作者|青松 編輯|水笙
來源|連線Insight（ID:lxinsight）
2019年是頗具挑戰的一年。
這一年，電商直播激戰正酣、電子菸行業經歷過短暫高潮後迅速降溫、生鮮電商企業頻繁曝出暴雷倒閉危機、手機企業在5G來臨前夜不斷進行著變革——暗戰升級、排位賽格局大變。
這是艱難的一年，以往福利好、薪酬高的網際網路公司們，頻繁傳出裁員、福利縮水、加班嚴重的消息。
在這樣寒冬中，一場年會的價值就體現出來了，好的年會和獎品，可以對內激勵員工，對外贏得掌聲，而差勁的年會，則內外不討好，甚至會引起輿論的聲討，年會可以說是一家企業最重要的價值觀輸出秀場。
去年年初，有贊CEO在年會上宣布996工作制、取掉團建費用；新東方員工的吐槽歌上熱搜，折射出新東方的管理問題；小米送出16輛小鵬G3作為獎品，這些依然令人記憶猶新。
而今年年初，也不斷有公司因為年會引發輿論關注，OPPO在年會上設置醒酒區、360董事長兼CEO周鴻禕表示年會特等獎是「免裁券」、陌陌人手一份iPhone11......
臨近年關，連線Insight推出各大網際網路公司年會及獎品盤點，從中一窺不同公司的企業文化。
「秀肌肉」派：抽獎發錢送手機
陌陌2020年的年會禮品相當惹眼。
從公開爆料的一則由陌陌行政部發送至全體員工的郵件來看，陌陌準備的獎品為iPhone11 256G手機，這份郵件中指出：「春節將至，年會在即，公司為2019年12月31日前在職的正式員工每人準備了一份禮品。禮品為iPhone11 256G。」
陌陌為員工準備的iPhone 11手機，圖源脈脈
連線Insight從iPhone官網了解到，目前，256G存儲規格的iPhone11為6799元，而從工號來看，陌陌此次發出的手機數量大概在4000台左右，這次的花費大概在2700萬人民幣。
同樣捨得花錢的還有騰訊。
12月19日，有騰訊員工爆料稱，微信支付團隊今年拿到公司的創始人獎，獎金額度為2億，要知道，微信支付團隊的人數大概在1000左右，這意味每個人能拿到近20萬獎金，這還不包括年終獎，PConline資訊稱，微信支付團隊的年終獎是10個月工資起步。
對此，有網友發帖稱，張小龍在此前的騰訊2019年度員工大會上提到：「我知道大家對我們WXG有意見，比如說我們難合作、獎金多。為什麼獎金多，因為能者多得，我們也算為公司的探索激勵機製做出貢獻。今年我們獎金可能更多一點，大家放平心。」
另外，騰訊方面對媒體證實，騰訊雲2019年已完成100億元營收目標。為此，騰訊雲和TEG（騰訊技術工程事業群）團隊成員每人獲得一部iPhone 11 Pro新款手機獎勵，獲獎人員超過8000人。
騰訊公關總監張軍公開證實獎勵消息，圖源張軍微博
「奇葩派」：花式裁員引爭議
年會並不都是狂歡，福利也並非都是「福利」。比如360，就憑藉著一張「免裁券」的特等獎，秀了一波騷操作。
1月8日，360董事長兼CEO周鴻禕發布朋友圈稱：今年360公司年會的特等獎為「免裁券」一張，本券視同「免死金牌」，可抵消一次裁員，改券有效期為2020年1月1日至2020年12月31日，僅限本人使用，不可在暗網交易。
360這一做法隨即招來不少爭議，網友對此紛紛投出反對票。甚至有腦洞大開的網友在社交平台發聲指出，老闆：想不到我裁你兩次吧……一語道破「免裁券」背後的漏洞。
對此，360 公司隨後回應稱：「360目前沒有裁員，也沒有裁員計劃，周鴻禕的這條是幽默，實際上是為了鼓勵創新，大膽試錯。」
「免裁券」熱度一時之間熱度峰值達到43.28，圖源微熱點大數據
360引發的裁員爭議背後，是很多網際網路企業在經濟下滑的形勢下，不得不縮減預算過冬的事實。而與裁員並行的，是公司難招到合適的優秀人才。
此前，有一位獵頭就在社交平台爆料稱，他曾經和一群企業家一起吃飯，在聊到怎麼挖人之際，有一位企業家的話引起了他的注意：
「可以這樣，派人悄悄參加同行公司的年會，看他們都給哪些優秀員工頒獎。拿個小本本，把名單都記下來。然後再看看這些公司的年終獎、抽獎都發些什麼，哪些公司的獎品特別令人泄氣。同樣把名單記下來。」
兩張名單匹配之後再進行挖人，不僅能省下一大筆獵頭費，還能把省下來的錢當作激勵發給員工，成功實現優質人才的挖掘。
這或許只是一個段子，但也透露出一場年會對員工去留的影響。
「激進派」：新東方吐槽升級，俞敏洪卻選擇了沉默
2019年年初的新東方年會上，一首由原曲沙漠駱駝改編的《釋放自我》視頻一經網絡曝光便獲得大量關注。當時，新東方創始人俞敏洪更是為「敢言」的節目表演團隊頒發了12萬元的物資獎勵。
俞敏洪曾公開表示獎勵吐槽節目團隊，圖源俞敏洪微博
與此同時，新東方內部的管理問題被曝出，內部整改也成了俞敏洪2019年著重關注的方向。
而早在年會前夕，俞敏洪就已經察覺到了新東方內部存在的管理問題。有媒體報導提到，2019年初，俞敏洪給全體高管連發五封郵件，直指新東方管理層存在的問題，且措辭一封比一封嚴厲。
在俞敏洪的問責郵件中，包含了三個核心問題：三化改革（標準化、流程化、系統化）、人才建設、組織建設。其中，三化改革是重中之重，俞敏洪希望解決步調不統一、溝通成本高、效率不夠、內耗太大等問題。
「我們現在有些管理者，能力不強還不奮進，安於現狀得過且過，上班遲到早退，甚至不在工作現場出現，基層調研基本不做。有的機構利潤率很低，花費很大，不考慮如何提高效率，還組織管理者出國一年兩趟，這就是不會過日子。」彼時，俞敏洪曾這麼說道。
但在新東方2020年初舉辦的年會上，情況有些微妙。
這次的年會，一首由《戀愛循環》改編的《釋放自我2.0》延續了去年的風格，對官僚作風、效率低下、混日子、「裝孫子」、「教育培訓機構就盯著錢」等等繼續進行了吐槽。
新東方2020年初舉辦的年會現場，圖源網絡
「過了一陣發現，居然沒人提啦。員工吐槽的話，已經解決了嗎？老闆親自挂帥，效率就能提高嗎？每件事都找老闆，老闆不得吐血啊。因為這就是所謂的企業文化吧，工作干啊干，領導換啊換，時間久了口號改了人也變了，問題還在呀。」
改編後的歌詞句句扎心，聽起來，新東方的內部整改效果並不明顯。
但這一次，俞敏洪卻沉默了，不像去年那般公開支持，截至目前，俞敏洪尚未對本次吐槽進行過公開表態，所謂的獎金也並無相關消息曝出，新東方或許真的到了需要動刀的時候了。
「豪飲派」：OPPO設醒酒區遭吐槽
年會是一場狂歡盛宴，以酒助興自然是少不了的。此前，京東與阿里都曾有過先例。
不過，相比劉強東的「大碗喝酒大碗吃肉」和馬雲在年會上送出自釀的紅酒，OPPO的年會在喝酒上玩出了新花樣。
1月13日晚間，網絡上流出圖片，OPPO在年會現場設立了醒酒區，多位員工躺在墊子上輸液。
這引發了一些網友的吐槽：「拼酒文化是垃圾文化。」
OPPO公關負責人就此對媒體表示稱，公司確實設立了醒酒區，但主要是為了安全和衛生。「年會現場有1.5萬人，大家高興多喝了幾杯。OPPO沒有酒文化，公司不鼓勵喝酒，但如果喝多了，公司會照顧好。」
OPPO在年會上設立的醒酒區，圖源網絡
在這背後，OPPO在過去的2019年並不順利，身處5G轉型期的節點，OPPO的表現在手機市場並不亮眼。
華為發力下沉市場的情況下，OPPO的優勢被持續壓縮，其在智慧型手機中端市場的優勢在逐漸喪失。
2019年上半年，OPPO做出一系列變革，停更R系列、推出新的Reno系列、將logo換新等等，但成效並不大。
Canalys此前公布的數據顯示，中國智慧型手機市場在2019年第三季度環比有所改善，出貨量從第二季度的9760萬台小幅度上升至9780萬台，但OPPO的出貨卻不增反降，同比下降20%。
2020年對於OPPO來說是頗為挑戰的一年，此次參加OPPO年會的除了員工，還有來自各地的代理商，OPPO曾憑藉自己的代理商體系，順利在下沉市場打通線下渠道，此次「喝酒盡興」後，OPPO能否靠代理商們奪回市場？
網際網路公司的年會已經不只是內部員工的相聚，也受到外界的關注，它一定程度上體現出企業在上一年的發展狀況，也影響著春節後招聘旺季時，人才的就業選擇。
年會結束後，能否在新的一年裡穿越經濟周期，在順勢與逆勢之中守住城池、保住地位，是每家企業都要思考的問題。