跟對老闆很重要,老闆會帶你玩更重要,3個錦囊讓你成功加速

職場 發佈 2020-01-02T01:22:52+00:00

1有人的地方就有江湖,職場也不例外,在職場闖蕩,不懂職場規則、容易處處碰壁;站錯隊並跟錯老大,也會讓我們所有的付出都打了水漂。



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有人的地方就有江湖,職場也不例外,在職場闖蕩,不懂職場規則、容易處處碰壁;站錯隊並跟錯老大,也會讓我們所有的付出都打了水漂。

俗話說的好「男怕入錯行、女怕嫁錯郎」。選擇好的行業和跟對好的老闆,會決定了我們一生可以到達的高度。

進入一個處在風口和高度發展的朝陽行業,就相當於是借了大勢,順勢而為,才能在個人事業發展上起到事半功倍的效果。就像前些年流傳最經典的那句話:「站在風口上,豬也會飛起來」。

當然,選擇行業只是其中一個重要因素,另外還有一個更重要的選擇就是跟對老闆。

良禽擇木而棲,要懂得「站好隊」

俗話講:「背靠大樹好乘涼」 當人們躲在繁盛茂密的樹蔭的遮擋之下時,就避免了去承受風吹雨淋,自然就會有更好的發展機會壯大。



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馬雲在韓國KBS 電視台的訪談中說:

「一個人 30 歲之前,追隨一個好老闆,比進入一個好公司更重要。」

其實又何止是30歲之前,人生不論任何時候,能找到一個好的靠山,這都會讓我們做事達到事半功倍的效果,更容易獲得成功。

縱觀歷史,只有少數的英雄人物,借著時勢,靠著超凡的能力,能夠屹立潮頭,最終成為一代大佬。而其他的天賦平平的普通大眾們,往往需要跟對一個好老大,才有可能能一躍上幾個台階,跟著水漲船高。

我有一個朋友,他原來只是一名很普通的導遊,5年前認識了一位剛剛創業的小老闆。那個時候這家公司還非常小,但這位老闆的為人,做事的格局深深吸引了他,因此他主動放棄幹了多年的導遊工作,跟隨著這位當時的小老闆一起打拚事業。

5年時間過去了,這家小企業現在也發展成了年銷售額幾十個億的大企業。而他也一下子水漲船高,變成了現在幾個億的身價。



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我們到底應該選擇什麼樣的靠山?

1、靠山要有實力

靠山要有足夠的實力,能夠穩定維持目前的態勢,又能夠把握時勢和抓住機會;還能夠抽出額外精力來幫助我們成長,帶領大家一起獲得成功,這樣的大樹才好乘涼。

2、靠山要有格局

一個老闆值不值得跟,就看他對待員工的態度是否真誠。有些老闆喜歡給員工灌輸情懷,但從來都是只談情懷,不漲實際,比如員工的收入,所以最後很多有大志向,有大作為的人紛紛離去。

這類企業永遠只能是小企業,永遠做不到,因為老闆格局不夠大,那麼公司前途自然不會有多好。一個前途不好的公司,只適合養老,不適合一起發展。

一個老闆,如果他看重的是短期利益,沒有長遠的大局觀,沒有大的格局,是很難在事業上有很大突破的。

3、靠山一定要「靠譜」

尋找靠山除了擁有很強實力之外,還要在為人品道德方面具有一定的保障,否則靠山要是「不靠譜起來,我們同樣也會受到很大的牽連和損失。」

人品是做人的底線,是一個人最大的信用,也是人生成功的基礎保證。只有心懷感恩、與人為善、正直誠信的人,才能在事業上有大的成就。



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如何讓靠山願意給我們提供機會?

選擇靠山的目的就是想要在其一定的庇護和幫助下逐漸讓自己的羽翼豐滿起來,所以一定要讓山起到作用才行,比如,為我們提供一些便利、提供一些資源和信息,引薦我們進入某個領域高層等。

既然我們找到靠山,就是想要獲得他更多的幫助和支持,那想一想,靠山憑什麼又願意提供資源和機會,去幫助我們獲得成功呢?

1、讓老闆喜歡

首先要讓老闆能夠喜歡我們,他才願意帶我們上他的船,和他一起玩耍。那麼如何讓老闆喜歡,我們需要做到的是:

做事:勤勞肯干、執行高效、團結合作

做人:積極上進、謙遜有禮、懂得感恩

2、讓老闆省心

其次讓老闆省心,就是我們要具備與工作相匹配的能力,能幹活、會做事,能幫助企業解決各種問題,能夠為企業創造持續的價值

3、讓老闆放心

最後讓老闆放心,就是要讓老闆覺得我們靠譜,值得把事情託付。交代給我們的事情,我們能夠保時、保質、保量的去完成,並且又能夠承擔相應的責任和具備一定的擔當。



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如何讓靠山願意帶你一起走的更遠?

找到好的靠山,並且靠山也願意給我們機會,可是這也並不能代表靠山就願意帶我們一起走的更遠,這樣我們獲得的收益依然也還是有限的。

只有我們能夠設法進入到老闆的核心圈,讓老闆把我們當作是自己人,願意帶著我們一起長期玩耍。這樣我們才有可能獲得更大的收益。

那麼怎樣才能進入到老闆的核心圈呢?

1、做人忠誠可靠

關於忠誠,不論是對於任何老闆都是十分在乎和重視的,這也是自古以來人們最為看重的品質之一。

軍人不忠誠,國家就沒有安全感;夫妻不忠誠,家庭就會不和睦;員工不忠誠,企業就沒辦法向前發展。在現代職場中忠誠更是衡量一個員工品質的首要標準。

在職場中,領導們都會想辦法去培養自己的心腹,尤其是在大公司。因為大公司里的人際圈子很複雜,拉幫結派的小團隊太多了,領導們想要鞏固自己的地位,必須要有一些忠於自己的人,否則他們就很難去管理好自己的團隊。



2、直面困難勇氣

企業管理者在經營管理的過程中,難免會遭遇各種困難和挑戰,最讓老闆氣惱的是,越在這種時候,越是有很多人會選擇逃避和袖手旁觀。

很多人只會在領導風光的時候,想盡各種辦法去巴結,卻在領導面臨困境的時候選擇離開,甚至落井下石。如果不能有難同當,又何談什麼有福同享!

阿里巴巴發展到今天,成為一家世界矚目的偉大企業,曾經也面臨了各種艱難的困境和挑戰,但跟隨馬雲身邊的18羅漢,卻始終不離不棄,而是一同去想辦法解決問題,直面困難。因為他們的這種忠誠和勇氣才成就了他們今天的巨大成功。



3、獨當一面的能力

除了忠誠可靠、能同甘共苦的人外,能夠獨當一面的員工也是老闆最看重和需要的。

老闆需要的不僅僅是財富和名望,公司的發展壯大才是更加重要的。所以,老闆總是希望下屬能獨當一面,能夠去分擔他的工作和壓力。

所以想要進入老闆的核心圈,獨當一面的能力也是必不可少的。也就是把你的某項能力,修煉到團隊里不可替代,而且這項能力對團隊有很大的價值,離了你,其他人幾乎玩不轉,或者雖然能玩,但成本太高。這個時候,你就有可能憑硬實力擠進核心圈。這個方法是你能努力的!

所以在職場,想要快速獲得成功,跟對老闆很重要,而老闆願意帶你上船,並把你能當成他的左膀右臂,成為他核心圈的人則更加重要。

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