這些半導體大佬不給老師難堪就已經謝天謝地了，還指望收穫彩虹屁？別瞎操心了。
師娘，這個詞甚至與半導體圈有點絕緣。
文︱亞亞君
圖︱網絡
前幾天，一篇大誇特夸導師和師娘的論文火了，作者細緻入微的從生活點點滴滴發掘導師和師娘的內在美，將馬屁拍成了一道擁有優美弧線的彩虹，論文用五言結尾，讓人意猶未盡。
絕了，但這種彩虹屁不可能出現在半導體圈，圈內人就像令狐沖，但凡有這作者十分之一的功力，也不至於痛失小師妹以及華山集團大股東地位。半導體人就這樣，尤其是那些名人，別跟我逼逼賴賴的，咱們就用成就說話。
一
在半導體發展史上，威廉·肖克利夠牛吧，人送外號「電晶體之父」，畢業於麻省理工的他拿獎拿到手軟，最厲害的當屬諾貝爾物理學獎。按理說，後輩們都應該親切的叫肖克利一聲「老師」。
但偏偏有8位年輕人不吃這一套，馬屁不拍，還正面剛，一言不合就辭職。別說肖克利是廣義上學院派的「老師」，就算是課堂上給這八位小年輕上課，估摸著也聞不到一絲馬屁味兒。肖克利也不示弱，直接罵他們是「八叛逆」。有意思的是，這八個人今後在半導體的歷史上有著濃墨重彩的一筆，創立了如英特爾等一批國際公司。
別說師娘了，這些人沒跟師父干架就不錯了。
倔脾氣就像張忠謀，台積電創始人，一位開創了晶圓代工模式的大佬。當初找工作因為福特汽車給的待遇比一家半導體公司少一美元，電話調解薪資失敗，一生就撲在半導體事業上了。還是學生的他，也不懂馬屁技巧與精髓。24歲在麻省理工二次考博失敗，對著大學說：「你保留你的實驗室，你保留你的古老傳統，我現在24歲，我要出去了，我要去做事，創造我自己的路了，我不念博士了」。
但凡你拍拍馬屁，哄哄師娘，讓導師泄泄題，以你張老的智商，過還不是多看一夜書的事。
不行！我老張一身正氣。「此處不留爺，自有爺考博處」，此後在德州儀器工作沒幾年，張忠謀拿到了斯坦福電機工程的博士學位。
在大佬的世界裡，拍馬屁似乎沒啥用？其實，不能說這麼絕對。
高通創始人艾文·馬克·雅各布年輕的時候，聽信了老師一句「科學和工程學沒有未來」而放棄了喜愛的數學和物理。這樣一個充滿智慧的理科大腦，居然放棄了理科，當初雅各布要是拎兩瓶茅台，帶一條中華，孝敬孝敬老師，再給師娘送個腦白金啥的。老師一定會認真幫你選專業，直接選微電子。
幸好後來在康奈爾大學的酒店管理學院學習的雅各布，被同學嘲笑課程簡單而轉向了電氣工程，不然誰跟蘋果打官司？那些嗷嗷待哺的中國手機廠商怎麼辦？
說到蘋果，不得不提賈伯斯，也是個狠人，從小就愛搞惡作劇，跟老師關係很微妙，屬於老師要順著他那種，而且是順著他全家，賈伯斯父親因為兒子老惹麻煩這件事，對老師說：「如果你提不起他的興趣，那是你的錯。」可以想像，當時的老師內心有多掙扎。
好在賈伯斯四年級的時候，遇到一位幹勁十足的女老師。沒有放棄他，而是用獎勵的手段和賈伯斯成為了好朋友。用賈伯斯的話就是：「她成了我生命中的聖人之一。」
上面的半導體理工科直男們，不帶一點彎。自信、聰明、嘴倔。仗著自己天賦異稟，目無一切，包括師娘。
二
半導體直男們內心有一根柔軟的弦，觸及到則眼淚嘩嘩的。
2016年擁有「矽谷教練」之稱的比爾·坎貝爾（Bill Campbell）去世，老爺子雖然是個門外漢，卻指導了不少科技大佬創業。賈伯斯、亞馬遜創始人傑夫·貝索斯、蒂姆·庫克、谷歌創始人埃瑞克·施密特、Facebook CEO馬克·扎克伯格等無不受過指點。
埃里克·施密特曾說過：「他對谷歌的貢獻，確切地說是怎麼說都不為過。實際上，是他策劃了公司的組織架構。」
老爺子去世那一刻，觸碰了這些理工科直男內心柔軟的弦，紛紛在網際網路上發表悼念。這也是繼英特爾創始人安迪·格魯夫去世之後最大的一輪哀悼活動了。
顯然，他們只是嘴硬而已。他們何嘗不想跟自己人生導師永遠把酒言歡，笑傲商業。
現在看看那些師徒創業的，的確很厲害，所謂「打虎親兄弟，上陣師徒兵」。
博通聯合創始人之一的尼古拉斯，碩士畢業後在TRW工作，遇到了薩繆爾，是他勸降了尼古拉斯，讓其成為他的第一個博士生，後來兩人一同創立了博通。雖然尼古拉斯招妓吸毒，但這段師徒創立博通的故事也算一段佳話。
深鑒科技聯合創始人汪玉和姚頌就是一對師徒，後來成立了AI界知名公司，最終被賽靈思收購，雖然一直沒有提及收購金額，有業內人士評估是三億美金。可見，這完美的師徒關係，沒有馬屁，只有共同富餘，一起奔向財務自由。
當然，那批人工智慧師徒不少都發了財。
你看，商湯科技的幾位聯合創始人徐立、徐冰、徐持衡、林達華都是湯曉鷗的門徒，曠視聯合創始人印奇、唐文斌、楊沐都是姚期智的門徒……等等好多例子表明，導師厲害，帶著學生飛，學生厲害，帶著老師數錢。
他們眼裡只有學術和產業，沒有師娘。
三
換一個角度講，師徒關係的融洽也決定著一個公司的興衰，當初在2000年張汝京和團隊來大陸地區創建集成電路工廠時，意識到中國半導體崛起路上最大的絆腳石就是人才。中芯國際創建初期，團隊領導就從海外撈了幾百人，不僅是為企業做貢獻，也是培養新人。
「1名海外好手帶2至4名國內新人」的「師徒傳承」體系也實施開來，短短四年，一批基層技術骨幹湧現，可見這師徒合力，威力無窮。
而這師徒制因為其特殊性，加強人才之間的親密度和牢固性，一定程度上杜絕了產業挖牆腳危機。
如果在這種制度下，再來一個完美的馬屁，給師傅捶捶背，給師娘捏捏肩，豈不是成為一個機靈的小徒弟，那師傅以後的位置不就是……
不，在中國半導體產業崛起之路上，怎能有馬屁風氣，更不能有師娘誇誇黨。
在某一微電子學院的官網上，看到一則《教師師德失范行為處理方法》中提到一個案例——所要、收受學生及家長財務，參加由學生及家長付費的宴請、旅遊、娛樂休閒等活動，或利用家長資源謀取私利，屬於違規行為，被發現將受處罰。
意思很明確，杜絕物質上的一切馬屁。但是如果你能在精神上把嚴肅、死板、刻薄的老師說高潮了，那你還幹什麼半導體啊？
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