3個「隱形法則」，1個「晉升攻略」，幫你打通任督二脈，開啟你的職場晉升之路。
01 連續3年銷售冠軍，為什麼沒有得到提拔？
2020年，很多人都定下了升職加薪的目標：相信在新的一年，只要有能力、踏踏實實地做好工作，就能得到上司的認可，在競爭中獲得勝利。
然而在工作中，我們經常會遇到這樣一種人——他們看起來沒什麼能力，也不懂業務，卻一路升職加薪，領導著那些能力比他們更強的人。
面對這樣的領導，我們常常會抱怨，「他什麼都不懂，憑什麼管著我們」，「那個笨蛋領導又要做不切實際的決策了」，「不要隨便地得罪他，他的背後肯定有靠山」等等。
最近，朋友小琪也遇到了類似的困境， 她連續三年獲得了公司的業務冠軍，也多次向老闆表達自己想要晉升的意願，卻一直沒有得到提拔。而那個業績不如她的小張，居然邁過她成為了部門經理。
小琪的心裡很不是滋味，也漸漸對自己的工作產生了懷疑。
其實，這樣的現象普遍存在，不是因為職場陰暗、充滿了不公平對待，而是因為這樣做，才更符合職場利益：
既然你是業務冠軍，那對於公司來說，最好是讓你一直跑業務，創造業績，而不是把你變成部門領導人，讓你去重新學習你所不擅長的事情。
為什麼有的人工作能力不強，卻依然能夠身居高位？想要在職場競爭中獲得勝利、順利晉升，你需要知道這三條職場競爭「隱形法則」。
02 職場競爭「隱形法則」之一：
不要能力最強的人，而要最適合的人
最近剛剛大結局的熱劇《慶餘年》，裡面有一個人物讓我印象深刻，他就是北齊的錦衣衛鎮撫沈重。
當時，范閒身負皇命，要前往北齊交換人質，用北齊的大魔頭肖恩換回鑑察院的間諜言冰雲。而在北齊負責人質交接的官員，正是沈重。
在使團出發之前，鑑察院院長陳萍萍和范閒的老師費介，都親自囑託過范閒：去北齊，一定要小心沈重。
一開始，范閒和沈重接觸，發現他確實是一個心思縝密，行事果斷的人，幾次交手，都略處於下風。後來，范閒卻只用一個小小的計謀，就讓沈重在一夜之間成為眾矢之的，最後當街死於大將軍上杉虎的金槍下。
是什麼，讓位高權重的沈重，在這麼短時間內就倒台了？
答案讓人意外，就是因為他太過強大。
過去，北齊朝局動盪，小皇帝剛登基，大部分實權還在太后的手中。沉重執掌錦衣衛，是太后身邊的第一紅人。太后對他，多有包容。
後來，范閒說服大將軍上杉虎投靠到太后門下，太后手中有了兩位重臣。這時候，沈重再提出一些反對太后決策的言行，就讓太后覺得非常不舒服。
失去了太后的支持，牆倒眾人推，沈重很快就失去了威信。
在《慶餘年》里，這一隱形規則多次出現：如果你有能力，又願意服從我的安排，那我就捧紅你；如果你有能力，卻又不支持我，要站在我的對立面，那我就盡我所能抹殺你。
真實的職場世界也是這樣，在公司創立之初，正是需要人才的時候，所以大多數得到提拔都是那些有熱情，有能力，且有抱負的人。哪怕他們性格、脾氣差一點，為了公司的發展，也無傷大雅。
但是，人都是有私心的。隨著公司逐漸發展、壯大，內部人員多了起來。管理層在聘用和解僱人員的過程中，就會慢慢根據自己的利益和喜好來安排：
「我選擇他，是因為他更適合這個團隊」；
「他能升職，是因為這是大多數人的選擇」；
「比起工作能力，我們更希望有經驗的人晉升」
......
職場上，比起能力強的人，老闆們更願意讓更適合的人來擔任領導。
02 職場競爭「隱形法則」之二：
專業能力，並不是晉升的唯一標準
不可否認，專業能力，是一個人工作能力的重要組成部分，但它並不是評判一個人是否具有晉升資格的唯一標準。
職場專家蘭登·里德，用了20年來潛心研究全球企業人力環境的成果。在他的著作《UP工作法門》一書中，把那些沒有過人能力，卻依然能身居高位的人稱為「非能力型管理者」。
在他看來，與其憤世慨俗，在背地裡譏諷和嫉妒這些非能力型管理者，不如認真地去思考他們為什麼會獲得成功，通過研究和學習他們的職場策略，最終能夠幫助我們自己也獲得晉升。
在書中，蘭登·里德通過分析那些非能力型管理者，總結了三個他們身上的典型特點：
1.萬事通：
萬事通型人才通常很受歡迎，他們看起來是更像是一種全能型人才。他們對各個領域的知識都有所涉獵，凡是交給他們的事情，一般都能夠辦得妥當。但是讓他們獨自承擔一個項目的時候，又難以做好。
在公司的項目陷入困境時，他們會主動跳出來，提出解決方案。他們的消息靈通，人脈廣泛，公司的裁員對他們似乎沒有什麼影響。
這類管理者，善於在整個組織機構中遊走，並開展相應的項目，給團隊帶來積極的影響。
2.顧全大局者：
顧全大局型人才給人一種深思熟慮的感覺，他們能夠考慮到事情可能呈現的多種狀態，為所有人提供選擇的可能，但是很少表明自己的意見和觀點。
他們總是冷靜客觀地分析問題，哪怕遭遇批評，也會直接反駁，而是的分析兩種策略的優劣勢。他們常常會這樣表達自己的意見：「我知道，這個季度部門的目標是...，我們有兩種方法可以實現這個目標。第一個方法是...第二個方法是...這兩個方法看起來都很合理，我們一起來看看那個更好。」
在混亂的場面，他們能夠迅速理清事實，並獲得人們的認可。
3.表里不一的行動派：
提到表里不一，我們常常會聯想到欺騙、打小報告、拍馬屁等等負面的詞彙，職場中，表里不一的人的確有很多的缺點，但是在他們身上，也有著在職場競爭中制勝的法寶，那就是表現自己。
表里不一的人，他們自己沒有什麼才能，但是他們有辦法讓自己「顯得很能幹」。要麼是讓領導看到自己在給他們提供輔導、幫助，要麼是自信地發表自己的個人意見等等。
誠實、勤奮的人，只知道埋頭苦幹，雖然做了很多事情，但是領導根本看不到。這時候，我們在心裡想著領導偏心，但是領導可能只是不知道你的努力而已。
想要在職場中獲得晉升，專業能力並不是唯一的評判標準，觀察我們身邊晉升很快但能力不強的人，也能夠學到重要的職場攻略。
03 職場競爭「隱形法則」之三：
今天的能力很重要，未來的潛力更重要
還記得小琪的故事嗎？她連續三年成為業務冠軍，想要晉升卻屢屢遭到拒絕。這個故事還沒說完。
後來，小琪把自己的不滿對上司說了，上司告訴了她此次沒有獲得晉升的原因。「你的工作能力是很強，但是小張的工作潛力比你大。」
上個月，公司在各部門內挑選了一批工作能力較強的員工，開展為期3周的脫產培訓，小琪和小張也在其中。
這次培訓公司的投入力度很大，一方面是為了提高員工的業務能力，另一方面是為了培養出優秀的管理人員。
在這次培訓中，小琪的業務能力表現得十分優秀，排名第一，而其他諸如溝通、決策、人際關係處理等能力則沒有顯著變化。而小張的業務能力，從中等水平，一下子提升到了前10名，除了業務能力以外，其他各項能力的評分也有了明顯的提升。
沒錯，小張之所以脫穎而出，就是他在短時間內所表現出來的發展潛力。
很多公司在招聘時，比起工作兩三年的優秀員工，更願意招聘優秀的應屆畢業生。因為，剛畢業的大學生都是白紙，白紙的潛力是無限的；而工作時間長的員工，早已是一幅幅畫作。這些畫作看起來不錯，要修改卻很困難。真要改，還不如重新畫一幅。
業務能力強，只能說明你現在的能力很強，卻不代表你以後也會有很大的升值空間。
認識到這三個職場競爭的隱形法則，我們要怎麼做，才能披荊斬棘，順利獲得晉升呢？
04 職場晉升攻略：
想要一路高升，你需要做到這三點
1.與其逆風行走，不如順勢而為
《慶餘年》里，沈重本來可以不死。他在宴會上頂撞太后，表示不同意太后所做的兩國通商的決定。太后大怒，命人脫去他身上的蟒紋官服，讓他在家好好休養。
可是沈重卻一意孤行，認為他的想法的對的，只有他才能救北齊。於是，他召集了一群死侍，打算殺了范閒，使兩國通商的交易無法進行。後來事敗，他被禁軍捉拿，成為了犯人，這才讓上杉虎有了殺他的機會。
范閒，卻因為順從了太后和民眾的心意，而成功在別國建立起別人對他的信任，把沈重拉下了台。
職場中，與其逆風行走，不如順勢而為。
真正的權利，以及真正事業的成功，更多的是由於珍視身邊的人，而不是由於給別人警告而得到的。當我們希望同事接受自己的觀念，如果太注重於某種觀念，太過相信自己的能力，反而會得到別人的拒絕，使事情無法推進。
我們在提出方案的時候，也要考慮別人的感受，設想如果推行這個方案，是不是會損害到他人的利益。如果是，那就要重新考慮，或者用別人更能夠接受的表達方式。
2.與其埋頭苦幹，不如推銷自己
在老闆的視角里，如果沒有能見度，基本就等同於這個員工沒有影響力，也不知道他在晉升以後能夠創造出多大的價值。所以，比起埋頭苦幹，我們還要學會推銷自己。
怎麼做，才能提高自己的職場能見度？人才培養專家湯君健在《有效提你的職場價值》課程中，給出了五個提升能見度的途徑：
1.讓你的名字與一個正面能力相掛鈎：把你的名字和你所擅長的能力聯繫在一起，比如PPT做得好、口才特別好，數字敏感度特別好等等，在這個區域，你的同事都不如你。
2.參加跨部門合作的公司級項目，讓更多同事認識你：在公司內部，經常會出現和你的延誤沒有直接關係的「公司級項目」，比如年會表演、公司運動會、支援新員工的培訓、參加新項目的測試等等。很多人會覺得這是在免費提供勞動力，其實這是讓別人認識你的最好機會。
3.找到職場導師：有的公司，有現成的導師制度，如果沒有，也可以通過參加公司活動來聯結一些人。怎樣讓這些大咖成為自己的老師？最好的辦法，就是通過具體的事情，尋求他們的幫助，建立實實在在的合作。
4.穿得更高一級：人靠衣裝。服裝可以改變別人對你的整體印象，讓你看起來更有「領導范。」
5.「營銷」自己的業績：適當的「營銷」自己，只要不是炫耀，就不會引起別人的反感。有一個小的技巧，就是跟別人分享經驗，教別人怎麼做，而不是賣弄技巧。
學會推銷自己，建立自己的影響力，公司才會更加珍惜你的市場價值。
3.不斷學習的人，才能保持競爭力
羅振宇曾說過，「我這人一輩子不嫉妒別人什麼，但是有一件事情我特別容易嫉妒。我不嫉妒別人有錢，有勢，長得比我好看，但我嫉妒別人成長得比我快。」
在羅振宇眼中，張泉靈就是一個成長非常迅速的人。
張泉靈是上海人，北京大學德語系的學生，畢業之後去了央視當了一個普通的採訪記者。然後很快就成為央視最當紅的女主播之一。但是當她烈火烹油，達到事業高峰的時候，她突然一下就宣布辭職，然後投入到投資界，不久後就成為了一名專業的投資人。
對此，張泉靈也回應道，她之所以能夠成長那麼迅速，就是她一直在不斷地學習，對於新事物，當別人還在覺得「這個直播為什麼會火，看別人吃飯不是很無聊嗎」的時候，她就會覺得這是一個機會。
現在看不懂，就去研究它，我覺得沒意思，但是肯定有一群人覺得它有意思。找到這群人，就找到了這件事的價值。
所以，想要保持晉升，除了工作能力的提升，也好保持開放的心態，接受改變，適應環境的變化。
總結
在職場中，一定要知道這三個職場競爭的「隱形規則」：
1.比起工作能力很強卻固執己見的人，老闆們更喜歡能夠適合公司文化、跟同事相處融洽的人；
2.專業能力不是評判是否具有晉升資格的唯一標準，擁有良好的人際關係、凡事顧全大局和善於表現自己的人，同樣有機會得到提拔；
3.現在工作能力一般，但具有成長潛力的員工，對老闆來說，也會有更高的投資價值。
想要打破「隱形規則」，順利獲得晉升，我們要學會順勢而為、推銷自己和持續地學習。