搶占音頻市場;再是近兩年抖音、快手作為泛文化娛樂領域的兩大巨頭,以迅猛之勢爭奪著用戶的有限時長。

圖片來源@視覺中國

上線於2012年5月,昔日獨霸在線K歌應用的唱吧,面對行業競爭加劇和用戶的七年之癢,早已風頭不在。

五年半前,全民K歌背靠騰訊強勢入局在線K歌賽道,以微信熟人社交為用戶黏性優勢,在兩年內完成了用戶數量上的彎道超車;在過去的四年間,先是以花椒、映客為代表的直播勢力開始搶占音頻市場;再是近兩年抖音、快手作為泛文化娛樂領域的兩大巨頭,以迅猛之勢爭奪著用戶的有限時長。唱吧在有限的一畝三分地面前,不斷面臨著降維打擊。

前些年試水的火星直播雷聲大雨點小,沒有All in直播的唱吧錯過了娛樂行業轉型中的直播風口;近兩年的短視頻賽道已競爭到白熱化階段,唱吧也未能搶占到行業的先機;陳華也因此被稱為創業者中的保守派。

「粉絲們經常和我說,唱吧沒有以前好玩了,你們的更新沒有新意,除了音效還是音效。」陳華近年來不斷收到這樣的用戶反饋,促使這家佛系了多年的K歌APP,終於下定了奮起直追的決心。

在經過不斷反思、探索,還有與核心用戶的深度交流後,唱吧近日在沉寂多時後迎來了戰略轉型。不僅僅是將音頻平台轉變為視頻平台,更是通過將K歌社交升級為泛音樂內容社群的一系列舉措,希冀完成平台的蛻變。這一次,唱吧不想再做行業的追隨者,而希望做風口的引領者。

日前,在唱吧10.0版本全新推出之際,創始人陳華接受了鈦媒體的專訪,闡釋了本次大規模內容變革背後的業務發展邏輯。

堅持音樂內核,從K歌社交升級為泛音樂內容社群

在泛娛樂巨頭和同類K歌應用面前,唱吧的生存縫隙是什麼?這是陳華一直在思考的問題。

一方面,抖音與快手一直以來的優勢在於短平快,用戶在15秒的時間內期待音樂的高潮內容。儘管今年前後兩次開放了5分鐘、15分鐘的長視頻功能,但抖音對發布長視頻的用戶有著一定內容和粉絲門檻,因而,更偏向於PGC的長視頻依然沒成為抖音的主流。

另一方面,儘管全民K歌應用有著基於社交平台引流的優勢,從而形成了更為廣泛的目標用戶群體;唱吧的優勢在於更專注音樂本身,在更強的音效、音質工具和基於陌生人社交的環境,也沉澱了一批相對更為專業的用戶。

在這些競爭者面前,陳華考慮的是繼續揚己之長,而避己之短。本次10.0版本的疊代,唱吧把更多的產品升級依舊聚焦於音樂人對內容創作的需求本身。

作為本次升級的一大亮點,「彈唱」功能全新上線。唱吧的彈唱功能受啟發於節奏大師等早期的音樂類遊戲,能讓用戶通過彩色歌詞對應的相同顏色和弦按鍵,精準奏出歌曲的節律。

不同於許多已經存在的彈唱類APP,唱吧獨創的彈奏時切換節奏型功能,能滿足同一個段落演奏不同的樂器效果;鋼琴滑奏的特殊技巧可以增強伴奏的表現力;獨創的彈奏結尾技巧,可以讓歌曲以畫龍點睛的方式結尾。

此外,近年來,隨著泛娛樂消費者的生活節奏加快,5G技術的不斷落地,內容傳播呈現出典型的文字、音頻向視頻化轉變的過程。

根據國際唱片業協會報告,目前全球所有的音樂內容中,有55%通過視頻形式播放。根據Pex去年公布的有關數據,YouTube平台上超過10億瀏覽量的視頻中,絕大多數是音樂類視頻,音樂已成為YouTube最大的流量池。

圖片來源@小鹿角學院

基於音樂視頻的風頭無兩,此次唱吧的升級還將平台從音頻內容社區向視頻內容社區的轉變作為重中之重。

「許多用戶創造內容的方法有很多種,譬如邊彈邊唱、邊唱邊舞,他們想把這些作品展示出來;但我們從前只能用唱吧內嵌的錄視頻功能上傳內容,限制了用戶的自由發揮。」從活躍用戶的反饋中,陳華感受到了他們想要展示更豐富、多元化音樂內容的剛需。

於是,在此次新版的產品中,用戶可以導入自己本地的泛音樂內容作品,使得原本被封鎖的表演類視頻音樂的通道得以打開。

除此之外,泛音樂內容除了本人作品,還接納了現場拍攝到的、其他表演者的音樂內容。在新版的唱吧介面中,底部中央「唱歌」菜單上方,可以看到「拍現場」的功能入口,當用戶點擊該功能鍵,像是路遇西單女孩在橋下彈唱,或是公司年會上的精彩演唱內容,都可以上傳到唱吧APP上。

在視頻的數量得以豐富了之後,唱吧此次的功能升級。還包括提升APP中視頻質量的智能剪輯。陳華表示,智能剪輯工具希望能成為年輕人的「小年糕」。此前,用戶錄完音頻,只能通過上傳一系列照片自動生成簡單粗暴的電子相冊視頻;而如今,當智能剪輯的功能上線,添加字幕、轉場動效等有關工具,則可以幫用戶在原有的音頻內容基礎上創作出更優質的視頻內容。

而在被問及如何保證上傳內容與音樂的相關性時,陳華介紹,所有內容都會經過傳前審核,包括視頻中的音樂內容比例和版權問題,並且視頻會被打上原創、翻唱、樂器表演等相應的標籤,便於用戶檢索。與此同時,優質內容也會通過算法在主頁上獲得更露出,為優秀泛音樂作品提供更多的曝光量。

為了與抖音做差異化競爭,唱吧上的這些泛音樂類作品,內容時長被限定為1-10分鐘。由此,這些有著一定內容深度和廣度的作品,不僅僅會為作者帶來流量,更重要的是可以為音樂人培育私域流量,完善基於好聲音的偶粉關係社交網絡從而為創作者以後的內容變現打下用戶基礎。

人工修音、版權售賣、助力發行,唱吧升級音樂服務內容

近兩年,隨著各類內容平台的社交化趨勢,「線上K歌+社交+短視頻」已成為K歌平台的主流內容模式。在此期間,唱吧也先後推出了在線KTV中的連麥交友、你唱我聽版塊,也包括唱歌直播。

然而,在唱歌APP們的社交屬性日益增長的形勢之下,K歌應用的改版多有些南轅北轍,對音樂內容和產業鏈本身的促進方面鮮有突破。

「我們之前改了好幾個版本,主要是應用介面的一些變化,但是用戶的感受並不明顯,」陳華告訴鈦媒體,「當我們和二十位用戶(其中20%-30%都是專業用戶)聊了聊他們對產品的需求,發現他們最需要的是從K歌走向音樂,需要一個為他們打造一條龍服務的音樂產品,從而幫他們解決生存問題。」

據去年清華大學與中國傳媒大學聯合發布的《2019中國音樂人報告》顯示,我國全職音樂人僅占12%,占比最大的依然是學生身份的音樂人,且近半數非學生音樂人的稅前收入還在2000元以下。

如今,有才華的音樂愛好者眾,但擅長創作的或缺乏歌唱天賦;有著好聲音的或不會作詞作曲;還有些業餘歌手是創作型全才,但作為個體缺乏將作品包裝、落地變現的能力。在唱吧充足的流量面前,優質內容生產產業鏈的缺失,是這些歌者實現音樂夢想的瓶頸。

當陳華發現了專業用戶的創作與變現痛點,便與團隊設計、開發了一系列功能,來完善歌曲創作背後的基礎設施服務。

在唱吧的10.0版本中,音樂超市上出售著原創歌曲的版權。當用戶看中某首歌曲,便可以通過一兩千元的價格獲得該首作品的永久詞曲版權,再通過上傳自己的演唱版本,便能獲得一首歌的全部原創版權,用於以後的發行。通過音樂超市入口,在資金方面捉襟見肘的原創作者和希望擁有歌曲完整版權、並得到廣泛傳唱度的歌手之間,達成了互利互惠。

在此基礎之上,擁有了原創版權的歌曲,離發行之間還缺後期製作與渠道這兩環。「以往音樂專輯的發行,都離不開錄音棚專業設備的錄製與唱片公司和各大音樂平台間的談判。而唱吧為音樂人做的,就是將所有高門檻的工業化環節輕量化陳華這樣介紹此次改版的變化。

2018年,唱吧推出了一鍵修音,提升了用戶作品的音響效果;而此次智能混音和人工修音的推出,則是為用戶帶來了更為專業的修音解決方案。在人工修音入口,用戶可以選擇「基礎修音」、「高級修音」和「發行修音」這三種不同的修音價位,滿足用戶對於音質的不同層次的需求。

在發行服務方面,唱吧作為平台方,可以起到經紀公司、MCN的作用,助力用戶的作品在QQ音樂、網易雲音樂等播放平台上架,並比用戶個人在談判中有著更優議價權;與此同時,唱吧麥頌和咪噠minik這些線下龐大的KTV市場,也可以為用戶的原創歌曲提供線下KTV傳唱渠道,覆蓋更廣泛的音樂場景。

在這些全套的服務設施加持之下,唱吧希望做到的,是讓音樂人專心作詞、作曲,把賺錢的事交給唱吧。

針對音樂創作者的生存難題,唱吧為音樂人定製了「音樂創作者分成計劃」,2020年將0門檻分1個億。「只要音樂人將視頻拍出來、傳上來,每千次有效播放就可以拿到3-20元以上,一方面是為了拉新用戶,同時也是為了更好地服務和留存存量用戶。」陳華表示。通過流量分成、版權分成、音樂服務、唱吧小店等形式,音樂人可以通過多樣化的商業模式實現自己的夢想。

作為不斷在完善的音樂人服務平台,等歌者們有了私域流量,我希望他們有一天能像李子柒一樣,收入不菲。」陳華對龐大的扶持計劃之下受益的音樂人充滿了期待。

在完成K歌平台到泛音樂內容社群的轉型後,唱吧下一站或許會是籌備已久的上市。

(本文首發鈦媒體,作者 | 陶淘)

關鍵字: