據澎湃新聞報導，1月8日，360董事長兼CEO周鴻禕發朋友圈稱，今年360公司年會的特等獎為一張免裁券。這張免裁券和免"死"金牌一樣，可以抵消一次裁員，有效期為2020年1月1日至2020年12月31日，僅限本人使用，不可在暗網交易。
對此，360公司回應稱，目前沒有裁員，也沒有裁員計劃，周鴻禕的這條朋友圈是為了鼓勵員工創新，大膽試錯，為員工的成長買單。周鴻禕本人也回應，這是他自編的自黑段子，純屬開玩笑。
從這張免裁券最底部的那行小字："本活動最終解釋權歸360集團人力資源中心年會籌備組所有"，就可以知道，這張免裁券，能不能用是一回事，怎麼用又是另一回事，最終解釋權說是歸人力資源部，歸根結底，還是得老闆說了算。你以為你拿到的是免死金牌，可你再想一想，歷史上那些拿了免死金牌的開國功臣，下場好到哪裡去了嗎？
這一消息之所以在網友中引起熱議，是因為大家都知道，如果公司真要裁你，一張免裁券夠用嗎？躲得過一次，躲不過下一次，今天裁你，你那券抵消了，明天再裁，你還有券嗎？員工手上這張有形的免裁券，最終還是抵不過人力部無形的必裁券。
當然，大公司不會這麼明目張胆地欺負你，他們最常用的方法是，把你從原本的崗位調到一個鳥不生蛋的部門去，讓你天天"996"還不給加班費，熬夜到凌晨，甚至還像搜狐一樣讓你第二天早上9點半準時上班，不然就罰500塊。天天如此，你走還是不走？而且，裁了你，補償給不給，給得夠不夠，也是一個值得討論的問題。
雖然後來周鴻禕本人表示，這是一個玩笑，但是免裁券的出現，在員工們看來並不只是一個玩笑，它無異於一次警示：再不好好干，就給我滾蛋！如同小時候，家長給孩子發放"免打券"一樣，表面上是為鼓勵孩子上進而給的獎勵，實際上孩子感受到的只有隨時會被打的恐懼。
這張免裁券，對於不會被裁的員工來講，就是一張廢紙；對於會被裁的員工來講，保得了一時，保不了一世。如果公司裁員，或許還能派上用場，如果公司根本沒有裁員的計劃，連用到的機會都沒有。它的出現，簡直毫無意義。就算是真心想為員工提供試錯的機會，誰又能保證，拿到這張免裁券的員工一定有創新的想法，並且已經想要付諸實施了呢？所以，用免裁券當做員工的年終獎，只不過是一個噱頭罷了。
其實，自從2019年以來，網際網路行業就一直在寒冬之中，不少企業為了能夠繼續運營下去，都在不斷地裁員。在這段裁員熱潮中，各大公司對員工的態度也可見一斑，如何光明正大地裁員，成了公司老總們研究的課題。馬雲就曾在阿里巴巴二十周年慶時說過，希望30年後，阿里能每年向社會輸出至少1000名10年以上的人才。這句話在最近又被人翻出來討論，有人說，馬雲就是馬雲，裁員都能說得這麼藝術。
裁員不是裁員，是"輸出人才"，相信沒幾家公司敢這麼說，馬雲對於裁員的這種表述，也使他成為裁員熱潮中鶴立雞群的獨一家。畢竟其他的公司，連"輸出人才"的保證都做不出來，只能將人當做廉價勞動力一般，讓你來，你來了，讓你滾，你就得滾。去年12月末，神州優車的HR拿著解除勞動關係通知書，在工位宣讀裁員，並讓員工簽字，這一霸道的裁員方式，當時就引起很多人的不滿。員工也是人，不是公司"召之即來，揮之即去"的工具。
除了裁員，補償也是員工關心的重要問題。去年，蔚來汽車半年就裁掉了2000多名員工，移動健身APP Keep大幅裁員兩三百人，馬蜂窩更開始了全公司級別的大幅度裁員......依靠網際網路生存的企業正在經歷寒冬，裁員倒也不是不能理解，但裁員後的處理方式，卻大有不同。馬蜂窩被裁的員工全部按照N+2的標準賠償，王思聰的熊貓直播裁員賠償為半個月工資，網易的一名遊戲策劃遭遇"強迫"離職的消息，也引起了社會的廣泛關注。寒冬之下，每個人的職場之路都如履薄冰，老東家有情有義，人還有路可走，要是冷漠無情，就如同又將人扔進了冰窖。
天要下雨，娘要嫁人，公司要裁員，誰都攔不住。但是，要裁員，可以，不看員工貢獻和業績，只看走不走運，這種心態卻是不正確的。在裁員大潮中，工齡長、貢獻大的員工，也一樣會被裁掉，有時候還是被裁的首批。很多人都覺得是自己運氣不好，這次的免裁券就好像是給人加了"走運buff"一樣，如果要被裁員，就有百分百的運氣可以逃掉一劫。
可對公司而言，又怎麼保證拿到免裁券的這個人，有足夠的能力、華麗的業績，在裁員大潮中屹立不倒，甚至挽救公司於危急之中？拿免裁券免除了一次被裁，接下來的時間，難道就在公司里吃乾飯？所以，拿到免裁券，員工心裡未必就會開心，這不是免死金牌，反而是一塊燙手山芋。夠不夠資格、有沒有底氣享受這一次被裁的機會，是員工需要捫心自問的問題。而且，在現代社會中，是不是被公司裁員，關係著一個人的身家性命，老總拿這件事來當笑話講，真的合適嗎？