廣告公司都開實驗室了嗎?

快公司雜誌中文版 發佈 2020-01-16T08:01:07+00:00

在2018 年 12 月, 全球最大的傳播集團 WPP 也宣布要裁員 3500 人及關閉 100 個營業利潤不佳的辦公室。

20 年前,廣告在中國剛剛生根發芽,大量香港和台灣創意人公司得益於語言的優勢,伴隨著眾多國際品牌來到大陸大展拳腳,仿佛每個 4A 廣告公司的創意總監都是賈伯斯和馬雲。在產品同質化的年代,每個企業都被教育要做有溫度的品牌,引起消費者的共鳴,這是一個創意和廣告公司的賣方市場年代。

在 2018 年 12 月, 全球最大的傳播集團 WPP 也宣布要裁員 3500 人及關閉 100 個營業利潤不佳的辦公室。

而在 2019 年 12 月,日本最大的廣告集團電通也宣布裁員 1400 人,這占全公司人數的 11%,裡面也包括了中國等7個市場,預估凈利潤比上財年大幅下跌 93.1%,從預期的 358 億日元下調至 62 億日元(約合 4 億人民幣)。廣告及創意公司一時間人人自危,每個創意總監都不禁發出靈魂的拷問,創意是否已死?

Metta Lab :革自己的命

總部位於香港的 Metta 宣布成立實驗室, 操刀的是公司最年輕的客戶總監何晉軒,不折不扣的90後。霸屏 TVB,塑造企業IP曼寧貓,為「幸福醫藥」注入獅子山下品牌內涵的創意龍頭一向不按常理出牌。和以往來料加工的 On-brief 作業完全不一樣,Metta Lab 的產品主要解決行業的轉型問題。

例如針對環保行業,團隊發現社會丟棄的玩具中最主要的是快餐連鎖贈送的玩具。對此,Metta 和環保組織攜手發展回收,個人、團體發掘和輸出以及尋找企業贊助和提供人力支持對接等環節。

這個過程,其實是對於這個新型環保產品的設計和推廣,渠道開拓等。在這塊業務里,產值超過100億,是全新的業務藍海。何晉軒認為這是 Metta Lab 最帥的地方,不再只停留在品牌塑造的過程,而是通過平台搭建,把產品生產者、需求方、消費者的環節整合起來。

在 Metta Lab 這個平台上,企業及機構可以獲得 360 分鐘免費諮詢和產品推廣模塊的支持,從一開始的社會企業,現在還吸引了眾多獨角獸公司的青睞。創新和創意都需要在了解行業發展的基礎上不斷顛覆和突破常規,這家曾經的香港最大獨立廣告創意公司完成了行業級別的積累。除了傳統的大型商業客戶,Metta Lab 正在向一個全新的領域發起衝擊和挑戰,為致力於突破常規的企業和團體搭建一個全新的平台。

從左到右:創意群總監 謝萬雄,區域商務高級總監 麥嘉凌,客戶總監 何晉軒,董事總經理 李雋

Metta Beauty :跨境新零售的前沿

早在兩年前,Metta 就成立了自己的內容團隊專注女性話題內容製作。Z 世代年輕人對於美的理解很毒辣,「女為悅己者容」被看作是奶奶輩的過期食品。大到女性在不同時期的身份認同問題,小到衛生棉條的 100 種妙用,都在Metta Beauty 的關注範圍內。這種自己創造話題的方式獲得了很多客戶甚至是媒體的關注,有香港新媒體平台甚至希望採購 Metta Beauty 產出的優質視頻內容。

這種一貫不走尋常路的業務拓展方式帶來了流量的同時也帶來了全新的業務機會。而借著大灣區的不斷融合,客流,物流和信息流都帶來全新的機會,Metta Beauty 還與同一集團旗下的 Madhouse 共同合作,利用數字廣告專屬平台專攻跨境消費人群, 為計劃到港澳旅遊乃至全球的出境遊客戶推送優惠購物和旅遊目的地信息,精準覆蓋 100% 智慧型手機客戶,對接超過 300 個優質 APP 和 7 億用戶。行政客戶總監 Tinbo 坦言,未來的廣告公司都是優質內容和數據資產的聯姻。Metta 在創意和內容上的積累遇到了數位技術的加持,為自己和客戶贏得了寶貴的時間和空間。

Metta 內核:創意是本

Metta 算是迎來一場轉型嗎?其聯合創始人李孔仁否定此說法。「增值比轉型精準,因為我們面對的依然是客戶,依然是為他們提供創意,只是市場變得闊了,去覆蓋的範圍更廣,即要比以前做得更多。創意是 Metta 的本,創意內容、靈活思維,這些元素絕不會改變。」談到 2014 年 Metta 加入 BlueFocus International 的決定,李孔仁表示 Metta 有能力將創意帶向更廣闊的平台。

「我們現在面對的客戶已不止於香港。」 Metta 沒有轉型,但公司的管理架構則因為要適應市場變化而漸趨年輕。對此,Metta 首次提拔 80 後擔任集團行政客戶總監,並請 90 後負責數字新項目。

BlueFocus International 副總裁兼 Metta 董事總經理李雋這樣解釋:「市場消費力來自年輕一族已是不爭的事實,但啟用年輕的管理團隊,更看重是他們跨地域和跨界別工作的經驗和能力。「

比如負責開拓大灣區業務的麥嘉凌,生於香港,長於美國,又回到大陸工作多年,得益於多年跨地域生活的經驗,他了解不同地區的文化,對於協助客戶跨地域發展就更顯底氣了。

Metta 區域商務高級總監 麥嘉凌

「母公司在全球均有業務,所以多了很多姊妹公司之間的協作,又因為地理上的優勢,當所有的公司都只是構想大灣區業務,Metta 已經在北京、上海、廣州和澳門都有落地辦公室和團隊,更是拿下了包括加拿大旅遊局,澳門永利,香港海洋公園等長期客戶。很多客戶都會驚訝於我們有專項的跨境服務團隊,還有客戶笑稱我們是唯一一家在澳門有落地的國際代理公司。」 今年受到社會事件的影響,整個香港的廣告代理都陷入了衰退,但是 Metta 還是保持了雙位數的業務增長。

「我們很慶幸在創意驅使下進行每一個實驗,現在要做的是把實驗室作為創意的內核驅動自身和客戶創意的發展。」 BlueFocus International 副總裁兼 Metta 董事總經理李雋如是說。

文 | E.T

編輯 | Irene

圖片 | 網絡

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