以科魯茲為鏡,為車市照出個怎樣的未來?

汽車很聽話 發佈 2020-01-16T09:52:36+00:00

"十年之前,我不認識你,你不屬於我,我們還是一樣,陪在一個陌生人左右,走過漸漸熟悉的街頭!"陳奕迅的一首《十年》,唱盡悲歡離愁,唱出了無數人的記憶。

"十年之前,我不認識你,你不屬於我,我們還是一樣,陪在一個陌生人左右,走過漸漸熟悉的街頭!"陳奕迅的一首《十年》,唱盡悲歡離愁,唱出了無數人的記憶。

當我們在感嘆時光匆匆流逝之時,在汽車圈有這麼一款車型,在國內走過了屬於它的十年,從曾經風光無限,到如今的黯然退場,實在是令人唏噓。此時,相信很多人已經猜到了,它便是雪佛蘭科魯茲。還記得唐太宗李世民有句名言:以銅為鏡可以衣正冠;以古為鏡可以見興衰。今天我們就以科魯茲為鏡,看看其對當下各大品牌有何警示。

從高潮走向低谷,究竟是誰的錯?

說到科魯茲,其實很多80後對於科魯茲是有著一定情懷的,畢竟十年前(2009)市面上並沒有多少可以在造型設計上讓年輕消費者產生共鳴的產品。在那時,美系肌肉車代表之一的科魯茲宣布國產,憑藉運動和實用兼備的特性,俘獲了眾多消費者的心,甚至月銷達到三萬輛,成為當時當之無愧的"網紅車",風口一時無二。

隨著時間的推移,這款雪佛蘭的"功臣"不負當年之勇,甚至到如今的被迫停產,這究竟是誰的錯?個人認為,雖然有車市競爭激烈的影響,但歸根結底錯在雪佛蘭自己身上,甚至可以說是雪佛蘭一步步將科魯茲逼上了停產的道路。

讓我們將時間追溯到2014年,這是國產後科魯茲的首次更新換代。對於這次改款,我們回頭來看,可謂是徹頭徹尾的失敗案例。首先從外觀上來說,科魯茲放棄了之前美系有菱有角的肌肉男,反而走上了小鮮肉的設計,轉變過大導致其在當時的審美下並不吃香,這也直接導致了科魯茲銷量的第一次大幅下跌。

當然,雪佛蘭也認識到了這次改款的失敗,在短短兩年之後,便引入了全球市場同步更新的第二代科魯茲,但早已錯失了市場先機,思域、馬3等車型已經搶走了原本屬於它的市場,當年盛況也一去不復返了。如果說第二次改款因為外形和市場是科魯茲走下神壇的第一步,那麼問題頻發而雪佛蘭卻不正視面對,則讓科魯茲徹底隕落。

回望過去的十年,雖然科魯茲銷量逐年下滑,但與之對應的是其投訴榜上的排名逐步上升。據統計,從2016年1月到2018年1月這兩年的時間內,關於科魯茲質量的投訴案件在投訴榜上高居第一名。投訴問題主要集中在變速箱異響和轉向系統失靈等方面。我們以變速箱為例來看,這個問題從科魯茲誕生到現在從來沒有解決過。老款的AT變速箱換擋速度比烏龜還慢,即便是豐田的4AT都能完爆之。新款車型加入了雙離合變速箱,更是帶來了毀滅性的後果。嚴重頓挫,嚴重異響,甚至失去動力,滲油這種問題都算是家常便飯。

面對這些投訴,雪佛蘭不僅沒有積極正面應對,反而暗箱操作,一方面通過收買版主和水軍進行滅火,另一方面暗自對產品進行升級敷衍消費者,針對產品出現的問題從來都沒有抱著解決問題的態度去做,而是想盡辦法搞和諧,內部升級程序等減少產品故障率敷衍消費者。這也導致去年大規模產品召回,更讓其口碑一落千丈。

其實,上述兩個問題只是讓科魯茲跌落神壇,並沒有到退市的地步,不過雪佛蘭通過"精心"的布局,讓這款功勳老車不得不退出市場。簡單來說,真正斷了科魯茲後路的其實是雪佛蘭自己。我們仔細觀察雪佛蘭近些年的布局,無論科沃茲、科魯澤,甚至是1.3T邁銳寶XL都在直接或間接侵蝕著科魯茲的市場,讓科魯茲早已沒有退路,只能選擇停產。

上市十年,銷量過百萬,為雪佛蘭打下大半江山的科魯茲黯然離開。通過上述分析我們可以看出,科魯茲的退市其實在意料之中,而且罪魁禍首便是雪佛蘭。而且,以雪佛蘭目前的現狀來看,科沃茲都有可能步科魯茲的後塵。科魯澤的售價區間已經完全覆蓋了科沃茲,並且產品力比科沃茲更強,科沃茲毫無優勢,其月銷量從兩萬+跌至3000輛出頭就是最好的佐證。

正視消費者,才能在寒冬中走得更穩

在車市寒冬中,我們多次探討如何才能逆市而上,不受寒冬的影響。其實,在我看來,最簡單最直接的方式便是正視消費者,真正為他們所著想。我們都知道一輛車最根本的保障就是質量,消費者在購車時最看重的無非也就是質量和安全。無論是什麼事情只要上升到質量和安全層面上,我覺得都會引起高度重視。這就好比人可以學習成績不好、可以不愛搞運動,這些都不重要,但千萬不能品德有問題,也就是人品不好,那麼接下來你將會寸步難行。

通過科魯茲的停產,更真實地將這個問題表現出來。從最開始的爆款,到最終的黯然落幕,很大一部分原因是雪佛蘭對於產品質量的不重視,當產品發生質量問題時,不理睬也不重視,最終傷害了消費者的心,只能無奈選擇退市。其實,不止是雪佛蘭,整個上汽通用品牌同樣如此,不正視消費者的問題,在車市旺季之時還能坐享福利,但真正到寒冬之中考驗產品實力和品牌忠誠度時,便失去了往日的輝煌。

我們用數據來說話,當前雖然車市寒冬依舊,但大眾、豐田、日產、本田等車型全部逆市而上,交出優異的成績,足以看到它們的抗壓能力。相比來說,上汽通用2019年過得卻有些慘澹,其全年累計銷量為146.33萬輛,同比下降25.73%。上汽通用這樣的表現,雖然市場寒冬有一部分影響,但個人認為最重要原因還是其對消費者的冷漠,傷了消費者的心,導致寒冬中銷量下滑。

總的來說,對於科魯茲的停產,其實我們不需要太多的傷感,畢竟這是雪佛蘭自己埋下的苦果,必然要自己承擔。當然,科魯茲的停產也在警示著各大車企,無論如何要將消費者的利益放在第一,這樣才能得到消費者的青睞。

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