不知不覺，又到了一年一度共度難年關的時候。
年關是什麼？在以前，欠租、負債的人必須在這時清償債務，所以過年像過關一樣，因此年終這段時間就稱為年關。
時至今日，需要平穩度過年關的又何止是欠租欠債的？很多在職場打拚的員工，他們沒有欠租欠債，但還是無法跟年關說拜拜。
裁員，2019真是的一個大「裁」年，被裁人數數以萬計，各大百強企業紛紛裁員，而裁員手段也是層出不窮，有HR在員工工位宣讀裁員通知的，也有將員工關進小黑屋的，還有監視、威脅、暴力驅趕員工的.....
在裁員事件里，人力資源部作為執行部門總是處於風暴中心，棘手的問題都需要HR來解決，有時候也不得不背鍋。
然而，因為工作原因不可避免的事情，叫「背鍋」，因為個人處事技巧被詬病，那只能叫「作死」了。
近日，網上爆出某旅行社創始人王總就因要求員工1天出100張設計圖而被網友"罵"上熱搜。根據網上流出的聊天記錄顯示，王總在群里讓員工當天出100張各種款式的小年圖，以及50張早安圖，做出來後供其選擇。並稱，接下來從小年開始每天都是。對此，該公司的員工在群里表示，1天出100張就算24小時不睡覺都做不出來。
裁員就是職場年關的最常見項目！為了裁員，各大企業的HR可謂費盡心思，力求把裁員說得清新脫俗之外，還能贏得一片喝彩。
9月10日馬雲的退休演講，馬雲說：「我們有個希望，像在座的阿里人，30年以後，我們每年向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人，他們應該參與到社會的建設，他們到各個公司去，但是大家記住，如果你有一天也希望能用制度文化和人才能保障我們這個公司的傳承，你至少今天就要開始去想，要至少準備10年時間。」有網友認為馬雲有關「要向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人」屬於變相裁員。
然而，有的一些企業HR在裁員這工作上做的就不盡人意，2019年12月30日下午，神州優車裁員視頻火了：兩位HR到員工工位宣布裁員，一位宣讀解除合同通知，一位錄像。視頻一曝光，神州優車的HR果然就被全網罵慘了！
其實，裁員這件事本來就是需要細緻溝通、照顧情感的事情，只有雙方心平氣和的溝通，才能最大化的降低損失。
對於神州優車HR硬核裁員這件事來說，HR的工作方式確實存在一定的問題。HR沒有考慮到員工被裁的心情，甚至當眾宣讀解除勞動關係的通知，讓員工失了面子、引起憤怒。
其實，要知道裁員這一舉動真正做決策的是老闆而非HR，HR只是執行者，前段時間一天小編我需要很早來公司，所以選擇了計程車，在車上和司機師傅閒聊，師傅問我們公司是做什麼的，我說：點米科技是新三板首批「網際網路+人力資源」領域上市公司,是中國領先的人力資源技術與服務提供商。業務範圍涵蓋人力資源服務全領域，除傳統人力資源服務外，點米科技旗下還擁有2號人事部、三茅人力資源網、夥伴聯盟、匯薪福等基於網際網路的人力資源項目平台。但是，師傅顯然沒聽懂我在說什麼，只問了我兩個問題：
一、19年為什麼這麼多大公司裁員？
二、為什麼HR都那麼喜歡裁員？
第一個問題，其實我也想知道答案，但是，對於第二個問題，我反駁了司機師傅。
首先，絕大多數裁員不是HR的意願，裁員是公司的決定，可能是老闆，可能是被裁者的直接領導，HR只是作為一個與你對接的一個人而已。
其次，在裁員這件事情上，HR不是一個主導者，只是一個執行者，只不過一些HR做事的方法不太正確，導致很多人認為裁員是HR的所作所為，其則不然！
對於其他員工來說，從進入一個公司開始，最先接觸的就是HR。其他員工會很自然得把HR當成公司的主人，是老闆的代言人。自覺認為HR和老闆是「一家人」。所以，如果發生什麼對自己不利的事情，「肯定是他們商量好的」這種想法就會占據主導。
其實，夾在老闆和員工之間，HR裁員時太「南」了，一方面：員工希望得到更多的賠償，出於都是員工的同理心，內心當然希望員工如願；萬一哪一天自己也被裁了，也不想被隨便打發；還有如果被「鬧」上熱搜，職業生涯也算是搭上了。
另一方面：老闆希望以最小的成本裁員，工作業績的壓力接踵而來。
處於進退維谷的時候，真的太「南」了。
所以，希望HR和員工們在遇到裁員的事情的時候，都能在合情合理的情況下去解決問題。
希望2020年不要有太多的裁員新聞，大家都能夠和和美美的工作，新的一年新的開始，據說今年的支付寶「集福」又開始了，小編也參與了，19年的時候小編才分到了18元，悄悄的告訴大家，我和我的同事都已經集齊五福了，一個「福」字我們掃出來12張「敬業福」，今天小編冒著被支付寶封殺的風險分享給大家，快來掃「敬業福」吧！
這個福能掃出「敬業福」哦，一般人我不告訴！匯薪福是點米科技旗下品牌。秉承「專業領域、專業服務」的理念，嚴選各行業優質供應商，旨在解決各企業對福利的不同需求，實現了企業員工管理的系統化。