關注我，了解更多法律知識！

文 | 貳號君

時至年末，在各大網際網路公司「年會」頻開的檔口，360董事長周鴻禕在自己朋友圈裡發了一張「免裁券」，引發了無數人的關注。

周鴻禕在朋友圈稱，「免裁券」是360公司年會抽獎的特等獎，獲得「免裁券」的員工可「抵消一次裁員」，有效期為2020年1月1日至2020年12月31日。該券還標明「僅限本人使用，不可在暗網交易」。

剛看到這個信息時，筆者的第一反應是「不合時宜」，思考之後更覺不妥。裁員本是沉重的話題，怎能以抽獎方式來規避？隨著輿論的發酵，周鴻禕可能也覺察到不妥，隨即辯解稱只是開個玩笑，360公司也回應此事只是一個幽默，實際是為了鼓勵創新、大膽試錯。

這事兒就不該拿來消遣

裁員是件嚴肅的事，無論如何不該拿來消遣。這是很簡單的道理，周鴻禕腦子一熱，360上了熱搜，不知是喜是憂。

首先從企業層面來說，要真是想裁員，就大大方方按照管理標準和考核原則來裁，員工不能勝任工作的就堅決裁掉，這是為企業整體發展而做的必然決策。當然，裁員過程要符合國家法律規範，該補償就補償，還應該符合企業文化和考慮基本的人情味兒。

從員工層面來說，人往高處走，水往低處流，一家企業如果不能滿足員工對於職業的預期，企業文化和價值也得不員工認可，那就大大方方的走人，這都是個人的自由。

所謂的「免裁券」這種么蛾子，既不能滿足企業對於人才建設的基本要求，又不能滿足員工對於自我價值和工作價值的雙重認可，不要也罷。

先不說員工相對企業來說永遠是弱勢的。企業要真想裁掉一個人，即便他用了一張「免裁券」，接下來還會有一萬個理由繼續裁掉他，甚至「莫須有」的罪名也不罕見。我們中華民族的老祖宗們用了幾千年的手段，企業用了也並不稀奇。

筆者認為，企業應該對員工有基本的尊重。裁員問題永遠是敏感而且殘酷的。員工的權益受法律保護，企業的裁員也受到法規的約束。

而員工如果被裁也就意味著職業生涯的重大變故和挫折。無論怎樣講，裁員和主動辭職永遠都是兩碼事。如果因為企業經營不善倒閉、破產或者業務整合而出現的常規裁員，還說得過去。如果是針對個人能力和業績問題而做的裁員，那簡直可以說是個人職業經歷上的一個污點。如此大張旗鼓，以抽獎的方式來決定，實在是荒唐。

不嚴肅的公司可能引來嚴肅的後果

360和周鴻禕之所以在事件發酵後第一時間予以澄清，就是因為這一所謂的玩笑之舉，已經引發輿論危機。

危機不僅僅來自企業對員工的態度等道德層面，甚至已經真刀真槍的觸達企業經營層面。有輿論解讀：360準備裁員了，言下之意，360的經營形勢並不樂觀。

作為上市公司，作為中國網際網路行業還算有點地位的企業，在BAT夾擊之下，360一路走來實屬不易。當年的「3Q大戰」讓360一戰成名，並順勢登錄資本市場。

商場如戰場，一個不留神可能兵敗垂成。企業裁員本是內部事宜，不宜對外大肆宣揚，即使一句玩笑話也不應該。

退一步說，就算某個員工真的抽到了這張「免裁券」，在面臨被裁員時，因為有這張抽出來的所謂大獎，就可以免裁一次，內心又該是何種滋味？

眾所周知，凡是被公司列入裁員名單的員工，除一些特殊原因之外，大多是業績不達標或者管理紀律有問題，再就是能力不能勝任。假如已經被列為被裁目標，因為僥倖抽得大獎而暫時倖免，還能安心的守著這份工作嗎？

老闆的一些舉動，若讓員工人心惶惶，不知所以，甚至逐漸心寒，那麼這個團隊也就沒有再待下去的價值了。如果有一天，員工都離企業而去，老闆別說開玩笑，到時恐怕連哭都哭不出來。

裁員問題，對於老闆們來說，可以隨便拿來幽默一把，但對於普通員工來說，卻是開不起的玩笑。

「免裁券」仿佛一張恥辱牌，會讓辛苦為企業發展付出的員工蒙羞。千萬不要讓員工以為，老闆的如此行徑，是因為在他看來，讓員工在自己的企業工作是一種恩賜，員工付出天經地義，企業可以隨意處置員工。

老闆們應該知曉，企業與員工是雙向選擇，無論從法律規定上還是本質上，雙方都是平等的價值交換。要心存感恩之心，感謝每一位員工對企業的服務和付出，不論他是優秀還是平庸。哪怕是平庸，也是企業的選擇，哪怕是解聘，也要有基本的尊重。

記得北京大學光華管理學院訪問教授黃鐵鷹的那本暢銷書《海底撈你學不會》中曾說過，海底撈創始人張勇一直執行著一項外人看似奇怪的規定：所有從海底撈辭職的員工都會額外獲得一筆補償。

張勇認為，海底撈出這筆錢有兩個原因，一是感謝，二是警醒。感謝是因為所有員工，無論何種崗位，都為海底撈的發展作出了貢獻，他們離開時海底撈應該有所表示。警醒則是員工離開尤其是跳槽而離開，是因為海底撈肯定還有做得不到位的地方，這筆錢也算是自我警醒和懲罰，督促企業好好反思。

至今為止，在員工關懷方面，海底撈都是中國企業中的佼佼者。我們不能要求所有的老闆都像張勇這般思考，但筆者認為，老闆應該低調、隱忍、有包容度。

裁員是件十分嚴肅甚至殘酷的事情，希望其他企業不會再出現「免裁券」這樣荒唐的事情。畢竟一件不經心的小事，卻可能給企業帶來輿論陣痛。做企業不易，做360這樣市值超千億的企業更是不易。面對網際網路寒冬，請長點心吧。