來源：金錯刀（ID：ijincuodao)
作者：Diik
聯想集團，75歲的柳傳志卸任聯想控股集團董事長，這位在中國創立了一家具有時代標誌性的企業，被眾多商界大佬尊為北京「中關村教父」、中國創業教父、一個時代的企業家符號與傳奇的老牌企業家，這次恐怕是真的退休了！
上一次登上熱搜還是因為5G標準投票，聯想被指沒有投華為，而是投了高通，結果被罵慘，柳傳志站出來發聲，結果連帶被罵。
當時，國內百位大佬級別的企業家站出來挺聯想，挺柳傳志，那場面和聲勢。
如果計算財富值，柳傳志沒上過富豪榜，如果算身家，恐怕比不上大部分的當紅企業家，有人稱估計還不及馬雲的1/400，他自己則曾說不及馬雲的千分之一，不知是否在調侃。
但是要說哪位大佬敢當眾調侃馬雲長相，除了馬雲自己，有記錄的也就柳傳志了。
在中國企業圈裡論聲望，至少目前無人能出其左右。
他是怎麼做到的？
1 大眾眼中
柳傳志=聯想，聯想=柳傳志
就像任正非是華為的符號，柳傳志就是聯想的符號，說聯想必然想到柳傳志，說柳傳志必然提及聯想。
為什麼？他是創始人，一個從40歲才開始創業的創始人，帶著聯想創造了中國民營企業的三個第一：成立時間早，論資歷和輩分最高；2008年成為中國大陸地區第一家進入世界500強的民營企業；收購IBM成為中國第一件民營企業收購外企的成功案例。
1984年聯想誕生在一間不到20平方米的傳達室，只有兩條長板凳和兩張辦公桌，10個人，20萬元啟動資金，那個時候還叫中國科學院計算技術研究所新技術發展公司。
創立之初的聯想就一直不太順。剛成立一個月，就被一個女騙子騙走了20萬啟動金中的14萬；後來又千辛萬苦從中科院借到了300萬元，結果一下匯給一家深圳公司，也差點打水漂，柳傳志在騙子家門口蹲了幾天幾夜才把錢追了回來。
中間為了生存，柳傳志還干過「倒爺」，倒騰過電子表、電冰箱、彩電指標。
後來做家用電腦，才真正成長起來，但是在國際同行的面前，聯想還是太弱小了，也因此遭遇了三次生死危機，更準確地說是翻過了三座大山。
第一次，IBM、康柏進入中國市場，「菜鳥」聯想直接受到最大的衝擊，形勢危急，柳傳志大膽啟用了楊元慶，才讓公司在逆境中存活下來。
第二次，戴爾來了，再次讓聯想受到巨大衝擊，柳傳志還是放手讓楊元慶去干，苦戰了3年，才最終獲勝。
第三次，併購IBM的PC業務，這是聯想國際化的第一步，聯想花了12.5億美元完成收購，也把自己帶進了谷底。最後在2009年，本來已經退休了，65歲的柳傳志出山，一邊定下發展消費電腦的戰略方向，一邊幫楊元慶建管理團隊，將聯想拉出谷底。
再往後的事，基本上大家都知道得差不多，聯想成為中國PC市場第一，想當年在「中華酷聯」時代，聯想手機也做過出貨量市場第一。
為了聯想，柳傳志還三次退休，兩次復出。
第一次，是在2000年，聯想集團開始分拆，柳傳志做的第一件事就是卸任聯想集團CEO，保留董事局主席職務。第二年，聯想分拆成聯想集團和神州數碼，楊元慶成為聯想集團總裁兼CEO。
第二次，成功收購IBM之後，2005年柳傳志又將聯想集團董事局主席的職務也卸掉交給楊元慶。
第三次，2009年因為聯想虧損而復出後，一直到2011年，開始扭虧為盈恢復元氣後，柳傳志再次辭去了在聯想集團的所有行政職務。
所以，對於外界而言，他和聯想劃等號。
2 大佬眼中
柳傳志=領袖，大佬中的大佬
聯想集團這些年其實麻煩不斷，除了5G投票事件，還有在2018年年中被香港恒生指數從50隻成份股中剔除，並且已經是第二次；公司市值還不如很多剛創辦幾年的公司，和其它那些科技、網際網路巨頭更比不了。
但是，越是這樣，反倒越凸顯出了柳傳志在中國商界的地位。
中國商界這幫大佬們，有幾個沒有互相懟過，哪個沒有打過嘴架？但是他們之間懟歸懟，罵歸罵，除了鍵盤俠們，真沒人懟過柳傳志。
相反，就連馬雲對柳傳志都是十分尊敬，王健林也稱柳傳志一聲「大哥」。
關鍵時刻能有百位國內重量級企業大佬挺柳傳志，挺聯想，為什麼？
1、柳傳志的「萬億」朋友圈。
首先，柳傳志創立了一個俱樂部：中國企業家俱樂部。5G投票事件的時候，發聲的一百餘位企業家，大部分來自於這個俱樂部。俱樂部里有大眾最為熟悉的企業家，馬雲、郭廣昌、劉永好、俞敏洪等等，王健林也是該俱樂部的創始成員之一。在2016年之前，柳傳志一直擔任該俱樂部的主席，後來將主席交給馬雲。
網傳，中國企業家俱樂部的60位理事所領導的企業年營業收入合計近4萬億人民幣，合計資產總額達14萬億人民幣，員工總人數達200萬人。
富可敵國！！！而俱樂部活動之一，外國元首級別活動，就是和外國國家首腦級人物會面。
柳傳志的號召力如何？2008年三聚氰胺事件後，蒙牛也不好過，銷量、股價一瀉千里，瀕臨被外資收購。柳傳志毫不猶豫給牛根生拿了兩個億，緊隨其後，各位大佬開始行動，有人直接拿了5000萬，大部分人也都紛紛給牛根生打電話，說願意幫忙。
2015年聯想控股上市，慶祝大會上，王健林、馬雲、雷軍等等各路大佬雲集。王健林就說過，「請」和「到」是兩個概念，請容易，到就不太容易，每個人都很忙。但是柳傳志就做到了，凡是邀請了的，基本都到了。
第二，中關村企業家顧問委員會。
柳傳志本來就有「中關村教父」的稱呼。
2010年，中關村成立智庫委員會——中關村企業家顧問委員會，融合了眾多企業家、投資人、專家學者，也是國內最有影響力的企業家俱樂部之一，召集人及顧委會主任從一開始就是柳傳志。
在中關村企業家顧問委員會的倡導下還成立了中關村100企業家俱樂部，成員皆是各個領域的重量級企業大佬，比如滴滴的程維。
這個「朋友圈」的分量不用說，中關村有「中國矽谷」之稱，國內知名的IT、網際網路公司多是從中關村發跡，也可以說是中國網際網路產業的發源地，如今「中關村」已經不是一個地名。
第三，泰山會，中國最知名、最神秘的商會之一，被稱為是中國最神秘最頂級的資本家聯盟俱樂部。
泰山會成立於1993年，成員不得超過19人，主要成員是中國民營科技實業家，柳傳志曾任會長。
泰山會的能量自然也不小，復星集團郭廣昌、巨人集團史玉柱、百度李彥宏、段永平都是會員。
泰山會規矩之一，就是會員出現危機要共同扶助。最著名的是上世紀90年代，史玉柱因為巨人大廈爛尾無力回天、巨人電腦非法預裝微軟公司軟體被起訴，泰山會會員柳傳志、段永基等人向史玉柱伸手援助，支持其依靠腦白金翻身，2003年段永基收購腦白金；第二個例子就很近也很有名了，孫宏斌注資150億救樂視賈躍亭。
其實除了這三大「朋友圈」，還有一種說法就是在中國目前最有影響力的幾大商會組織里，都有柳傳志的身影，馬雲的湖畔大學，當初也是力邀柳傳志共同創辦。
聯合國工業發展組織主辦的「國際企業家大會」——全球CEO發展大會，柳傳志是聯合主席……
柳傳志也藉助這些「朋友圈」的力量讓聯想更上一層樓，聯想控股，馬雲是主要投資人之一；聯想控股第三大股東泛海集團董事長的盧志強也是泰山會的。
2、當年提攜過的年輕人，如今皆是圈中大佬。
聯想的業務遍布銀行、人工智慧、醫藥、農業等各個領域，是神州租車的大股東，柳傳志的女兒和侄女也都曾掌管過滴滴和Uber。
這些還不能算是重點，重點在於柳傳志對於後輩們的提攜。
當年金山軟體遇到經營困境，柳傳志為金山投資450萬美元，助金山走出困境，雷軍多次直言柳傳志對他本人和金山軟體都有巨大的幫助。
（1998年，柳傳志在金山，看工作人員在電腦前演示。由左向右依次為：求伯君、雷軍、楊元慶、柳傳志）
在2016年左右樂視網遭遇生死危機，柳傳志去樂視大廈看過之後，決定幫助一下賈躍亭，直接力促賈躍亭成為中國企業家俱樂部成員，別人從申請到接受會員投票入會，需要至少一年半時間，賈躍亭只用了兩周。同期入會的還有雷軍和海底撈的張勇。
當然，幾個人的最後的結果不盡相同，賈躍亭到現在還沒回來，小米和海底撈都上市了，但5G投票事件時，賈躍亭跨洋力挺。
孫宏斌和柳傳志的關係不用多說，孫宏斌曾是聯想高管，柳傳志對他的培養是多方面的，曾經為了讓孫宏斌改掉口音、鍛鍊口才，逼他每天講一個故事。後來孫宏斌創業，柳傳志助了他一臂之力。
史玉柱，在自述《一個創業過來人的腳印》中就說過自己在最困難的時候曾向柳傳志請教企業文化的問題，倆人純屬精神層面的交情，史玉柱估計也是唯一一個敢讓柳傳志剃光頭的人。
……
關於柳傳志個人的影響力、他的故事，是沒法一次說完的。
就像現在他退休了，卻依然在不斷適應新的社會節奏，了解新鮮事物，比如他自己說過，為了了解90後，為了弄明白現在常說的網際網路思維，去看網絡小說，追神劇，看《小時代》，看一些綜藝節目，還曾經因為覺得小說寫的好，點名讓人去把作者找過去見見聊聊。
他常說的「在商言商」，其實就是，做符合自己角色、身份、位置的事，做對自己所負責的人事物正確的事。
就像他說過的：「小公司做事，大公司做人。」
而「領軍人物好比是阿拉伯數字中的1，有了這個1，帶上一個0，它就是10，兩個0，就是100，三個0是1000。」
沒有1,0再多也不算數。
參考資料：
南方人物周刊《「老大哥」柳傳志：我犯過最多的錯誤是輕信》
中國經營報《柳傳志與聯想三次危機》
蘇說財經《任人唯「忠」的柳傳志：聯想的結局，35年前早已註定……》
和訊網《關於柳傳志的神秘俱樂部，你不得不了解的5個問題》
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